Контрольные работы Геометрия | Контрольные
Контрольные работы Геометрия — полный список контрольных, самостоятельных и проверочных работ по геометрии, представленных на сайте.
1) К учебникам УМК Мерзляк, Полонский, Якир
Из пособия «Мерзляк и др. Дидактические материалы по геометрии 7 класс» (5 контрольных)
Из пособия «Буцко: Методическое пособие 7 класс» (5 контрольных 4 варианта)
Из пособия «Мерзляк и др. Дидактические материалы по геометрии 7 класс» (22 самостоятельные)
Из пособия «Мерзляк и др. Дидактические материалы по геометрии 8 класс» (7 контрольных)
Из пособия «Мерзляк и др. Дидактические материалы по геометрии 9 класс» (6 контрольных)
2) К учебникам УМК Атанасян, Бутузов, Кадомцев, Позняк, Юдина
Из пособия «Зив и Мейлер. Дидактические материалы. 8 класс» (7 контрольных)
Из пособия «Контрольные работы по геометрии 7 кл.
» (5 контрольных)
Из пособия «Дидактические материалы для 7 класса» (18 обучающих работ)
Из пособия «Контрольные работы по геометрии 8 кл.» (5 контрольных)
Из пособия «Контрольные работы по геометрии 9 кл.» (7 контрольных)
Из пособия «Гаврилова. Поурочные разработки по геометрии 7 класс» (6 контрольных)
Из пособия «Гаврилова. Поурочные разработки по геометрии 8 класс» (6 контрольных)
Из пособия «Гаврилова. Поурочные разработки по геометрии 9 класс» (6 контрольных)
Из пособия «Поурочные разработки по геометрии 10 класс» (6 контрольных)
Из пособия «Ершова и др. Самост. и контрольные работы по алгебре и геометрии 7 кл» (годовая)
Из пособия «Ершова и др. Самост. и контрольные работы по алгебре и геометрии 8 кл» (годовая)
Из пособия «Ершова. Сборник заданий для тематического и итогового контроля знаний.
9 кл» (годовая)
УМК Атанасян: Иченская. Контрольные работы для 10-11 классов
3) К учебникам УМК Погорелов и др.
Из пособия «Гусев. Дидактические материалы по геометрии 7 класс»
Из пособия «Гусев. Дидактические материалы. Геометрия 8 класс»
Из пособия «Гусев. Дидактические материалы по геометрии 9 класс»
Из пособия «Ершова и др. Самост. и контрольные работы по алгебре и геометрии 7 кл» (годовая)
Из пособия «Ершова и др. Самост. и контрольные работы по алгебре и геометрии 8 кл» (годовая)
4) К учебникам УМК Бутузов, Кадомцев, Прасолов (МГУ — школе)
Из пособия «Бутузов. Дидактические материалы (контрольные) 7 класс»
Из пособия «Бутузов. Дидактические материалы (контр. и матем. диктанты) 8 класс»
Из пособия «Бутузов. Дидактические материалы (контр.
и матем. диктанты) 9 класс»
5) К любому учебнику общеобразовательного уровня
Из пособия «Контрольно-измерительные материалы. 7 класс. ВАКО» (6 контрольных).
Из пособия «Контрольно-измерительные материалы. 7 класс. ВАКО» (14 самостоятельных).
Из пособия «Контрольно-измерительные материалы. 8 класс. ВАКО» (6 контрольных).
Геометрия Контрольные работы — полный список контрольных работ по геометрии, представленных на сайте.
Проверочные и контрольные работы
- Text Link
Что это такое, какие они бывают, на что они влияют оценки и как принять участие.
Что такое проверочные и контрольные работы
Домашние задания в «Экстернате и домашней школе Фоксфорда» не оцениваются: ведь пробовать новое, отрабатывать пройденное эффективнее всего, не опасаясь сделать ошибку. Именно ошибки показывают, над чем нужно поработать побольше, какой теме уделить дополнительное внимание.
