Як визначити масштаб: Задачі на визначення масштабів планів та карт

Номер слайду 7

Існує три види задач на застосування поняття масштабу: Як знайти відстань на місцевості, якщо відома відстань на карті?Як визначити відстань на карті, якщо відома відстань на місцевості?Як визначити масштаб карти, якщо відома відстань на місцевості і довжина відповідного відрізка на карті?

Номер слайду 8

Приклади розв’язування задач. Задача 1.( знаходження відстані на місцевості, якщо відома відстань на карті) Відстань між містами Київ і Харків на карті з масштабом 1:10 000 000 дорівнює 4,5 см. Яка відстань між містами Київ і Харків на місцевості?Розв’язання Оскільки масштаб карти – 1: 10 000 000, то 1 см на карті відповідає 10 000 000 см = 100 км на місцевості. Нехай відстань на місцевості дорівнює х. запишемо умову задачі схематично: 1 см – 100 км4,5 см – х км Відстань на місцевості прямо пропорційна відстані на карті, отже маємо пропорцію: 1: 4,5 = 100 : х х = 4,5 · 100 х = 450 Відповідь: 450 км.

Номер слайду 9

Задача 2.(знаходження відстані на карті, якщо відома відстань на місцевості) Відстань між двома містами на місцевості дорівнює 650 км. Чому дорівнює відстань між містами на карті, масштаб якої 1: 20 000 000?Розв’язання. Оскільки масштаб карти – 1: 20 000 000, то 1 см на карті відповідає 20 000 000 см = 200 км на місцевості. Нехай відстань на карті дорівнює х. Запишемо умову задачі схематично:1 см – 200 кмх см – 650 км. Відстань на місцевості прямо пропорційна відстані на карті, отже маємо пропорцію:1: х = 200 : 650200·х=650х= 3,25 Відповідь: 3,25 см. Приклади розв’язування задач

Номер слайду 10

Задача 3.( знаходження масштабу карти) Відстань між двома містами на місцевості дорівнює 270 км. Знайдіть масштаб карти, якщо відстань між цими містами на карті дорівнює 4,5 см. Розв’язання Нам треба знайти скільки см на місцевості відповідають 1 см на карті. Нехай відстань на карті дорівнює х. Запишемо умову задачі схематично4,5 см – 270 км1 см – х км4,5 : 1=270 : х4,5·х=270х=270:4,5=60 Перетворимо 60 км в см: 60 км = 6 000 000 см.

Номер слайду 11

Запитання до класу: З яким новим поняттям ви познайомились на уроці?Що розуміють під словом масштаб?Масштаб плану 1:200. Що він показує?

Номер слайду 12

Дякую за урок

11 проверенных шагов для успешного масштабирования бизнеса

Готовы проявить инициативу и подписаться на нашу рассылку?

Зарегистрируйтесь сейчас

Карьера и бизнес

Узнайте, как устойчиво масштабировать бизнес для устойчивого роста Сообщение от:

Понятие масштабирования бизнеса часто используется взаимозаменяемо с понятием роста бизнеса, но это два разных понятия. Возьмем успешные стартапы или новый малый бизнес: без четкого определения масштабирования бизнеса мы ошибочно считаем эти компании успешными, потому что они добились значительного роста за короткий период времени. Реальность такова, что когда компания растет слишком быстро, она становится уязвимой перед целым рядом проблем, возникающих из-за того, что она не создала надежную основу для поддержки быстрого развития. Изучение того, как масштабировать бизнес, снижает эти риски, обеспечивая создание основных операций, которые будут поддерживать рост в долгосрочной перспективе.

Что такое масштабирование в бизнесе? Чтобы создать рабочее определение масштабирования бизнеса, сначала подумайте, что значит начать и развивать бизнес. Вы основали свою компанию, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка, получить прибыль и, вероятно, осуществить мечту. Вам необходимо развивать свой бизнес, чтобы поддерживать его прибыльность и расширять охват рынка. Многие люди думают о расширении бизнеса как о «росте хоккейной клюшки», когда есть начальный период линейного роста, но как только бизнес достигает критической точки, доход резко возрастает.

