Т9 стратегический менеджмент — ТЕСТЫ — Готовые работы
Стратегический менеджмент
Итоговый тест
1. Что является характеристикой нестабильности?
а) темпы изменений;
б) уровень контроля за развитием ситуации;
в) неполнота информации.
2. Фактор «удаленности рынков» относят к факторам
а) географического характера;
б) к общественно-политическим условиям;
с) товарных рынков.
3. Какой из перечисленных факторов не относится к внутрифирменным?
а) изменение в кадровом потенциале;
б) управление на основе власти и влияния;
в) ограниченность ресурсов;
г) участие в принятии стратегических решений.
4. Верно ли утверждение: «Система управления включает в себя планирование возможностей и планирование стратегии»?
а) да;
б) нет.
5. Какие компоненты лежат в основе внутрифирменного управления?
а) квалификация и кругозор управляющих;
б) общественный климат внутри фирмы;
в) структура власти;
г) методы работы и организационной структуры;
д) умение общеуправленческого персонала вести организационную работу;
е) все перечисленное.
6. Как определялась предсказуемость будущего в 1930–1950 гг.?
а) по аналогии с прошлым;
б) путем экстраполяции;
в) по слабым сигналам непредсказуемых изменений.
7. Кто из экономистов придумал шкалу нестабильности?
а) Г. Саймон;
б) К. Маркс;
в) А. Маршалл;
г) И. Ансофф.
8. Согласны ли вы с утверждением: «Все стратегические задачи решаются на основе опыта, полученного предыдущими поколениями»?
а) да;
б) нет.
9. Какие факторы относятся к общественно-политическим условиям?
а) миссия фирмы;
б) политическая система;
в) стратегические неожиданности.
10. Каковы современные тенденции в бизнесе?
а) темп изменений внешней среды быстрее, чем реакция фирмы;
б) привычность событий;
в) фирмы опережают развитие внешней среды;
г) события неожиданны и совершенно новые.
11. Эволюцию условий деятельности фирмы можно разбить на четыре части по четырем признакам. Укажите эти признаки.
а) факторы товарных рынков;
б) географические факторы;
в) факторы конкуренции;
г) управленческие факторы;
д) внутрифирменные условия;
е) внешние общественно-политические условия.
12. В результате эволюции условий деятельности фирмы происходила достаточно быстро смена задач. Последовательную смену задач принято рассматривать с точки зрения трех характеристик нестабильности. Укажите эти характеристики.
а) степень привычности;
б) характер изменений;
в) темп изменений;
г) предсказуемость будущего;
д) периодичность изменений.
13. Совокупное действие указанных в предыдущем вопросе факторов формирует определенный уровень нестабильности внешней среды. С какой целью фирмы оценивают нестабильность внешней среды?
а) для того чтобы выбрать необходимую систему управления и иметь представление о переменах, которые ожидают фирму;
б) для того чтобы своевременно выработать контрмеры;
в) для того чтобы вовремя произвести важные изменения и перестановки в организационной структуре фирмы.
14. Какой вид систем управления применяется, если уровень нестабильности по шкале составляет 3,0–3,5?
а) управление на основе предвидения изменений;
б) управление на основе экстраполяции;
в) управление на основе гибких экстренных решений.
15. Какие виды методов управления используются при уровне нестабильности по шкале свыше 3,5(3)?
а) ранжирование стратегических задач;
б) выбор стратегических позиций;
в) управление по слабым сигналам;
г) долгосрочное планирование;
д) управление в условиях стратегических неожиданностей.
16. При каких значениях нестабильности фирма должна готовить решение уже тогда, когда поступают лишь слабые сигналы?
а) в пределах 2,5–3 баллов;
б) в пределах 3,0–3,5 баллов;
в) в пределах 4–5 баллов.
17. Проблемы, которые ускользают от наблюдения,
а) превращаются в стратегические неожиданности;
б) приводят к появлению множества задач, которые решаются на основе прошлого опыта фирмы и требуют больших затрат времени и денег;
в) в целом не оказывают никакого влияния, т. к. вероятность необнаружения проблем очень незначительна.
18. Ответьте «да» или «нет». Типы систем управления необходимо рассматривать как взаимозаменяемые.
а) да;
б) нет.
19. Готовность фирмы использовать какую-либо систему управления определяется
а) кадровым потенциалом;
б) ресурсами организационной структуры;
в) наличием специальной системы, осуществляющей контроль за внешней средой;
г) финансовым состоянием организации и ее финансовыми показателями;
д) системой управления.
20. Расположите этапы управления по мере развития:
а) управление на основе экстраполяции;
б) управление на основе предвидения изменений;
в) управление на основе гибких экстренных решений;
г) управление на основе контроля.
21. При уровне нестабильности по шкале 3–3,5 балла какие виды систем управления могут применяться?
а) долгосрочное планирование;
б) стратегическое планирование;
в) ранжирование стратегических задач;
г) управление по слабым сигналам;
д) выбор стратегических позиций.
22. Этапы какой системы стратегического управления перечислены ниже:
– анализ перспектив предприятия;
– анализ позиций в конкурентной борьбе;
– выбор стратегии;
– анализ путей диверсификации;
– постановка задач?
а) долгосрочного планирования;
б) стратегического планирования.
23. Отличия управления посредством выбора стратегических позиций от стратегического планирования.
а) управление путем выбора стратегических позиций дополняет планирование потенциала фирмы планированием ее стратегии;
б) в ходе реализации планируемой стратегии и планируемой смены организационных возможностей возникает необходимость в систематическом преодолении сопротивления переменам со стороны сотрудников фирмы;
в) в процессе стратегического планирования применяется метод экстраполяции, при управлении посредством выбора стратегических позиций – метод анализа разрывов между целями и достигаемым результатом.
24. Важные задачи средней срочности – это задачи, которые
а) требуют немедленного рассмотрения;
б) могут быть решены в пределах следующего планового цикла;
в) требуют постоянного контроля;
г) представляют собой ложную тревогу.
25. Слабые сигналы – это
а) очевидные и конкретные проблемы, которым фирма в состоянии дать оценку и принять меры для их решения;
б) проблемы, известные по ранним и неточным признакам.
26. Стратегия – это
а) системный подход, обеспечивающий сложной организации сбалансированное общее направление роста;
б) набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности;
в) долгосрочный план конкретных действий фирмы, направленных на достижение целей.
27. Назовите, какими группами правил руководствуются организации для принятия решений.
а) ориентиры и задания;
б) продуктово-рыночная стратегия;
в) стратегия бизнеса;
г) организационная концепция;
д) основные оперативные приемы;
е) стратегия максимизации прибыли.
28. Необходимость в стратегии отпадает, как только реальный ход развития принимает желательное для фирмы направление.
а) да;
б) нет.
29. В ходе формирования стратегии
а) приходится пользоваться сильно обобщенной, неполной и неточной информацией о различных альтернативах;
б) используется конкретная, полная и наиболее точная информация о различных альтернативах;
в) используется только проверенная временем информация.
30. Успешное использование стратегии невозможно без обратной связи.
а) да;
б) нет.
31. Процесс выработки стратегии обычно заканчивается
а) установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы;
б) установлением общих направлений диверсификации;
в) определением задач, решением которых должны заниматься функциональные подразделения в перспективе.
32. Когда стратегия становится жизненно необходимой?
а) при насыщении спроса;
б) когда происходят крупные изменения в технологии;
в) когда возникают (неожиданно) многочисленные новые клиенты;
г) нет верного ответа.
33. Для выработки стратегии и ее реализации фирма должна решить проблемы:
а) выбрать нужное направление роста из многочисленных альтернатив, которые трудно поддаются оценке;
б) направить усилия коллектива в нужное русло;
в) выработать план взаимодействия руководителей высшего звена в условиях неритмичной, неэффективной работы организации.
34. Стратегия как инструмент управления включает в себя следующие основные составляющие:
а) товарная стратегия, стратегия ценообразования, стратегия взаимодействия с рынками производства ресурсов;
б) стратегия поведения фирмы на рынке ЦБ, стратегия снижения трансакционных издержек, стратегия ВЭД фирмы;
в) стратегия снижения производственных издержек, стратегия инвестиционной деятельности фирмы, стратегия стимулирования персонала фирмы;
г) стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы;
д) верно все.