Но в то же время оценки нужны, ведь именно оценки являются тем формальным «измерителем», который демонстрирует вашу готовность переходить на следующий уровень обучения. И эту задачу решают наши проверочные и контрольные работы.
Пожалуйста, попробуйте отнестись к тестированию без эмоций. Тесты по учебным предметам не оценивают вас как личность, они всего лишь показывают, насколько здорово вы сумели справиться с конкретными темами в конкретный день.
Какие бывают тесты
Мы предлагаем вам два вида тестов: проверочные работы и контрольные работы.
Проверочная работа демонстрирует, как вы усвоили ту или иную тему. Кроме того, это прекрасная возможность потренироваться в выполнении такого формата работы, как тест. Это промежуточный контроль, поэтому в общем случае оценка за проверочную работу не учитывается при аттестации (если ваша школа не требует текущие оценки).
Контрольная работа является аттестационной за соответствующий триместр, полугодие или год. Оценка за нее будет выставлена в аттестационный лист, если школа принимает наши оценки.
Будьте особенно внимательны при ее выполнении.
Продолжительность выполнения проверочных и контрольных работ тестирующей платформой не ограничена, однако указано рекомендуемое время выполнения. Если вы в него не укладываетесь, это может означать, что над какими-то навыками стоит поработать побольше, доведя их до автоматизма. Иначе впоследствии вам может не хватить времени на Государственной итоговой аттестации.
Так выглядит проверочная работа:
А так — контрольная
Где найти проверочные и контрольные работы.
- Все проверочные работы находятся непосредственно в базовых курсах. Несмотря на то, что на них не устанавливаются дедлайны, рекомендуем не откладывать надолго их выполнение по нескольким причинам:
- дополнительная тренировка позволит лучше закрепить изученный материал;
- выполнив задание, вы получите рекомендованную оценку. Это позволит вам объективнее оценить свой текущий уровень знаний и избежать разочарования на контрольной.
Если балл ниже ожидаемого, стоит поднажать, пока есть время! - преподаватели отслеживают ваши текущие результаты, и если какая-то тема вызывает сложности у большинства ребят, они найдут время вернуться к ней еще раз!
- для тех ребят, которым нужны промежуточные оценки в школу (школы-партнеры их не требуют), могут быть переданы именно результаты проверочных работ; эти результаты могут быть также приняты во внимание, если в ходе аттестации возникнет спорная ситуация.
Если балл ниже ожидаемого, стоит поднажать, пока есть время!- Контрольные работы будут доступны в отдельном курсе в личном кабинете. Будьте внимательны! Выполняйте контрольные работы только за тот триместр (то полугодие), изучать материал которого вы уже завершили. Контрольную можно будет переписать только в случае получения неудовлетворительной оценки.
- Контрольные работы по некоторым предметам (например, по “Музыке” или “Технологии”) выполняются в обязательном порядке только учащимися некоторых школ-партнеров. Остальные могут выполнить их по желанию. Отметка о том, какая школа принимает результат контрольной, обязательно будет в описании к тесту. Сверяйтесь с правилами аттестации в вашей школе!
Остальные могут выполнить их по желанию. Отметка о том, какая школа принимает результат контрольной, обязательно будет в описании к тесту. Сверяйтесь с правилами аттестации в вашей школе!
И если сегодня вы знаете и умеете на “три”, то вы не станете знать и уметь на “пять” уже на следующий день. Контрольные тесты — это не про “удачу”, это про компетенции, которые обязательно у вас будут, если постараетесь!Как успешно пройти тестирование
Для того, чтобы результат теста был максимальный, мы рекомендуем следующий порядок действий.
- Если вы выполняете тест впервые, познакомиться с форматом тестирования и возможными типами задач, выполнив простые ознакомительные задания
https://foxford.ru/trainings/1338
https://foxford.ru/trainings/1339/
- Убрать или выключить всё, что может отвлечь во время тестирования.