Каким бы заманчивым ни был быстрый рост, предприниматели часто сосредотачиваются на его немедленном достижении и теряют внимание к тому, что имеет значение. Проблема с таким узким видением заключается в том, что оно умаляет важность периода линейного роста, предшествующего подъему ручки хоккейной клюшки, то есть лезвия. Лезвие обычно служит около трех-четырех лет, и именно здесь выполняется самая важная работа.

Масштабирование бизнеса означает использование этого «периода лезвий» для внедрения систем и процедур, которые подготовят вас к устойчивому прибыльному развитию. Период лезвия — это время, когда вы устанавливаете свои основные ценности, культуру своей компании и идентичность своего бренда. Здесь вы также будете развивать клиентский опыт, который хотите предоставить, и создавать первоначальную бизнес-модель, когда вы выводите свой продукт или услугу на рынок. Короче говоря, это переломный период любого бизнеса.

Масштабировать бизнес непросто, поэтому делать это нужно максимально вдумчиво и скрупулезно. Потому что в долгосрочной перспективе, когда вы достигнете этой стремительной кривой роста, вам понадобится как можно более прочный фундамент, чтобы удержаться на ногах. Вот самые важные вещи, которые следует учитывать при выяснении того, как масштабировать бизнес осознанно.

Когда мы говорим о масштабировании бизнеса, мы имеем в виду стратегии роста, которые согласуются с вашим первоначальным бизнес-видением и позволяют управлять влиянием роста на вашу компанию. Внедрение следующих советов по масштабированию бизнеса сформирует устойчивую стратегию масштабирования, на которую вы можете положиться.

Масштабирование бизнеса зависит от создания лояльности клиентов. Лучший способ создать лояльность клиентов? В первую очередь сосредоточьтесь на лояльности сотрудников, чтобы они могли распространять информацию и передавать свой энтузиазм в отношении вашей компании тем, кого они обслуживают. Сотрудники лояльны к компаниям, чьи цели и ценности совпадают с их собственными, поэтому они могут чувствовать, что их карьера имеет более высокую цель. Изучение того, как масштабировать бизнес, в конечном итоге потерпит неудачу, если вы сначала не начнете с того, «почему» заниматься бизнесом. Знание своей цели и успешное донесение ее до вашей команды — это способ сделать их страстными поклонниками вашей компании и органично стимулировать рост.

У большинства предпринимателей есть бизнес-план, но задумывались ли вы о разработке бизнес-карты? Бизнес-карты — это эффективный комплексный способ масштабирования бизнеса и достижения его целей. Создание бизнес-карты побуждает вас задавать основополагающие вопросы, такие как: Каким бизнесом вы на самом деле занимаетесь? Какова была причина, по которой вы вообще занялись этим бизнесом?

Бизнес-карты побуждают и побуждают вас взглянуть на то, откуда вы пришли, определить цель для начала этого бизнеса и заглянуть вперед: что будет дальше с вашим бизнесом и где ваша компания в идеале окажется? Наличие такой документации о ваших целях является важной частью обучения масштабированию бизнеса и будет полезным справочным материалом в трудные времена.

Стремясь к массовому росту, многие владельцы бизнеса забывают убедиться, что их продукт или услуга надежны. Они часто думают, что просто исправят это после того, как получат больше пользователей или больше распространения. Однако, если вы не проработаете перегибы и не избавитесь от багов сейчас, они будут только усугубляться по мере масштабирования бизнеса. Вот почему изучение того, как масштабировать бизнес, прежде чем стремиться к росту, сэкономит вам головную боль и деньги в долгосрочной перспективе. Первые годы вашего бизнеса — это время, чтобы выслушать отзывы, найти проблемы и улучшить свои предложения, пока они не оправдают ожидания ваших клиентов. Когда вы сосредоточитесь на создании продукта или услуги отличного качества, многие проблемы роста решатся сами собой. Работа над проблемами в вашей первой версии также поможет вам взять на себя больший контроль при масштабировании вашего бизнеса, потому что вы будете иметь более глубокое понимание того, что вы и ваши клиенты хотите и в чем нуждается ваш продукт или услуга.