35. Важный шаг в формировании ресурсной стратегии фирмы, столкнувшейся с проблемой в обеспечении стратегическими ресурсами, – выделение
а) зоны альтернативных ресурсов;
б) зоны стратегических ресурсов;
в) ресурсной зоны конкурентов.
36. Группы стратегического влияния определяются для разработки
а) рыночной стратегии фирмы;
б) ресурсной стратегии фирмы;
в) стратегии отношения с обществом.
37. Обращаясь к концепции СЗХ, фирма должна решить
а) вопрос о выделении в структуре стратегических подразделений;
б) вопрос о характере взаимоотношений между стратегическими и коммерческими подразделениями;
в) определить отрасль, в которой работает фирма.
38. При описании СЗХ используются параметры:
а) темпы роста отраслей, в которых работает СЗХ;
б) перспективы роста;
в) перспективы рентабельности;
г) ожидаемый уровень нестабильности;
д) факторы успешной конкуренции в будущем.
39. Процесс последовательности при выделении СЗХ:
а) потребность – технология – тип клиента – географический район;
б) потребность – тип клиента – технология – географический район;
в) потребность – географический район – тип клиента – технология.
40. Как называется отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или желает получить выход?
а) СХЦ;
б) рынок;
в) СЗХ.
41. С чего начинается процесс выделения СЗХ?
а) с определения ресурсных возможностей фирмы;
б) с определения потенциальных потребностей;
в) с определения географического района рынка.
42. Что можно отнести к стратегической группе влияния?
а) трудовой коллектив;
б) профсоюз;
в) политическую партию.
43. Продолжительность жизненного цикла отрасли сокращается прежде всего в результате
а) ускорения разработки новой продукции;
б) лучшей организации маркетинга и сбыта;
в) прогрессивных новшеств в управлении.
44. Для нормального функционирования в современных условиях фирма должна
а) добавлять новые виды деятельности;
б) отсекать виды деятельности, которые не согласуются с ориентирами фирмы;
в) предугадывать смену фаз цикла;
г) пересматривать стратегию в соответствии с изменившимися условиями.
45. Руководство, склонное к риску,
а) старается быть независимым ни от одной из СЗХ, зон стратегических ресурсов, групп стратегического влияния;
б) стремится к закреплению в СЗХ и группах влияния, если ситуация в них неустойчива.
46. Чем больше диверсифицирован портфель СЗХ, тем больше
а) внутренняя гибкость;
б) внешняя гибкость;
в) оба ответа верны.
47. Что может стать источником синергизма?
а) более глубокая переработка ресурсов;
б) взаимодополняемость СЗХ;
в) использование одних и тех же производственных мощностей.
48. Что чаще всего приводит к негативному синергетическом эффекту?
а) взаимодополняемость СЗХ;
б) более глубокая переработка ресурсов;
в) наличие СЗХ, которые резко отличаются от набора основной массы СЗХ.
49. В чем заключается закон синергии?
а) суммарная отдача всех капиталовложений выше, чем сумма показателей отдачи по всем СЗХ;
б) суммарная отдача всех капиталовложений равна сумме показателей отдачи по всем СЗХ;
в) суммарная отдача всех капиталовложений ниже суммы показателей отдачи по всем СЗХ.
остальное в файле
drugreshaet.ru
тесты на Экзамен по Теория отраслевых рынков
1. Вопрос: Процессы развития рынка в парадигме «структура — поведение — результат» определяются:
а) специфическими условиями производства и потребления товара;
б) макроэкономическими условиями развития рынка;
в) изменением конъюнктуры рынка;
г) всей вышеперечисленной совокупностью.
2. Вопрос: Основой монопольных явлений на рынке являются:
а) высокие барьеры входа на рынок;
б) ограниченное количество производителей;
в) ограниченное количество покупателей.
3. Вопрос: Может ли показатель эластичности принимать отрицательные значения:
а) да;
б) нет.
а) инвестиционных решений;
б) политических решений;
в) кадровых решений.
5. Вопрос: Концепция жизненного цикла основано на гипотезе о наличии универсальных для продуктов и технологий определенных стадий развития, которые и определяют ситуацию в отрасли. Отметьте правильно указанные стадии по составу и последовательности:
а) зарождение, ускорение роста, замедление роста, затухание;
б) зарождение, ускорение роста, зрелость, замедление роста, затухание;
в) зарождение, зрелость, замедление роста затухание;
г) зарождение, ускорение роста, зрелость, замедление роста, кризис, затухание.
6. Вопрос: Объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта принято обозначать как:
а) горизонтальное слияние;
б) вертикальная интеграция;
в) формирование цепочки накопления стоимости.
7. Вопрос: На какой стадии жизненного цикла товара рынок характеризуется наиболее высокими затратами на выход (барьерами выхода):
а) зарождение;
б) ускорение роста;
в) зрелость;
г) замедление роста;
д) затухание.
8. Вопрос: Может ли компания монополист контролировать рынок, лишенный барьеров входа и выхода:
а) да;
б) да, но только не более 1 года;
в) нет.
9. Вопрос: В соответствие с Чикагской парадигмой в теории отраслевых рынков скидки на товары являются:
а) стимулированием рынка;
б) дискриминацией на рынке;
в) несущественным фактором развития рынка.
10. Вопрос: Экономика отраслевых рынков может определяться как наука:
а) об особенностях организации отраслевых рынков;
б) об особенностях экономических последствий функционирования отраслевых рынков;
в) об особенностях стратегического поведения производителей в условиях несовершенной конкуренции;
г) все ответы верны.
11. Вопрос: Многие вопросы, рассматриваемые в экономике отраслевых рынков, являются в то же время и предметом:
а) микроэкономической теории;
б) макроэкономической теории;
в) экономики предприятия;
г) менеджмента.
12. Вопрос: В настоящее время в теории фирмы можно выделить три основные направления:
а) классические, неоклассические и альтернативные концепции;
б) модель Боумоля, модель Уильямсона и модель самоуправляемого предприятия;
в) неоклассическая, контрактная, институциональная;
г) неоклассическая, институциональная и стратегическая концепции.
13. Вопрос: Субъекты отраслевого рынка:
а) домохозяйства, рынок;
б) бизнес (предприятия), домохозяйства, государство;
в) государство.
14. Вопрос: Отрасль — это:
а) совокупность предприятий, утвержденных законодательно;
б) совокупность экономических условий, при которых покупатели и продавцы взаимодействуют для осуществления взаимовыгодных торговых сделок;
в) совокупность предприятий, производящих близкие продукты, используя близкие ресурсы и близкие технологии.
15. Вопрос: Рыночная концентрация продавцов товара отражает:
а) удельный вес крупных фирм, доминирующих на данном рынке;
б) удельный вес крупных фирм в отрасли, доминирующих по объему выпуска продукции и соответственно по объему продаж на рынке;
в) оба ответа верны.
16. Вопрос: Один продавец на рынке, не существует близких продуктов заменителей товара — это:
а) монополия;
б) олигополия;
в) монополистическая конкуренция.
17. Вопрос: Цена быстро меняющаяся в условиях изменения спроса и предложения — это:
а) монопольная цена;
б) равновесная цена;
в) эластичная цена.
18. Вопрос: Чем отличается фирма от других хозяйствующих субъектов:
а) фирма представляет собой крупную организационно оформленную единицу, является самостоятельной юридически не зависимым экономическим агентом;б) фирма является исключительно потребителем ресурсов;
в) обыкновенные хозяйствующие субъекты принадлежат юридическим лицам, а фирма может быть только государственной.
19. Вопрос: Зачем фирма покупает ресурсы:
а) для производства товаров и услуг;
б) для их потребления;
в) для увеличения своего удельного веса.
20. Вопрос: Горизонтальная граница-это:
а) горизонт;
б) объем выпуска одного продукта в рамках одной фирмы;
в) объем потребления продуктов в рамках региона;
г) объем выпуска трех продуктов в рамках одной фирмы.