- Перейти по ссылке, нажать на кнопку “Начать” и ответить на вопросы теста.
- Обязательно нажать в конце на кнопку «Завершить тест».
Очень важно выполнять задания самостоятельно. Любая ошибка — это лишь сигнал о том, что над чем-то надо ещё немного поработать (знания, внимательность, аккуратность).
Удачи!
CCOHS: Опасности и риски — Управление опасностями
Что такое программа управления опасностями?
НаверхПрограмма контроля опасностей состоит из всех шагов, необходимых для защиты рабочих от воздействия вещества или системы, обучения и процедур, необходимых для мониторинга воздействия на рабочих и их здоровья опасностей, таких как химические вещества, материалы или вещества, или других типов опасностей, таких как как шум и вибрация. В письменной программе контроля опасностей на рабочем месте должно быть указано, какие методы используются для контроля воздействия и как эти средства контроля будут контролироваться на предмет их эффективности.
Как узнать, какой метод управления необходим?
Наверх Выбор подходящего метода управления не всегда прост. Это часто включает в себя проведение оценки рисков для оценки и определения приоритетности опасностей и рисков. Кроме того, должны быть изучены как «нормальные», так и любые потенциальные или необычные ситуации.
Каждая программа должна быть специально разработана с учетом потребностей конкретного рабочего места. Следовательно, нет двух абсолютно одинаковых программ.
Выбор метода управления может включать:
- Оценка и выбор временных и постоянных средств контроля.
- Внедрение временных мер до тех пор, пока не будут введены постоянные (технические) средства контроля.
- Внедрение постоянного контроля, когда это практически возможно.
Например, в случае опасности шума временные меры могут потребовать от работников использования средств защиты органов слуха. В долгосрочной перспективе постоянные средства контроля могут использовать инженерные методы для удаления или изоляции источника шума.
Почему на рабочем месте должны быть средства контроля опасностей?
Наверх Во всех случаях работодатель обязан проявлять должную осмотрительность и несет ответственность за «принятие всех разумных мер предосторожности в конкретных обстоятельствах для предотвращения травм или инцидентов на рабочем месте».
Некоторые опасности и средства их контроля будут специально указаны в законодательстве. В ситуациях, когда нет четкого способа контролировать опасность или если законодательство не устанавливает ограничения или рекомендации, вам следует обратиться за советом к специалистам по гигиене труда, например, к гигиенисту труда, эргономисту, инженеру или специалисту по технике безопасности о том, что «лучшая практика» или «стандартная практика» при работе в такой ситуации.
Рисунок 1
Помните!
Законодательный предел или руководство (например, предел воздействия на рабочем месте) никогда не следует рассматривать как грань между «безопасным» и «небезопасным». Наилучший подход состоит в том, чтобы всегда поддерживать воздействие или риск опасности на минимально возможном уровне.
Каковы основные способы контроля опасности?
НаверхОсновные способы контроля опасности включают:
- Устранение : устранить опасность с рабочего места.
- Замена : заменить опасность (например, опасные продукты, машины и т. д.) на менее опасную.
- Технические средства контроля : включает конструкции или модификации установок, оборудования, систем вентиляции и процессов, которые уменьшают источник облучения.
- Административные средства контроля: средств управления, которые изменяют способ выполнения работы, включая сроки работы, политики и другие правила, и методы работы , такие как стандарты и рабочие процедуры (включая обучение, ведение домашнего хозяйства и техническое обслуживание оборудования, а также правила личной гигиены).
- Средства индивидуальной защиты : средства индивидуальной защиты, которые носят люди для уменьшения воздействия, такого как контакт с химическими веществами или воздействие шума.
Эти методы также известны как «иерархия контроля».
Для получения дополнительной информации см.
документ OSH Answers «Иерархия управления».
Где используются средства контроля?
НаверхЭлементы управления обычно размещаются:
- У источника (откуда «исходит» опасность).