Масштабирование бизнеса — это не только рост вверх и вовне — это также означает, что ваши внутренние процессы и операции работают бесперебойно. Последнее, чего вы хотите, — это начать терять клиентов, над приобретением которых вы так усердно работали, из-за того, что какая-то часть вашей инфраструктуры слаба. Совершенствуя процессы, имейте в виду, что некоторые системы и процессы, которые работают, когда ваша компания находится на ранних стадиях, не будут работать в массовом масштабе. Именно здесь вступают в действие адаптивность и гибкость, поскольку вам может потребоваться настроить процессы по мере роста. Создание основы того, что работает и поддерживает бесперебойную работу вашего бизнеса в первые годы, является ключом к масштабированию бизнеса, поскольку формирует прочное ядро. Хотя вы всегда можете улучшить это ядро ​​​​по мере роста, гораздо сложнее вернуться и создать его после того, как вы перешагнули определенный уровень.

Может показаться очевидным, что создание сильной команды является необходимым условием для масштабирования бизнеса — вы не можете справиться со всем в одиночку. Создание гибкой управленческой команды, которая может расти вместе с компанией, является важным компонентом, когда речь идет об обучении масштабированию бизнеса.

Ваша команда состоит не только из ваших сотрудников. Чтобы научиться устойчивому масштабированию бизнеса, вы должны работать над развитием внешних отношений с поставщиками, партнерами и другими внешними организациями, которые будут частью вашего общего роста.

Одно из лучших преимуществ малого бизнеса — это возможность устанавливать близкие отношения с клиентами. Вы можете дать им опыт, который вы хотите от начала до конца. И цель всегда должна состоять в том, чтобы создать восторженного поклонника — кого-то, кто будет стойким защитником вашего бренда и поможет вам расширить свой бизнес, распространяя информацию.

Помните, что сообщество, которое вы создаете вокруг своего бизнеса, может укрепить ваш фундамент, чтобы по мере вашего роста у вас было еще больше силы и возможностей. Наличие надежной сети настолько важно, что является частью определения масштабирования бизнеса. Так что найдите время, чтобы действительно создать «команду», которая продвинет вас в будущее.

Если вы создали сильную команду, вы должны доверять ей достаточно, чтобы делегировать многие важные задачи, чтобы вы могли работать «над» бизнесом, а не «внутри» его. Однако, как владелец бизнеса, вы хотите чувствовать, что участвуете во всех аспектах своей компании, и иногда вам будет трудно отпустить что-то в определенных областях. Чтобы действительно научиться масштабировать бизнес, вы должны делегировать задачи тем, кто находится в вашей команде. Что вы делаете такого, с чем мог бы справиться кто-то другой?

Не обменивайте свое время на доллары. Ваш бизнес должен быть в состоянии работать сам по себе и процветать, даже когда вас нет рядом. Сделайте это, обратившись к ограничивающим убеждениям, таким как «Если я хочу, чтобы что-то было сделано правильно, я должен сделать это сам» и установив привычку делегирования полномочий, которая позволит вам распоряжаться своим временем.

Для масштабирования бизнеса необходимо узнать, кто вы как компания и что вы предлагаете своим клиентам. Как вы относитесь к соревнованиям? Что у вас есть такого, чего нет ни у кого? Каковы ваши самые большие слабости? Что делает тебя таким могущественным? Каково ваше сообщение? Как вы разрушаете свою отрасль?

Ответы на эти вопросы могут занять годы, но вы можете, по крайней мере, начать с базовой структуры и строить на ее основе. Преимущество малых предприятий в том, что они могут переключать передачи быстрее, чем крупные корпорации. Поэтому, если есть потребность в новом подходе, используйте это как возможность для инноваций и адаптации.