21. Вопрос: Чем определяется горизонтальный размер фирмы:
а) положительным эффектом масштаба;
б) отрицательным эффектом масштаба;
в) отсутствием дефицита на рынке товара;
г) потреблением продукта за определенный промежуток времени.
22. Вопрос: Стратегия фирмы — это:
а) сознательное поведение фирмы в краткосрочных и долгосрочных периодах;
б) несознательное поведение фирмы в краткосрочных и долгосрочных периодах;
в) объем выпуска трех продуктов в рамках одной фирмы.
23. Вопрос: Размер фирмы оценивается по:
а) числу занятых, объему продаж;
б) объему капитала, низким затратам;
в) величине активов, объему продаж;
г) а и в.
24. Вопрос: Фирма по форме собственности делится на:
а) частные, государственные, смешанные;
б) крупные, средние, малые;
в) ООО, ЗАО, ОАО.
25. Вопрос: Издержки являются субаддитивными, если они:
а) меньше при совместном выпуске нескольких товаров, чем при их отдельном производстве в рамках различных фирм;
б) меньше при выпуске определенного товара определенной фирмы;
в) больше при совместном выпуске нескольких товаров, чем при их отдельном производстве в рамках одной фирмы;
г) меньше при совместном выпуске одного товара, чем при их отдельном производстве в рамках различных фирм.
26. Вопрос: Фирма по акционерно-правовой форме делится на:
а) частные, государственные, смешанные;
б) крупные, средние, малые;
в) ООО, ЗАО, ОАО.
27. Вопрос: Линейная последовательность управления это:
а) последовательность управления всеми стадиями производственного процесса до сбыта;
б) последовательность управления, разделяющая производственный процесс по отдельным функциям;
в) последовательность управления, при которой внутри фирмы осуществляется одновременно управление по функциям производства и продуктам.
28. Вопрос: Функциональная форма последовательности управления это:
а) последовательность управления всеми стадиями производственного процесса до сбыта;
б) последовательность управления, разделяющая производственный процесс по отдельным функциям;
в) последовательность управления, при которой внутри фирмы осуществляется одновременно управление по функциям производства и продуктам.
29. Вопрос: Штабная форма последовательности управления — это:
а) последовательность управления всеми стадиями производственного процесса до сбыта;
б) последовательность управления, разделяющая производственный процесс по отдельным функциям;
в) последовательность управления, при которой внутри фирмы осуществляется одновременно управление по функциям производства и продуктам.
30. Вопрос: Холдинг-это:
а) объединение крупных предприятий отрасли с крупными банками, финансовыми фирмами с единым совместным руководством и политикой фирмы;
б) объединение малых предприятий отрасли с малыми банками, финансовыми фирмами с единым совместным руководством и политикой фирмы;
в) объединение крупных предприятий отрасли с крупными банками, финансовыми фирмами с различным руководством и различной политикой фирмы.
31. Вопрос: Франчайзинг-это:
а) сделка, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту права действовать на рынке от его имени и часто под его именем;
б) объект договора франчайзинга- комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса;
в) интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей вымышленной вселенной и прочего, какого-либо оригинального медийного произведения, такие как фильмы, книги, телепрограммы или видеоигры;
г) одна из сторон коммерческой концессии, в которой франчайзер передает за плату право на определенный вид бизнеса.
32. Вопрос: Франчайзи-это:
а) сделка, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и часто под его именем;
б) объект договора франчайзинга- комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса;
в) интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей вымышленной вселенной и прочего, какого-либо оригинального медийного произведения, такие как фильмы, книги, телепрограммы или видеоигры;
г) одна из сторон коммерческой концессии, в которой франчайзер передает за плату право на определенный вид бизнеса.
33. Вопрос: Франшиза-это:
а) сделка, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и часто под его именем;
б) объект договора франчайзинга- комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса;
в) интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей вымышленной вселенной и прочего, какого-либо оригинального медийного произведения, такие как фильмы, книги, телепрограммы или видеоигры;
г) одна из сторон коммерческой концессии, в которой франчайзер передает за плату право на определенный вид бизнеса.
34. Вопрос: Медиафраншиза – это:
а) сделка, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и часто под его именем;
б) объект договора франчайзинга- комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса;
в) интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей вымышленной вселенной и прочего, какого-либо оригинального медийного произведения, такие как фильмы, книги, телепрограммы или видеоигры;
г) одна из сторон коммерческой концессии, в которой франчайзер передает за плату право на определенный вид бизнеса.
35. Вопрос: Франчайзер — это:
а) сделка, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и часто под его именем;
б) объект договора франчайзинга- комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса;
в) интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей вымышленной вселенной и прочего, какого-либо оригинального медийного произведения, такие как фильмы, книги, телепрограммы или видеоигры;
г) фирма, предоставляющая франчайзинг.
36. Вопрос: Трансакционные издержки — это:
а) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внутренних контрактов;
б) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внешних контрактов;
в) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внутренних и внешних контрактов;
г) затраты (явные и неявные) на обеспечение определения международных контрактов.
37. Вопрос: Издержки контроля — это:
а) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внутренних контрактов;
б) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внешних контрактов;
в) затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внутренних и внешних контрактов;
г) затраты (явные и неявные) на обеспечение определения международных контрактов.
38. Вопрос: Чем выше трансакционные издержки по сравнению с издержками контроля, тем выше вероятность того, что товар будет производиться:
а) рынком;
б) фирмой;
в) рынком и фирмой.
39. Вопрос: Фирма, как обособленный субъект экономической деятельности, существует между двумя видами издержек:
а) трансакционными издержками и издержками контроля;
б) постоянными и переменными издержками;
в) прямыми и косвенными издержками;
г) средними и предельными издержками.
40. Вопрос: Стратегическая концепция фирмы — это:
а) выделение субсидий, принятие антимонопольных законов и исключений из них;
б) финансовые отношения с поставщиками и заказчиками;
в) сознательное, целенаправленное поведение фирмы в краткосрочном и в долгосрочном периодах.
41. Вопрос: По каким критериям можно оценивать фирмы по размеру:
а) величина активов, площадь фирмы, численность занятых;
б) площадь фирмы, объем используемого капитала, численность занятых, объем продаж;
в) объем используемого капитала, успешность фирмы, объем капитала, объем продаж, численность занятых;
г) численность занятых, объем используемого капитала, величина активов, объем продаж.
42. Вопрос: Выделяют следующие категории фирм:
а) успешные, развивающиеся на начальной стадии;
б) зарегистрированные и не зарегистрированные;
в) малые, средние, крупные;
г) крупные и малые.
43. Вопрос: Мелкие (малые) фирмы с численностью занятых:
а) до 50 человек;
б) до 100 человек;
в) от 50 до 90 человек;
г) менее 50 человек.
44. Вопрос: средние фирмы с численностью занятых:
а) от 100 до 500 человек;
б) от 200 до 1000 человек;
в) от 50 до 500 человек;
г) от 400 до 600 человек.
44. Вопрос: Крупные фирмы с численностью занятых:
а) более 1000 человек;
б) от 500 до 1000 человек;
в) более 500 человек;
г) от 1000 до 3000 человек.
45. Вопрос: Линейная форма представляет собой:
а) последовательное управление всеми стадиями производственного процесса до сбыта;
б) разделение производственного процесса по отдельным функциям, для каждого из которых характерно обособленное управление;
в) одновременное управление по функциям производственного процесса и по продуктам при формировании особого органа управления- штаба;
г) выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты.
46. Вопрос: Функциональная форма представляет собой:
а) выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты;
б) одновременное управление по функциям производственного процесса и по продуктам при формировании особого органа управления – штаба;
в) разделение производственного процесса по отдельным функциям, для каждого из которых характерно обособленное управление;
г) последовательное управление всеми стадиями производственного процесса до сбыта.
47. Вопрос: Штабная (линейно-функциональная) форма представляет собой:
а) выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты;
б) одновременное управление по функциям производственного процесса и по продуктам при формировании особого органа управления – штаба;
в) последовательное управление всеми стадиями производственного процесса до сбыта;
г) разделение производственного процесса по отдельным функциям, для каждого из которых характерно обособленное управление.