- Вдоль тропы (где опасность «путешествует»).
- У рабочего.
фигура 2
Лучшая стратегия — контролировать опасность у ее источника. Контроль в источнике и контроль на пути иногда также называют инженерным контролем.
Почему важно отслеживать и пересматривать вашу программу и методы контроля опасностей?
НаверхВажно контролировать как опасность, так и метод контроля, чтобы убедиться, что контроль работает эффективно и что воздействие опасности уменьшено или устранено.
Некоторые инструменты включают в себя физический осмотр, тестирование, оценку воздействия, наблюдения, отслеживание травм и заболеваний, отчеты о расследовании инцидентов, отзывы или комментарии сотрудников, оценку гигиены труда и другие методы.
Обязательно ответьте на следующие вопросы:
- Средства управления решили проблему?
- Устранен ли риск, связанный с исходной опасностью?
- Были ли созданы какие-либо новые опасности?
- Надлежащим ли образом контролируются новые опасности?
- Адекватны ли процессы мониторинга?
- Были ли работники адекватно проинформированы о ситуации?
- Были ли изменены программы ориентации и обучения с учетом новой ситуации?
- Требуются ли другие меры?
- Была ли документально подтверждена эффективность средств контроля опасностей в протоколах вашего комитета?
- Что еще можно сделать?
Взято из Руководства Комитета по охране труда и технике безопасности, подготовленного правительством Саскачевана.
Обзор выявит области, которые могут нуждаться в дальнейшем улучшении или доработке. Важно знать, все ли опасности на рабочем месте идентифицированы, оценены и надлежащим образом контролируются.
Информирование об опасностях и способах их контроля должно быть сделано для всех сотрудников организации.
- Последняя редакция информационного бюллетеня: 14 сентября 2022 г.
Часто задаваемые вопросы (FAQ) и ответы
Ниже приводится подборка часто задаваемых вопросов об использовании опроса по самооценке средств контроля со ссылками на конкретные темы:
Что такое внутренний контроль?
Существуют ли политики или принципы, установленные Университетом Флориды в отношении внутреннего контроля и финансового управления?
Что такое децентрализованная среда?
Почему средства контроля важнее в децентрализованной среде?
Что такое юридическое/управленческое соответствие?
Что такое контрольная самооценка?
Как работает опрос по самооценке контроля Университета Флориды?
Что произойдет с результатами моего опроса?
Зачем мне тратить время на этот процесс?
Какая польза от этого процесса для моих сотрудников?
Может ли опрос выполняться разными сотрудниками?
Что мне делать, если я получил опрос, но не являюсь основным контактным лицом?
Сколько времени займет этот процесс?
Могу ли я сохранить свои ответы и работать с опросом позже?
Что делать, если у меня нет времени или знаний для ответа?
Если результаты опроса показывают, что нам нужна помощь в одной или нескольких областях, что нам делать?
Что такое внутренний контроль?
Внутренний контроль в его более широком смысле определяется как процесс, затрагиваемый советом директоров организации, руководством и другим персоналом, предназначенный для обеспечения разумной уверенности в достижении целей в следующих категориях:
- Эффективность и результативность операций
- Надежность отчетности
- Соблюдение применимых правил, законов и положений
Довольно часто возникают вопросы и недоразумения по поводу «внутреннего контроля».