Помните, что ваш бренд также будет задавать тон культуре вашей компании по мере расширения вашего бизнеса. Это установит стандарт того, как вы нанимаете своих сотрудников, и поможет вам создать такой клиентский опыт, который вы хотите. Это повлияет на маркетинг, продажи и дизайн, а также повлияет на то, какой компанией вы в конечном итоге станете.

Чего можно добиться от масштабирования в бизнесе, если оно не создает лояльных клиентов? Немного. Создание восторженных поклонников вашего продукта имеет решающее значение для процветания вашего бизнеса в условиях приливов и отливов постоянно меняющихся потребительских предпочтений. Когда вы масштабируете бизнес, вы находитесь в инкубационном периоде, когда есть возможность протестировать подходы к построению и поддержанию отношений с клиентами. Настало время внедрить ориентированные на клиента практики во все аспекты вашего бизнеса. Вы хотите, чтобы каждый член вашей команды демонстрировал эмпатию, уважение и непредубежденность внутри, чтобы возникла культура сотрудничества в области инноваций. Оттуда каждый сотрудник может наладить взаимопонимание с вашим клиентом, создавая связи, которые помогут вашему продукту продавать себя.

«Ни один человек не остров», и это еще более верно в случае предпринимателей, которые масштабируют бизнес. Вы должны развивать и развивать обширную сеть коллег, бизнес-тренеров, ресурсов и наставников, которые могут связать вас с нужными людьми и обеспечить ваш дальнейший рост. Посещайте регулярные деловые мероприятия в вашем городе или присоединяйтесь к отраслевой группе, которая предлагает непрерывное образование и связи с другими профессионалами. Примите участие в личном или бизнес-коучинге и обратитесь к тем, кто занимается бизнесом дольше, чем вы, чтобы узнать, готовы ли они подключиться и, возможно, стать вашим наставником. Масштабирование бизнеса — не одинокая задача. Чем больше людей будет на вашей стороне, тем большего успеха вы добьетесь.

Как бы ни был важен творческий подход для любой компании, ведение бизнеса — это не место для принятия спонтанных решений. Вместо того, чтобы думать о творчестве как о бесплатном инструменте для решения проблем, думайте о нем как об инструменте для масштабирования бизнеса. Когда вы ставите во главу угла осознанный, устойчивый рост, вы учитесь вдумчиво подходить к проблемам, чтобы найденные решения поддерживали долгосрочное благополучие вашей компании.

Масштабирование бизнеса может показаться невозможным, если вы достигли плато. Правда в том, что научиться масштабировать бизнес никогда не бывает невозможно, но вам может потребоваться изменить то, что вы делаете, если вы хотите успешно масштабироваться. Когда в последний раз ваш бизнес был сосредоточен на инновациях? Когда вы в последний раз оценивали, что сдерживает вашу компанию, и преодолевали эти барьеры? В бизнесе — и в жизни — если вы не растете, вы умираете. Не меняйте свою компанию только ради изменений — когда вы стратегически согласовываете свой выбор со своей конечной целью, масштабировать свой бизнес будет легко. Потратьте время и сделайте это правильно. Примите победное мышление, но будьте внимательны при этом. Помните, что масштабный рост — это одно, но именно устойчивый рост делает компанию прочной.

Что такое масштабирование в бизнесе? Это ваш спасательный круг к долгосрочному успеху. Получите необходимое руководство с дополнительной серией контента

Header Image © Shutterstock / Syda Productions

Команда Тони

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим достичь выдающейся жизни.

избранных коллекций

похожих постов

закрыть

Подпишитесь на нашу рассылку!

Вводя свою информацию на веб-сайте Tony Robbins, вы соглашаетесь с тем, что мы можем собирать и использовать вашу личную информацию в маркетинговых и других целях, как указано в нашей Политике конфиденциальности, с которой мы рекомендуем вам ознакомиться.