48. Вопрос: Многодивизиональная (матричная) форма представляет собой:
а) разделение производственного процесса по отдельным функциям, для каждой из которых характерно обособленное управление;
б) выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты;
в) последовательное управление всеми стадиями производственного процесса вплоть до сбыта;
г) одновременное управление по функциям производственного процесса и по продуктам при формировании особого органа управления – штаба.
49. Вопрос: Что не входит в общепринятую классификацию рыночных структур:
а) монополия;
б) олигополия;
в) теневой бизнес;
г) совершенная конкуренция.
50. Вопрос: Олигополия — это:
а) содружество частных предприятий;
б) тип рыночной структуры;
в) фирма монополист;
г) способ интеграции производств.
51. опрос: Что не относится к нестратегическим барьерам отраслевого рынка:
а) стратегическое ценообразование;
б) вертикальная интеграция;
в) диверсификация деятельности фирмы;
г) дифференциация товаров.
52. Вопрос: Близкие товары, на производство которых используются однородные ресурсы и схожие технологии:
а) идентичные;
б) субституты;
в) однородные;
г) взаимозаменяемые.
53. Вопрос: К нестратегическим барьерам входа на рынок относится интеграция:
а) горизонтальная;
б) прямая;
в) вертикальная;
г) условная.
54. Вопрос: Что не оказывает влияния на структуру промышленности:
а) научно-технический прогресс;
б) численность населения;
в) уровень культуры и материального состояния населения;
г) экономическая политика государства.
55. Вопрос: К ценовым барьерам относится:
а) дополнительное инвестирование;
б) применение запретительных цен;
в) дифференциация продукции;
г) вертикальная интеграция.
56. Вопрос: Какой из показателей не характеризует оценку эффективности размещения производства;
а) коэффициент опережения;
б) капитальные вложения;
в) уровень обеспеченности продукции;
г) приведенные затраты.
57. Вопрос: Выделите показатель, не характеризующий отраслевую структуру промышленности:
а) доля отдельной отрасли в общем объеме промышленного производства;
б) коэффициент опережения;
в) соотношение между добывающими и перерабатывающими отраслями;
г) капитальные вложения.
58. Вопрос: Изучение отраслевых рынков с позиций определенного товара и определение границ рынка данного товара было предложено:
а) Кейнсом;
б) Кузнецом;
в) Робинсоном;
г) Марксом.
59. Вопрос: Выберите из ниже перечисленного — факторы, не относящиеся к объектам сделок:
а) товарные;
б) производственные;
в) финансовые;
г) территориальные.
60. Вопрос: Что из ниже перечисленного не относится к типологии границ разделения рынков:
а) локальные;
б) финансовые;
в) временные;
г) продуктовые.
61. Вопрос: Отдельным сектором экономики не выделяют:
a) домашнее хозяйство;
б) госучреждения;
в) фирму;
г) строительство.
62. Вопрос: Россия занимает первое место по:
а) добыче естественного газа;
б) добыче нефти;
в) производству бумаги;
г) производству листового проката.
63. Вопрос: Какой из барьеров входа на рынок является стратегическим:
а) дифференциация продукта;
б) эластичность и темпы роста спроса;
в) применение запретительных цен;
г) иностранная конкуренция.
64. Вопрос: Фирма является монополией, если она устанавливает цену:
а) на уровне предельного дохода;
б) на уровне предельных издержек;
в) исходя из кривой спроса;
г) максимальную из возможных.
65. Вопрос: Рыночная власть — это способность:
а) устанавливать цены выше предельных издержек в долгосрочном периоде;
б) устанавливать высокие цены;
в) устанавливать барьеры для вступления в отрасль;
г) все ответы правильные.
66. Вопрос: Что из ниже перечисленного не является признаком совершенной конкуренции:
а) фирмы не обладают рыночной властью;
б) совершенно неэластичный спрос на продукцию;
в) большое число фирм в отрасли;
г) фирмы обладают полной информацией о рыночных условиях.
67. Вопрос: По российскому антимонопольному законодательству одним из признаков доминирующего положения хозяйствующего субъекта на рынке определенного товара является занимаемая им рыночная доля в размере:
а) 25%;
б) более 35%;
в) более 50%;
г) 100%.
68. Вопрос: Значение коэффициента рыночной концентрации в интервале от 45% до 70% свидетельствует о:
а) высоком уровне концентрации товарного рынка;
б) умеренном уровне концентрации товарного рынка;
в) низком уровне концентрации товарного рынка;
г) нулевом уровне концентрации товарного рынка.
69. Вопрос: В соответствии с антимонопольным законодательством подлежат исполнению антимонопольного органа:
а) предписания;
б) приговоры;
в) предписания и решения.
70. Вопрос: Монопольно высокой ценой товара является цена, устанавливаемая:
а) занимающим доминирующее положение хозяйствующим субъектом;
б) занимающим доминирующее положение субъектом естественной монополии;
в) занимающей доминирующее положение группой лиц.
71. Вопрос: К какому типу классификации рынков относится национальный рынок?
а) по географическому положению;
б) по степени ограничения конкуренции;
в) по экономическому назначению объектов рыночных отношений;
г) по отраслям;
д) по характеру продаж.
72. Вопрос: Указать характерную ситуацию на рынке при монопсонии:
а) одному покупателю противостоит множество продавцов;
б) один продавец против множества покупателей;
в) ограниченному числу покупателей противостоит множество продавцов;
г) небольшое число достаточно крупных продавцов противостоит массе относительно мелких покупателей;
д) один продавец и один покупатель.
73. Вопрос: Указать характерную ситуацию на рынке при олигополии:
а) небольшое число достаточно крупных продавцов противостоит массе относительно мелких покупателей;
б) одному покупателю противостоит множество продавцов;
в) ограниченному числу покупателей противостоит множество продавцов;
г) один продавец против множества покупателей;
д) один продавец и один покупатель.
74. Вопрос: Указать характерную ситуацию на рынке при монополии:
а) один продавец против множества покупателей;
б) одному покупателю противостоит множество продавцов;
в) ограниченному числу покупателей противостоит множество продавцов;
г) небольшое число достаточно крупных продавцов противостоит массе относительно мелких покупателей;
д) один продавец и один покупатель.
75. Вопрос: Что не характерно для чистой монополии?
а) относительная легкость вступления в рынок;
б) реализуемый продукт уникален, нет близких заменителей;
в) продавец единственный производитель, отрасль — синоним одной фирмы;
г) контроль над ценами, объемами поставок на рынок;
д) непреодолимые барьеры для входа на рынок.
76. Вопрос: К добросовестной конкуренции относится:
а) улучшение качества конкурирующей продукции;
б) самовольное использование чужого товарного знака;
studfiles.net
6. Какие способы относятся к способам экстенсивного увеличения доли рынка:
1. Перечислить составные части концепции (системы) маркетинга: 6P – товар, цена, продвижение, распространение(дистрибуция), рынок, потребитель.
2. Маркетинг Микс – это: б) конкретный набор средств и методов маркетинга в области 4P, ориентированный на конкретное предприятие, работающее в условиях определенной внешней среды.
3. Напишите формулы доли рынка (основную и приближенную) с расшифровкой обозначений.
Доля рынка – это отношение объёма продаж фирмы в определённый отрезок времени на опр. тер-рии. Df = qf ∕ E — основная формула. Df= qf∕ E × 100%, где: D – доля рынка, Q – объём продаж фирмы в опр. отрезок времени на опр. тер-рии, E – емкость рынка, F – кол-во фирм – конкурентов, действующих на рынке.
4. Отличие макросреды от микросреды маркетинга заключается в том, что (выбрать один вариант): г) на факторы макросреды фирма не может оказывать влияние, а с факторами микросреды она находится в постоянном взаимодействии и оказывает на них влияние.
5. Отметьте факторы, влияющие на увеличение спроса на рынке товаров широкого (личного) потребления, не связанные со снижением цены (увеличение спроса под влиянием неценовых факторов): В) Снижение подоходного налога с доходов населения.