Часто внутренний контроль рассматривается в узком смысле как применимый только к финансовой отчетности или защите активов. Также может сложиться неправильное представление о том, что ответственность за внедрение и мониторинг внутреннего контроля возлагается на других лиц, обычно на финансовых сотрудников учреждения, внутренних аудиторов или центральную администрацию. Основными компонентами внутреннего контроля являются:
- Создание среды положительного контроля, в которой ценятся честность, этические ценности и компетентность
- Оценка рисков и других препятствий для достижения целей
- Установление контрольных мероприятий, которые своевременно предотвращали бы или выявляли исключения
- Создание информационных и коммуникационных систем, позволяющих подразделению собирать и обмениваться информацией для достижения целей
- Мониторинг системы внутреннего контроля с осознанием того, что условия и операции постоянно меняются
В большинстве случаев упор делается на общие контрольные действия, которые могут включать следующее:
- Разделение функциональных обязанностей для создания системы сдержек и противовесов
- Система разрешений и процедур регистрации, достаточная для обеспечения разумного контроля над активами, обязательствами, доходами и расходами
- Разработка политик и процедур для предписания и документирования бизнес-процессов и процессов контроля. Это должно состоять из хорошо продуманной стратегии и периодически пересматриваться и корректироваться, чтобы отражать изменения в бизнес-среде и контрольной среде
Каждый в университете несет ответственность за внутренний контроль.
Существуют ли политики или принципы, установленные Университетом Флориды в отношении внутреннего контроля и финансового управления?
Университет Флориды и его правление приняли Руководящие принципы финансового управления и принципы внутреннего контроля. Доступ к ним можно получить в электронном виде по адресу:
Принципы внутреннего контроля
Принципы финансового управления
Что такое децентрализованная среда?
Децентрализация – это передача полномочий по управлению отдельным подразделениям и подразделениям организации. Одним из преимуществ децентрализации является то, что решения принимаются на уровне подразделений, что позволяет руководству быть более гибким и быстро реагировать на местные условия.
Почему средства контроля важнее в децентрализованной среде?
В децентрализованной среде с ограниченным персоналом не всегда может быть достижим один из важнейших элементов внутреннего контроля — разделение обязанностей. Для таких ситуаций руководству потребуется внедрить дополнительные средства контроля за операциями. Существует также меньше возможностей для специализации и большая потребность в том, чтобы вспомогательный персонал и руководство подразделения были более осведомлены и участвовали в операциях и применимых законах и правилах. Обучение и передача информации имеют решающее значение для всех сотрудников.
Что такое юридическое/управленческое соответствие?
Юридическое и управленческое соответствие просто предназначено для обозначения соблюдения различных законов, правил, политик, директив и процедур, которые предписывают руководящие принципы и параметры, в рамках которых мы должны работать. Некоторые из них введены самими собой для обеспечения эффективного ведения бизнеса и/или методов контроля.
Юридические и управленческие требования, регулирующие нашу деятельность, включают, помимо прочего, следующее:
- Федеральная конституция, законы и постановления
- Конституция Флориды, Статуты и Административный кодекс
- Политика, резолюции и подзаконные акты Совета попечителей Университета Флориды
- Директивы и процедуры по финансам и бухгалтерскому учету Университета Флориды
- Устав университета
- Департаментская политика и процедуры
Что такое контрольная самооценка?
Самооценка обычно определяется просто как «участие руководства и персонала в оценке внутреннего контроля в их подразделении». Самооценка средств контроля (CSA) может быть эффективной при оценке контрольной среды, деловых и финансовых рисков, контрольных мероприятий и эффективности контроля. Хотя CSA расширяет возможности производственного персонала университетов и расширяет деловые партнерские отношения между службами внутреннего аудита и отделами, это не устраняет необходимости в формальном аудите.
Он помогает сосредоточить внимание на областях, опираясь на знания и участие всей организации. Это хорошо совместимо и дополняет современный акцент на расширение прав и возможностей сотрудников, командную работу и постоянное улучшение качества. Самооценка средств контроля также может обеспечить своевременную и полную обратную связь о структуре внутреннего контроля организации.
Как проводится опрос по самооценке контроля Университета Флориды?
Опрос по оценке средств контроля проводится с помощью Qualtrics, лицензированного университетского программного обеспечения для онлайн-опросов. Начальник подразделения и сотрудники ответят на вопросы анкеты. Электронное письмо, содержащее ссылку на опрос, может быть перенаправлено нескольким лицам в вашем подразделении для заполнения соответствующих разделов, но опрос должен быть открыт одновременно только у одного человека, иначе ответы не будут записаны. Инструмент опроса Qualtrics автоматически сохранит ваши ответы, когда вы закроете окно браузера.