Этот веб-сайт использует файлы cookie для персонализации вашего опыта и целевой рекламы. Продолжая использовать наш веб-сайт, вы принимаете условия нашей обновленной политики

Как масштабировать в AutoCAD, все об использовании масштаба в чертежах их с соответствующими примерами.

Используя команду масштабирования, вы можете изменить размер объекта в AutoCAD. Чтобы объяснить команду масштабирования, я буду использовать этот простой оконный блок размером 10 единиц по оси X и 15 единиц по оси Y.

Выберите инструмент масштабирования на панели «Изменить» главной вкладки или используйте его команду SC.

Теперь выберите рисунок окна и нажмите Enter. Теперь вам нужно выбрать базовую точку. Базовая точка останется фиксированной при масштабировании объекта, в данном случае я использую нижний левый угол окна в качестве базовой точки.

Командная строка предложит вам указать коэффициент масштабирования. Этот коэффициент масштабирования фактически определяет окончательный размер вашего окна.

Масштабный коэффициент от 0 до 1 уменьшит размер вашего объекта (в данном случае окна). Например, масштабный коэффициент 0,5 уменьшит общий размер вашего рисунка до половины его исходных размеров, а масштабный коэффициент 0,25 уменьшит размер объекта до одной четверти исходного размера.

Аналогично, коэффициент масштабирования больше 1 увеличивает размер чертежа. Например, масштабный коэффициент 2 увеличит размер в два раза по сравнению с исходным значением, а масштабный коэффициент 3 увеличит размер в три раза.

Введите коэффициент масштабирования и нажмите Enter. В этом случае я использую масштабный коэффициент 2, окончательный размер объекта станет 20 единиц по оси X и 30 единиц по оси Y.

Дополнительный совет: Если вы хотите сохранить исходный объект даже после изменения масштаба, нажмите «Копировать» в командной строке при запросе масштабного коэффициента.

Рассмотрим этот сценарий, у нас есть окно, используемое в предыдущем примере, с длиной по оси X 10 единиц и высотой 15 единиц. Теперь мы хотим изменить размер этого окна, чтобы длина по оси X теперь стала 17 единиц, а высота должна измениться пропорционально.

Теперь, в этом случае, вы можете использовать опцию «Reference» команды масштабирования, чтобы изменить размер объекта.

Еще раз запустите команду масштабирования, затем выберите окно и нажмите Enter. Теперь укажите левый нижний угол окна в качестве базовой точки, вы также можете использовать любую другую базовую точку, если хотите.

Теперь в командной строке будет предложено указать масштабный коэффициент, в этом приглашении щелкните параметр «Ссылка» в командной строке.

Теперь командная строка предложит вам указать опорную длину. Введите 10 и нажмите Enter, это текущая длина окна по оси X.

Теперь командная строка предложит вам указать новую длину, которую вы хотите для 10-элементной строки окна. В этом случае введите 17 и снова нажмите Enter.

Теперь основание окна станет длиной 17 единиц, а высота окна автоматически изменится пропорционально.

Как видите, эта команда весьма полезна, если вы хотите изменить размер объекта по отношению к другим существующим объектам или любой эталонной длине, и в этом случае вам, очевидно, не нужно указывать коэффициент масштабирования.

Команды масштабирования, описанные выше, будут работать и для ссылок на блоки, и вам не нужно использовать какое-либо специальное свойство для масштабирования блоков. Однако вы можете масштабировать свои блоки с различными коэффициентами масштабирования по осям X, Y и Z, которые я объясню здесь.

Я буду использовать этот рисунок простого стула, чтобы объяснить это.

Во-первых, нам нужно преобразовать этот простой объект в блок, и для этого вы можете использовать команду B. В этой статье объясняется больше о создании блока в AutoCAD.

Просто убедитесь, что при создании блока у вас не установлен флажок «Масштабировать равномерно» , как показано на изображении здесь.

После того, как вы подготовили свой блок, вы можете изменить масштабы, а затем вставить его в свой чертеж. Чтобы вставить блок, используйте команду I.