Г) Улучшение качества предлагаемых товаров.
А) Привлечение новых покупателей, не приобретавших товар ранее. В) Вытеснение импорта со своего географического рынка.
7. К какой из функциональных областей управления относится следующее направление маркетинговой деятельности: «Формулировка целей в области продаж, прибыли, доли рынка, позиционирования товара относительно конкурентов, выбора целевых сегментов потребителей»? Стратегический менеджмент
8.Выбрать факторы макросреды для фирмы по производству купальников:
Б. Мода, приверженность женщин к открытым купальникам З. Длительность купального сезона
9. К какой из функциональных областей управления относится деятельность по созданию системы дистрибуции товара? К комплексу маркетинг микс.
10. К какой из частей комплекса маркетинг микс относятся понятия ассортимент, марка, сервис? Товар.
11. Назовите внешние составные части концепции (системы) маркетинга:. Во внешн. Среде выделяют макросреду и микросреду или рынок и потребители.
12. К какой из функциональных областей управления относится следующее направление маркетинговой деятельности: «Необходимо следить за высоким качеством выпускаемой продукции, так как только высоким качеством мы сможем привлечь к себе новых потребителей и удержать уже имеющихся»? Производство.
13. Перечислите четыре основных (классических) составляющих комплекса продвижения (маркетинговых коммуникаций). Личная продажа, Пиар, Стимулирование сбыта, реклама.
14. Отметьте факторы, которые относятся к микросреде маркетинга: А) Конкуренты. В) Покупатели. Г) Поставщики ресурсов.
15. На каком типе географических рынков формируются основы издержек производства всех товаров и услуг? Мировой рынок (рынок в масштабах всего земного шара, включая сырьё, финансы и с/х продукты).
16. Перечислить факторы макросреды для фирмы по производству мобильных телефонов: Б. Дополнительная плата за подключение к мобильным сетям, введенная Комитетом по связи РФ В. Лицензирование деятельности по производству мобильных телефонов.
Д. Рост информированности потребителей и их культуры использования мобильной связи.
17. Напишите принципы организационного дарвинизма.
1) сильнейший выживает в микросреде. 2)приспособившийся в макросреде.
18. Назовите не менее трех неценовых факторов, влияющих на увеличение предложения: 1. улучшение качества товаров. 2. снижение затрат на производство. 3. снижение налога. 4. увеличение качества и количества дост. ресурсов.
19. Перечислить факторы микросреды для фирмы по производству сосисок: Б. Цена на мясо у поставщиков. Г. Количество магазинов, продающих сосиски.
20. Перечислите три категории, образующие понятие «рынок»: спрос, цена, предложение.
21. Сегментация это: разбиение рынка на однородные группы покупателей.
22. Рыночная ниша — это: б) сегмент рынка, для которого товары фирмы подходят наилучшим образом.
23. В каких видах маркетинга сегментация отсутствует: массовый маркетинг.
24. Выберите из ниже перечисленных факторов факторы факторы соц. порядка (по модели Котлера): 2) Референтные группы. 5) Роли и статусы. 6) Семья
25. Перечислите 4 принципа (направления) сегментации на рынке товаров широкого потребления: демографические, географические, психографические, поведенческие.
26.Модель поведения покупателей на рынке товаров широкого потребления по Ф. Котлеру включает несколько групп факторов. Какие входят? В) Психологические факторы. Е) Личностные.
27. Перечислить силы конкуренции по М. Портеру: потенциальные конкуренты, потребители, появление товаров-субститутов, поставщики ресурсов, конкуренция внутри отрасли месяц сущ. фирм.
28. Выберите два пункта, дающие в сочетании понятие «позиционирование»: В)Дифференциация товара от конкурирующих.
D) выбор целевого сегмента.
29. Рыночное окно – это незанятый конкурентами сегмент рынка. (В).
studfiles.net
Природно-географический фактор — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Природно-географический фактор
Cтраница 1
Природно-географические факторы связаны с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой. Природные катаклизмы, изменения климата, появление озоновых дыр, усиление солнечной активности, ограниченность природных ресурсов, загрязнение окружающей среды и другие негативные процессы все больше влияют на деятельность организации. [1]
Природно-географические факторы связаны с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой. [2]
Среди природно-географических факторов необходимо также отметить территориальные размеры зоны: они должны быть такими, чтобы предоставлять необходимый простор для хозяйственной деятельности и развития производительных сил. В этом отношении показателен пример зоны Чжухай в КНР. [3]
Для регулирования влияния природно-географических факторов на размер платы за древесину, отпускаемую на корню, с 1997 г. постановлением Правительства РФ от 19 сентября 1997 г. № 1199 был введен порядок дифференциации ставок этого налога. [4]
При оценке влияния природно-географических факторов на фактический уровень себестоимости энергии в той или другой энергосистеме следует учесть, что отчетные данные о фактической себестоимости энергии зачастую не характеризуют потенциально возможную ( перспективную) себестоимость энергии в этих энергосистемах или районах. [5]
Обратим внимание на роль природно-географического фактора в нашей истории. [6]
В роли условий потребления могут быть время, природно-географические факторы, требования технологического процесса. Для комплектующих сборочных единиц и деталей такими условиями являются параметры и режимы системы в целом. [7]
На степень вовлеченности страны в МРТ оказывают влияние также природно-географические факторы, различия в масштабах производства национальных экономик, в достигнутых уровнях и имеющихся возможностях внутристранового разделения труда. Относительная узость внутренних рынков, ограниченные возможности разделения труда в рамках национальных хозяйств стимулирует малые страны, их компании к более активному участию в МРТ, повышает значение специализации национального производства, ориентированного на мировой рынок. [8]
Успех проведения постепенной рубки, как и других способов, зависит от природно-географических факторов, он определяется характером леса, поступающего в рубку, и теми изменениями, которые происходят в результате проведения ее отдельных приемов. [9]
Кроме того, на интенсивность перехода к рынку в России оказывают большое влияние природно-географические факторы. [10]
Однако, в свою очередь, возможные случаи сравнения речного транспорта с трубопроводным также ограничиваются природно-географическими факторами: наличием естественных водных путей и условиями судоходства на них, из числа которых основным является длительность навигации. В северных районах страны навигация длится 4 — 4 5 месяца, а в южных — 9 — 10 месяцев. Вариантом же чисто водных перевозок может быть только доставка этим видом транспорта годового объема нефти или нефте-лродуктов, а такие перевозки возможны лишь при круглогодичной навигации или организации перевозок с межнавигационным хранением. Поскольку климатические условия страны не позволяют осуществлять на судоходных реках круглогодичную навигацию, то единственно возможным вариантом применения речного транспорта для доставки нефти и нефтепродуктов остается организация перевозок этих грузов с межнавигационным хранением. [11]
В практике нефтепроводного строительства нередки случаи, когда технико-экономические показатели трассы, приближенной к воздушной прямой, менее благоприятны, чем у трасс более протяженных. Это в значительной мере предопределяется влиянием природно-географического фактора, который вносит существенные коррективы в показатели трассы. Указанное влияние видно из данных табл. 71, в которой приведены технико-экономические показатели магистральных нефтепроводов с учетом инженерно-геологических и топографических данных трассы и без них. [12]
Все эти факторы органически связаны между собой. Так, например, характер графика нагрузки частично определяется природно-географическими факторами. [13]
В энергетике же связь между производством и потреблением имеет другой качественно отличный характер, ибо потребление лимитирует объем производства энергии ежеминутно, ежечасно в связи с совпадением фазы производства и потребления энергии и невозможностью производства энергии на склад. Подвижной характер потребления энергии обусловлен тем, что на его величину оказывают влияние природно-географические факторы и колебания потребления промышленных пред-приятияй. [14]
В энергетике при распределении затрат на тепловую и электрическую энергию используются показатели, рассчитанные на основе потребительской ценности отдельных продуктов, пропорционально их себестоимости при раздельном производстве или пропорционально действующим оптовым ценам. При этом экономия от комбинированного производства электрической и тепловой энергии на ТЭЦ по сравнению с раздельным производством распределяется между обоими видами энергии. Недостатком такого подхода является трудность определения экономии ввиду крайней динамичности затрат на производство тепловой и электрической энергии на ТЭЦ. Другими словами, экономия в затратах на производство электрической и тепловой энергии значительно колеблется во времени, поэтому возникают трудности при определении коэффициентов распределения затрат этими способами. Основными факторами, определяющими изменение затрат, являются степень использования электрической мощности ТЭЦ и ее конденсационной части, время года, цена 1 т условного топлива, природно-географические факторы, расстояние до потребителей. [15]
Страницы: 1
www.ngpedia.ru
Методические указания для подготовки к практическим занятиям
Укажите характеристику, которая не относятся к политико-правовым факторам:
а) законодательные акты, регулирующие взаимоотношения с посредниками;
б) система налогообложения;
в) интересы профсоюзов;
г) законы, формирующие экономический базис государства.