В каждом вопросе перечислены соответствующие ссылки (политика, положение, стандарт или руководство), а также комментарии (предложения аудитора) по реализации. По завершении опроса ваши ответы будут переданы в Управление внутреннего аудита (OIA) для компиляции и анализа.
Что произойдет с результатами моего опроса?
Управление внутреннего аудита возьмет информацию и создаст сводный отчет о средствах контроля и рисках для всего университета. В этом сводном отчете не будут указаны отдельные подразделения, а вместо этого будет рассматриваться университет в целом. Результаты опроса позволят определить потенциальные области для улучшения в масштабах всего университета. Выборочная проверка ответов и соответствующая поддержка будут инициированы OIA.
Зачем мне тратить время на этот процесс?
Контрольная самооценка предназначена для руководителей подразделений, которые:
- Желают улучшить деятельность своего подразделения
- Желание расширить свои знания о работе подразделения
- Новые менеджеры хотят оценить и понять свою организацию
- Поймите, что унция предотвращения стоит фунта устранения повреждений
- Может извлечь пользу из полученных знаний для улучшения деятельности подразделения в случае выявления слабых сторон
Дополнительные преимущества:
- Выявление важных проблем до того, как они станут критическими
- Возможное сокращение времени аудита
- Может помочь укрепить понимание политики и ожиданий в университете
- Способность оценивать контрольную среду внутри подразделения между аудитами (самооценка)
Какую пользу получит мой персонал от прохождения этого процесса?
Контрольная самооценка является отличным средством обучения для новых сотрудников и сотрудников, ответственных за выполнение ключевых функций в вашем подразделении.
Опрос включает вопросы, соответствующие ссылки и справочную информацию. Всю эту информацию можно распечатать для дальнейшего использования.
К дополнительным преимуществам относятся:
- Расширение возможностей сотрудников и повышение ответственности
- Предоставляет сотрудникам лучшее понимание бизнес-рисков и внутреннего контроля
- Предоставляет сотрудникам более широкое представление об университете
Может ли опрос проводиться разными сотрудниками?
Руководители подразделений имеют возможность распечатать соответствующие разделы опроса и раздать вопросы соответствующему персоналу, а затем собрать информацию для ввода данных в опрос. (Весь опрос можно найти по адресу http://www.oia.ufl.edu/wp-content/uploads/2018/06/AllQuestions.pdf). Руководители подразделений также имеют возможность переслать электронное письмо со ссылкой на опрос другим сотрудникам для заполнения соответствующих разделов. Пожалуйста, убедитесь, что опрос открыт одновременно только у одного человека, иначе ответы не будут записаны.
Инструмент опроса автоматически сохранит ваши ответы, когда вы закроете окно браузера.
Что мне делать, если я получил опрос, но не являюсь основным контактным лицом?
Свяжитесь с Лили Ли ([email protected]) или позвоните по телефону 352-273-1889.
Сколько времени займет этот процесс?
Весь процесс должен занять около 3 часов или меньше. Однако размер подразделения и уровень вклада, запрашиваемого у других сотрудников подразделения, могут повлиять на время и усилия, необходимые для завершения обследования.
Могу ли я сохранить свои ответы и работать с опросом позже?
Нет, вы можете проходить опрос столько раз, сколько вам нужно для его заполнения. Текущие ответы на опросы сохраняются, когда вы закрываете окно браузера. Просто закройте веб-страницу, если вы хотите прекратить работу над опросом. Вы можете вернуться к опросу позже, используя те же ссылки, что и в первоначальном письме. Если вы хотите ознакомиться с опросом полностью, прежде чем размещать его в Интернете, его можно найти по адресу http://www.