Введите I и нажмите Enter, появится окно Вставки. В этом окне можно задать масштаб блока по осям X, Y и Z отдельно. Если вы сохраните значение масштабного коэффициента одинаковым по осям X, Y и Z, то общий размер блока изменится.

Давайте используем масштабный коэффициент 1 по оси X и 1,5 по оси Y, я оставлю масштаб по оси Z равным 1.

Теперь нажмите OK и щелкните в точке, чтобы вставить блок. Блок будет выглядеть как изображение B, показанное ниже, где изображение A является исходным блоком в общем масштабе 1.

Как вы можете ясно видеть, блок в этом случае будет масштабироваться с коэффициентом 1,5 только в Y и ни в каком другом направлении.

Внешние ссылки или внешние ссылки — это такие объекты, как файлы DWG, PDF или изображения, которые можно вставлять в чертеж в качестве ссылки. Вы можете масштабировать свои внешние ссылки во время их вставки или изменить их размер даже после их вставки в чертеж.

В этом примере я буду использовать файл DWG, но вы можете использовать тот же метод для файла PDF и изображений.

Введите ATTACH и нажмите Enter, откроется окно прикрепления. Выберите DWG из раскрывающегося списка форматов, как показано на изображении ниже. Теперь выберите место, где сохранен ваш файл, затем выберите чертеж и нажмите «Открыть».

Откроется окно Xref, в котором можно назначить разный масштаб для разных осей и даже оставить значение 1 для всех осей, чтобы сохранить исходный размер присоединенной Xref.

Даже после добавления внешней ссылки можно изменить ее масштаб с помощью палитры свойств. Просто выберите внешнюю ссылку в области рисования, затем введите PR и нажмите клавишу ввода. Откроется палитра свойств, прокрутите палитру вниз и измените масштаб на вкладке геометрии палитры свойств.

Вы также можете использовать команду масштабирования для изменения общего масштаба прикрепленной внешней ссылки.

Аналогичным образом можно изменить масштаб прикрепляемых изображений и PDF-файлов. Здесь я прикреплю изображение плана этажа, чтобы объяснить это.

Введите ATTACH и нажмите Enter, затем выберите изображение и нажмите OK. Укажите точку на чертеже, чтобы вставить ее, и нажмите Enter, чтобы принять масштаб по умолчанию 1.

После вставки изображения в мой рисунок оно выглядело так.

Это изображение неправильно масштабировано, т.е. длина 10 футов на изображении на самом деле не равна 10 футам на чертеже. Чтобы исправить это, нам нужно снова масштабировать это изображение со ссылкой на любое существующее измерение на изображении плана этажа.

Возьмем ссылку длиной 10 футов , которая находится вверху этого плана этажа.

Введите SC и нажмите Enter, чтобы запустить команду масштабирования. Теперь выберите изображение плана этажа и снова нажмите Enter. Нажмите на верхний левый угол изображения в качестве базовой точки, а затем выберите параметр ссылки в командной строке.

Теперь щелкните в точке A, затем в точке B (см. изображение ниже), чтобы указать ссылку, введите 10′ и снова нажмите Enter. Теперь расстояние AB на изображении изменится на 10′, и другие расстояния изменятся соответствующим образом.

В этом случае я использовал архитектурные единицы, поэтому убедитесь, что вы изменили единицу измерения на архитектурную, прежде чем использовать параметр масштаба в этом примере. Чтобы изменить его на «Архитектурный тип UN», нажмите «Ввод», а затем выберите «Архитектурный» из раскрывающегося списка «Длина», как показано на изображении здесь.

Когда вы добавляете штриховку в любую замкнутую область, она может выглядеть как сплошной узор или может не отображаться вовсе. Часто это происходит из-за неправильного масштаба штриховок, которые можно легко настроить на панели создания штриховок, чтобы они выглядели правильно.