11. Выберете составляющую научно- технической среды:
а) перспективы использования сырьевых и энергоресурсов;
б) миграционные тенденции;
в) общехозяйственная конъюнктура;
г) венчурная деятельность.
12. Степень влияния на предприятие различных факторов макросреды, как правило, не зависит от:
а) масштабов предприятия;
б) отраслевой принадлежности предприятия;
в) географического местоположение предприятия;
г) воздействия на макросреду самого предприятия.
13. К факторам демографии не относят:
а) плотность населения;
б) доходы населения;
в) возраст семьи;
г) уровень рождаемости.
Практические задания
Задание 1. Анализ микросреды предприятия
Выберите самостоятельно или с помощью преподавателя хорошо знакомое вам предприятие. Определите для выбранного вами предприятия, какие субъекты рыночной деятельности являются для него:
а) поставщиками;
б) маркетинговыми посредниками;
в) конкурентами;
г) клиентами;
д) контактными аудиториями.
В каждой категории участников микросреды выбранного вами предприятия приведите несколько примеров. Опишите характер отношений вашей фирмы с различными организациями. Чем эти отношения отличаются? Обоснуйте принадлежность каждой из названных фирм к определенной группе представителей микросреды.
Задание 2. Анализ макросреды предприятия.
Назовите, какие факторы макросреды из разряда демографических, экономических, природных, технологических, социокультурных, политических и международных необходимо учитывать производителю:
а) спортивных велосипедов;
б) коллекционных кукол;
в) надувных лодок;
г) хлебо-булочных изделий;
д) спичек.
В каждой группе факторов укажите 5-7 наиболее важных. Проранжируйте важность факторов макросреды для каждого из перечисленных производителей, сравните полученные результаты, попробуйте объяснить, почему для каждого предприятия результаты ранжирования могут быть разными.
В качестве примера, иллюстрирующего данное задание, проанализируем макросреду ОАО «Белга».
Пример
Анализ влияния факторов макросреды на производство и реализацию кожаных курток на рынке РБ, выпускаемых ОАО «Белга».
Макросреда предприятия слагается из шести основных сил:
· Демографические факторы;
· Экономические факторы;
· Природные факторы;
· Научно-технические факторы;
· Политические факторы;
· Факторы культурного окружения.
1. Демографические факторы включают в себя количество населения в республике, темпы прироста населения, половозрастной состав жителей РБ, средняя продолжительность жизни людей и др. Как видно все эти факторы объективны изначально, т.е. не могут быть подвергнуты принудительной трансформации в краткосрочном периоде.
В настоящий момент в РБ складывается не самая благоприятная демографическая ситуация: смертность населения превышает рождаемость, происходит старение нации, сокращается средняя продолжительность жизни (мужчины – 56 лет, женщины 65 лет). ОАО «Белга» производит кожаные куртки, а, следовательно, ее основные покупатели – это молодые люди, старение нации напрямую снижает объемы продаж нашего предприятия. Покупатели старшего возраста менее привержены к кожаным курткам. Если ситуация в республике не измениться и не будет повышаться рождаемость, то долгосрочные перспективы развития многих предприятий не оправдаются.
2. Экономические факторы. На сегодняшний момент у нас в республике наблюдается отсутствие макроэкономического равновесия, трансформационный период в экономике затянулся, не произошло формирование фундамента жизнеспособной и стабильной экономики: среднего класса. Доходы населения весьма не высоки и около 80% тратится на питание. Такая ситуация не может положительно сказаться на объемах продаж ОАО «Белга», Большинство населения не могут себе позволить качественных курток, а приобретают менее дорогие и менее качественные. Естественно, уменьшаются прибыли предприятия. Однако в виду высокой носкости и прочности кожаные куртки не высокого качества и не дорогие приобрели популярность у нас в стране, где потребители не могут себе позволить часто менять свой гардероб и приобретать хорошие куртки из другого сырья, вследствие этого объемы продаж держатся на приемлемом уровне. Но из-за неразвитости адекватного законодательства и плохой развитости малого предпринимательства предприятие несет
vunivere.ru
1.2. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность гостиничных комплексов
Прибыль и рентабельность в условиях формирования рыночной экономики являются важнейшими показателями хозяйственной деятельности предприятия. Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятия: объем и структуру розничного товарооборота, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий процессов и т.д.
Сумма и уровень прибыли формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Возможность того или иного объёма прибыли зависит от влияния определенных факторов. Все факторы подразделяются на две группы:
1.Объективные факторы (факторы внешней среды) не зависят от деятельности предприятия.
2.Субъективные факторы (факторы внутренней среды) зависят от деятельности предприятия.
К внешним факторам относятся — экономическая ситуация в стране, уровень инфляции, острота конкурентной борьбы на рынке, соотношение конъюктуры рынка (бывает высокая и низкая) или соотношение спроса и предложения, налоговая и кредитная политика, тарифы на товары или услуги, цены на сырье и товары. Один из этих факторов влияет на прибыль непосредственно, а другие через товарооборот и издержки.
К внутренним факторам относятся: тип или категория предприятия, и соответственно размер наценки на товары и услуги; уровень технической оснащённости предприятия, прогрессивность техники и технологий; объём, состав и характер производственных товаров и услуг; сумма и уровень издержек производственного обращения; объём и структура активов предприятия и их отдача.
Основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучается динамика выполнения плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы. Прибыль от реализации продукции зависит от трех факторов первого уровня соподчинения:
Объема реализации продукции (VРПобщ), который может оказать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли
Себестоимости (Сi), этот фактор обратно пропорционален прибыли: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот.
Уровня среднереализационных цен (Цi) прямо пропорционально прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.
Так же проводится анализ затрат на производство по элементам и статьям калькуляции, с целью выявления отклонений, определения состава элементов и статей калькуляции, удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат на производство, изучение динамики за ряд прошлых лет, выявление факторов, которые вызвали изменения в элементах и статьях затрат и повлияли на себестоимость продукции. В связи с тем, что отдельные виды затрат изменяются не одинаково в зависимости от оборота, анализ затрат следует проводить в разрезе отдельных статей.
Названные факторы действуют не изолированно, а проявляются в комплексе, опосредованным влиянием на прибыль и рентабельность. Примером комплексного влияния может служить формула Дюпона:
(1.2.1)
В данной формуле рентабельность собственного капитала зависит от рентабельности оборота, от отдачи активов, от структуры капитала. Совокупное влияние различных факторов на уровень рентабельности может быть оценено с помощью метода цепных подстановок. Используя этот метод и модель Дюпона, можно управлять рентабельностью, определять пути повышения рентабельности.
В течение производственного цикла на уровень рентабельности влияет ряд факторов, которые можно разделить на внешние связаны с воздействием на деятельность предприятия рынка, государства, географического положения и внутренние: производственные и внепроизводственные. Выявление в процессе анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на рентабельность, дает возможность “очистить” показатели эффективности от внешнего воздействия. Кроме внутренних факторов на рентабельность предприятия оказывают косвенное воздействие и внешние факторы, которые не зависят от деятельности предприятия, но зачастую достаточно сильно влияют на результат его деятельности. К данной группе факторов относятся географическое положение предприятия, т.е. регион в котором оно располагается, удаленность предприятия от сырьевых источников, от районных, республиканских центров, природные условия и т.д. Конкуренция и спрос на продукцию предприятия, т.е. наличие на рынке платежеспособного спроса на продукцию фирмы, присутствие на рынке фирм — конкурентов, производящих аналогичный по потребительским свойствам товар. Ситуация на смежных рынках, например, на финансовом, кредитном, рынке ценных бумаг, сырьевых ранках и т.д., т.к. изменение доходности на одном ранке, влечет за собой снижение доходности на другом, например, повышение доходности государственных ценных бумаг ведет к сокращению инвестиций в реальный сектор экономики. Государственное вмешательства в экономику, которое проявляется в изменение законодательных основ деятельности рынка, изменение налогового бремени на предприятия, изменение ставок рефинансирования и т.д.
Вместе с тем на величину прибыли, ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.
Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выяснения конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в производстве.
Рассмотрим сначала факторы, непосредственно связанные с деятельностью предприятия, которые оно может изменять и регулировать в зависимости от поставленных перед предприятием целей и задач, т.е. внутренние факторы. Которые можно разделить на производственные, непосредственно связанные с основной деятельностью предприятия, и внепроизводственные факторы, которые непосредственно не связаны с производством продукции и с основной деятельностью предприятия.
Внепроизводственные факторы включают в себя снабженческо-сбытовую деятельность, т.е. своевременность и полноту выполнения поставщиками и покупателями обязательств перед предприятием, их удаленность от предприятия, стоимость транспортировки до места назначения и т.д.. Природоохранные мероприятия, которые необходимы для предприятий ряда отраслей, например, химической, машиностроительной и т.д. отраслей, и влекут за собой значительные издержки. Штрафы и санкции за несвоевременность или не точность выполнения каких-либо обязательств фирмы, например, штрафы в налоговые органы за несвоевременность расчетов с бюджетом. На финансовые результаты деятельности фирмы, а следовательно и на рентабельность косвенно влияют и социальные условия труда и быта работников. Финансовая деятельность предприятия, т.е. управление собственным и заемным капиталом на предприятие, деятельность на рынке ценных бумаг, участие в других предприятиях и т.д.
Производственные факторы, из курса экономической теории известно, что процесс производства состоит из трех элементов: средства труда, предметы труда и трудовые ресурсы. В связи с этим, выделяют такие производственные факторы, как наличие и использование средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов. Названные факторы являются основными факторами роста прибыли и рентабельности предприятия, именно с повышением эффективности их использования связываются процессы интенсификации производства.
Влияние производственных факторов на результат деятельности можно оценить с двух позиций: как экстенсивное и как интенсивное. Экстенсивные факторы связаны с изменением количественных параметров элементов процесса производства, к ним относятся:
Изменение объема и времени работы средств труда;
Изменение количества предметов труда, непроизводительное использование средств труда;
Изменение численности рабочих, фонда рабочего времени, непроизводительные затраты живого труда (простои).
Количественное изменение производственных факторов всегда должно быть оправдано изменением объема выпускаемой продукции, т.е. предприятие должно следить за тем чтобы не снижались тепы прироста прибыли относительно темпов прироста затрат.
Интенсивные производственные факторы связаны с повышением качества использования производственных факторов, к ним относятся:
Повышение качественных характеристик и производительности оборудования, т.е. своевременная замена оборудования на более современное с большей производительностью;
Использование прогрессивных материалов, совершенствование технологии обработки, ускорение оборачиваемости материалов;
Повышение квалификации рабочих, снижение трудоемкости продукции, совершенствование организации труда.
Анализ факторов, оказывающих влияние на формирование прибыли и рентабельности имеет немаловажное значение, так как своевременно выявленные резервы и нахождение «тонких» мест в деятельности организации помогут более эффективно использовать ресурсы предприятия (материальные, денежные, трудовые).
На основании анализа формирования прибыли предприятия, факторов, обусловивших изменение показателей, можно разработать пути развития предприятия, которые позволят не только оставить прежний уровень прибыльности, но и значительно повысить его. Правильный выбор на правления анализа прибыли, четкое представление сильных и слабых сторон гостиничного комплекса, позволяют руководству принимать адекватные решения, снижать риск неудач, обеспечивать надежность предприятия, выявить неиспользованные мощности.
studfiles.net
Какие внешние факторы влияют на развитие бизнеса
Автор: Aндpeй Михайлович Гepшyн, управляющий партнер компании «МАГ Кoнcaлтинг», член экспертного совета при Национальном совете финансовой отчетности, разработчик курса по стратегическому управлению экономического факультета МГУ им. Ломоносова.
Одним из важнейших элементов стратегического управления является анализ внешней среды и мониторинг рынка. Угрозы, которые подстерегают компанию, и возможности, которые вам предоставляются — все это присутствует именно в деловой среде, частью которой является бизнес. Во внешней среде компании угрожают конкуренты, недобросовестные поставщики, быстро изменяющееся налоговое законодательство, социальные катаклизмы и многие другие «сюрпризы». В то же время здесь компанию поджидают покупатели, ресурсы, необходимые для вашего бизнеса.
Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и возможности.
Внешнюю среду можно условно разделить на две части: макроокружение и микроокружение. Если на макроокружение нам трудно оказывать значительное влияние или контролировать его процессы, то динамика микроокружения может напрямую зависеть от выбора нашей стратегии.
При анализе внешней среды, в границах которой функционирует компания, можно выделить целый ряд факторов, влияющих на возможности ее развития. С этой целью используют методику под названием T.E.M.P.L.E.S. (Technology, Economics, Markets, Politics, Laws, Ecology/Enviroment, Society). Она позволяет рассмотреть группу вопросов, связанных с внешней средой, разделив их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации.
Каждый из этих факторов анализируют, чтобы выяснить, какие трудности могут возникать при работе в данной сфере и какие здесь открываются возможности. Названные причины удобно анализировать с учетом различных (в основном долгосрочных и среднесрочных) перспектив, когда необходимо предугадать, какие изменения ожидают компанию в будущем, и подобрать стратегии, максимально адекватные складывающейся ситуации.
Мы будем рассматривать следующие факторы:
- технологии;
- экономика;
- политика;
- законодательство;
- окружающая среда;
- общество.
Попробуем ответить на некоторые вопросы, касающиеся основных факторов, которые влияют на жизнь и деятельность. Рассмотрим технологические факторы:
- новые информационные технологии;
- новые стандарты оборудования;
- новые виды изделий.
Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функционирования фирмы. Появляются новые технологии, новые изделия, что, безусловно, усиливает конкуренцию. Многие компании систематически отслеживают тенденции научно-технического прогресса, что положительно сказывается на их деятельности. Научно-технические разработки изменяют образ жизни потребителя, повышают качество удовлетворения потребителей. Научно-технические новинки появляются в дизайне, конструировании моделей, распределении и сбыте, маркетинге, тем самым оказывая влияние на общую стратегию организации.
Рассмотрим примеры вопросов для анализа технологических факторов.
- Как изменились взаимоотношения между вами, вашими сотрудниками и покупателями после внедрения новых способов доставки товаров и в связи с использованием новых методов получения хранения и обработки информации?
- Повлияло ли на ваш бизнес развитие Интернета и прочих дополнительных каналов связи?
- Может ли ваша компания внедрять и использовать новые технологии (например дистанционное обучение)?
- Появились ли на рынке новые технологии, применение которых позволяет вам изготавливать товары более высокого качества или увеличивать производительность труда?
- Изменился ли срок жизни вашего оборудования после появления новых технологий?
- Что вам известно о новых разработках в той сфере, в которой функционирует ваша компания?
- Имеются ли заметные нововведения в том, что связано с доставкой товаров?
- Изменились ли за последнее время железнодорожные или иные тарифы?
- Можно ли изменить состав вашей компании и насколько годятся для нее новые подходы к работе (например, когда ваши сотрудники выполняют основную часть работы не в офисе, а у себя дома, либо осуществляют связь с вами с помощью Интернета, находясь в других регионах страны)?
- Оказывают ли влияние на ваш бизнес изменения в стоимости оборудования?