Запустите команду штриховки на панели Draw или используйте ее команду H. Появится вкладка создания временной штриховки. Выберите образец штриховки, а затем укажите область, в которую вы хотите добавить штриховку.

Если размер образца штриховки очень маленький или очень большой, измените его масштаб в поле масштаба на панели свойств, как показано в красном поле на изображении ниже.

Если паттерн очень маленький, то нужно увеличить значение в поле масштаба, а если паттерн широко расставлен, то нужно уменьшить значение масштаба. Вот как выглядит мой образец штриховки ANSI 31 в масштабе 1, 0,05 и 50.

Даже после добавления штриховки, если вы выберете их снова, откроется вкладка создания штриховки, где вы снова можете изменить масштаб штриховки или другие свойства.

Вы также можете изменить масштаб штриховки из палитры свойств, просто выберите образец штриховки, затем введите PR и нажмите клавишу ввода. Откроется палитра свойств, прокрутите вниз до раздела Pattern и измените масштаб, как показано на изображении ниже.

Чертежи часто создаются в пространстве модели, но текст, основные надписи и другая необходимая информация, связанная с чертежом, обычно добавляется в компоновку или пространство листа. В этом разделе я объясню методы создания видовых экранов в пространстве листа и изменения их масштаба в соответствии с чертежом.

Я использую этот простой чертеж, чтобы объяснить эту особенность.

Этот чертеж находится в пространстве модели, но мы вставим его в видовые экраны разного масштаба компоновки. Начните с выбора «Макет 1» на нижних вкладках слева. Вы также можете нажать значок +, чтобы создать новую вкладку макета.

Пространство листа откроется с окном просмотра по умолчанию, и ваш чертеж пространства модели будет автоматически добавлен в него. Удалите существующее окно просмотра, а затем щелкните параметр «Параметры страницы» на вкладке «Макет», как показано на изображении здесь.

Нажмите кнопку «Изменить» в окне диспетчера настроек страницы и измените настройки макета, такие как принтер/плоттер и размер страницы. Я выбрал DWG в PDF.pc3 на плоттере и ANSI A в качестве размера бумаги.

После внесения этих изменений нажмите OK, чтобы закрыть все открытые окна. Теперь все готово для создания наших видовых экранов.

Введите -VPORTS и нажмите Enter (не забудьте добавить тире перед vports). Теперь щелкните в точке рядом с верхним левым краем макета в пределах поля плоттера, а затем щелкните в другой точке, чтобы создать прямоугольное окно просмотра. Повторите команду и создайте еще два прямоугольных видовых экрана в том же виде компоновки.

После создания всех окон просмотра ваше пространство макета должно выглядеть так.

В настоящее время масштаб чертежа внутри видового экрана задается AutoCAD автоматически, но вы можете изменить его вручную. Чтобы изменить масштаб, выберите границу области просмотра, затем измените параметр «Масштаб» в строке состояния, как показано на изображении здесь.

Если масштаб, который вы хотите использовать, недоступен в этом списке масштабов окна просмотра, вы также можете добавить свой собственный масштаб. Чтобы добавить пользовательский масштаб, выберите любой видовой экран, затем щелкните параметр масштаба в строке состояния, как показано на изображении выше, и выберите параметр «Пользовательский» в списке масштабов.

Откроется окно «Редактировать масштабы чертежа». Предположим, что мы хотим добавить в этот список масштаб 1:6, для этого нажмите кнопку «Добавить».

В поле имени следующего окна добавьте 1:6, а затем добавьте 1 в единицу бумаги и 6 в поле единицы чертежа. Нажмите OK, чтобы принять изменения и закрыть все открытые окна.

Вы заметите, что ваш новый масштаб теперь добавлен в список, и теперь вы можете использовать его в своих окнах просмотра. Вы также можете посмотреть видео, показанное ниже, чтобы узнать больше о масштабировании чертежей в пространстве листа или макетах.

Итак, речь шла об использовании параметра масштабирования в различных инструментах и ​​функциях AutoCAD.