Чтобы выработать правильную стратегию, руководству фирмы необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в регионе:
- темпы роста отраслей;
- динамика развития рынка и его насыщенность;
- уровень инфляции и безработицы;
- процентные ставки за кредит;
- инвестиционная и налоговая политика;
- политика в области заработной платы и цен;
- налоговая база;
- экономическая ситуация в регионе;
- уровень доходов населения;
- темпы роста экономики страны и отрасли;
- внешнеторговые барьеры;
- таможенная политика.
Мировая экономика существенно влияет на жизнь и деятельность компании, тщательно анализируйте общеэкономические процессы (например, рост безработицы и инфляции, увеличение количества компаний, работающих на импорт или экспорт). Будет полезно ответить на такие вопросы:
- Какие наблюдаются колебания валютных курсов и влияют ли они на ваших покупателей?
- Зависит ли ваша компания от кредитных ставок, которые выдают банки соответственно от учетной ставки?
- Растет ли занятость в вашей отрасли?
- Ограниченный или замедленный рост в той или иной отрасли нередко объясняется недостатком профессиональных работников. Справедливо ли это по отношению к вашей компании?
- Как на вас влияет изменение потребительского спроса?
- Какие именно группы населения тратят деньги на произведенную вами продукцию?
- Существует ли внутренняя конкуренция в пределах России с другими регионами, в которых производят аналогичную продукцию, или вы конкурируете со странами СНГ и другими странами?
Политические факторы серьезно влияют на разные виды бизнеса. Особенно заметно это в такой стране, как Россия, где политическая система находится в фазе становления. Обычно к политическим факторам относят:
- политическую ситуацию в стране;
- стабильность;
- лояльность властей;
- протекционизм в отрасли;
- наличие административных барьеров;
- систему охраны собственности.
При этом следует учитывать такие важные движущие силы, как изменение общественно-политического строя, вспышки религиозной нетерпимости и оживление национализма. Нельзя сбрасывать со счетов угрозу вооруженных конфликтов, резкое сокращение импорта или экспорта, введение эмбарго и различных торговых санкций, рассчитанных на экономическое подавление.
При анализе внешней ситуации (с необходимостью учитывающей и политические факторы) необходимо ответить на целый ряд вопросов. Укажем основные:
- Каких ближайших по времени политических решений можно ожидать от ныне существующего (или нового) правительства?
- Какое влияние на ваш бизнес оказывают новые программы, которые исходят от правительства?
- Считаете ли вы, что законодательные органы оказывают позитивное и стабилизирующее влияние на бизнес вообще и на ваш бизнес в частности? Можете ли вы планировать какие-то факторы на основании принятых сверху решений?
- Насколько хорошо вы представляете себе внешнюю политику страны?
- Можете ли вы с достаточной долей уверенности предугадать, как государственная политика воздействует на ваш бизнес? (Вполне вероятно, что эмбарго, либо те или иные торговые ограничения, либо установление или разрыв отношений с определенными странами сильно повлияют на вашу компанию.)
- Могут ли повлиять на ваш бизнес какие-либо политические изменения (если они будут связаны с поставщиками необходимого вам сырья, материалов и пр.)?
- Сможет ли ваша компания адекватно функционировать, если работа производится на условиях аутсорсинга или в тех государствах, которые являются рынками для вашей страны?
Изменения в законодательстве прямо воздействует на многие виды деловой активности. Эти изменения происходят и на достаточно высоком уровне (так, введение налогового учета в России оказало сильное влияние на деятельность предприятий, которым пришлось организовывать введение дополнительного учета), и в области конкретной отраслевой проблематики (например, круг вопросов, связанных с введением тех или иных санкций и правил, изменениями в законодательстве о труде и в работе).
При анализе изменений в законодательстве необходимо ответить на следующие вопросы:
- Какие возможные изменения в существующем законодательстве могут повлиять на вашу компанию? (Например, изменения в законе о трудоустройстве, в законах, регулирующих безопасность окружающей среды и т.п.)
- Какие законодательные изменения могут осуществлять местные органы власти (например, предоставление грантов)?
- Помогает ли вам действующее в настоящее время законодательство защищаться от конкурентов?
- Понимаете ли вы, какие шаги необходимо предпринять, чтобы и позиция, и положение на рынке вашей компании было максимально неуязвимым или, но крайней мере, не было связано с риском?
В настоящее время все большее число компаний уделяет внимание состоянию окружающей среды. Поэтому круг вопросов, связанных с ее защитой, играет важную роль при стратегическом планировании многих развивающихся производств и компаний. При анализе окружающей среды возникают следующие вопросы:
- С какими проблемами экологического характера приходится сталкиваться вашему предприятию?
- Есть ли у вас конкуренты, которые в своей маркетинговой политике используют вопросы экологии и защиты окружающей среды? Добиваются ли они в этом успеха?
- Использует ли ваша компания вторичное сырье?
- Установлено ли на вашем предприятии оборудование, которое защищает окружающую среду от вредных выбросов?
- Внедряете ли вы новые способы использования вторичного и переработанного сырья при организации производства на своем предприятии?
- Есть ли какие-то группы влияния, которые связаны с тем, чтобы воздействовать на вашу компанию через факторы, связанные с угрозой окружающей среде?
При разработке стратегии развития (особенно в случае долгосрочной стратегии) многие компании нередко учитывают также демографические факторы. Если компания обеспечивает население такими услугами и товарами, которые дифференцированы либо по возрастным категориям покупателей, входящих в различные группы, либо по половому признаку, то проведение такого анализа может оказаться чрезвычайно ценным вкладом в разработку стратегии.
Так, в настоящее время в России наблюдается рост рождаемости, в результате чего увеличивается спрос на соответствующие товары и услуги. Значит, этот фактор стимулирует развитие именно тех отраслей, которые связаны с производством товаров и услуг для удовлетворения многообразных запросов и потребностей молодых семей.
На демографическую ситуацию немалое влияние оказывают специфические особенности регионов, где размещаются данные компании или предприятия. Например, может иметь место постоянный приток или, наоборот, отток населения из региона; национальный состав зачастую играет определяющую роль в структуре спроса.
При анализе демографических факторов обычно задают следующие вопросы:
- Как вы считаете, изменяется ли население вашей страны по тем или иным демографическим показателям?
- Увеличивается ли рождаемость?
- Каково процентное соотношение между мужчинами и женщинами в вашей стране (городе, регионе)?
- Какой процент от общего числа дееспособного населения составляют молодые и пожилые люди?
Деятельность предприятия нередко в существенной степени зависит от различных социальных факторов. Они могут включать в себя социальные потребности и запросы, определяющие жизнедеятельность сотрудников данного предприятия; вопросы, связанные с общественной жизнью региона, где расположено предприятие.
Вот ряд социальных факторов, влияющих на деятельность предприятия:
- демографическая ситуация в регионе;
- половозрастная структура населения;
- средний уровень дохода и прожиточный минимум;
- культурная среда и моральные ценности, религия;
- уровень образования.
К социальным факторам, играющим существенную роль в функционировании предприятия, относят также способ привлечения сотрудников к профессиональной деятельности и в составе вашего предприятия, а именно: насколько значима и/или престижна для них работа в штате предприятия или же они вполне удовлетворяются работой по контракту.
Кроме того, к социальным факторам можно отнести стиль жизни ваших работников; степень их вовлеченности в решение внутренних управленческих задач; качественные изменения во взаимоотношениях сотрудников, стоящих на разных ступенях иерархии; внутренние ожидания людей от работы вашей организации; различные риски, опасения и пр.
При анализе социальных факторов будет полезно ответить на следующие вопросы:
- Считается ли ваше предприятие градообразующим?
- Зависит ли от него социальная жизнь тех групп населения, которые прямо либо косвенно связаны с деятельностью вашего предприятия?
- Можете ли вы назвать какие-либо конкретные услуги, которые ваше предприятие предлагает определенным группам населения, живущим в непосредственной близости от вашего предприятия?
Только практические современные знания и навыки. Изучите эти практические курсы по менеджменту и управлению или выберите обучение по абонементу, со скидкой.
www.elitarium.ru