Дерево задач программа: Какие вы знаете приложения для построения дерева целей? Кроме пакета Microsoft Office. Как-то на Хабре была подобная статья? — Хабр Q&A

10 сервисов для организации списка дел и повышения продуктивности в 2021 году — Сервисы на vc.ru

Сейчас самое время навести порядок в своем списке дел и завести новый онлайн-планировщик, органайзер или календарь, чтобы в этом году уж наверняка стать более эффективным и продуктивным.

83 948 просмотров

В этом обзоре подробно разобрана тема продуктивности и ее основные методы, а также собрана коллекция различных приложений, ежедневников для организации задач и чек-листов, которые мы разобрали по полочкам, выделив только самое основное и важное, чтобы вы без утомительного поиска выбрали то, что действительно подходит именно вам.

Что такое продуктивность?

Быть продуктивным означает успевать эффективно выполнять максимальное количество важных дел в установленные сроки. Тут никак не справиться без системного подхода. Список дел необходимо составлять последовательно, учитывая приоритетность и объем задач. Грамотно составленный, он служит жестким каркасом для вашей продуктивной деятельности в течение дня, недели или месяца, не позволяя распыляться на второстепенные дела и прокрастинировать.

Для этого существуют определенные методы и инструменты, которые помогут четко структурировать все задачи и последовательно разложить их во временном пространстве.

Какие существуют основные методы и инструменты продуктивности?

Существует несколько популярных методов планирования и управления задачами, которые в той или иной мере создатели приложений интегрируют в свои продукты.

GTD — Getting Things Done

Метод самоорганизации, предложенный Дэвидом Алленом (David Allen) и основанный на одноименной книге. Основные постулаты:

• Записывать абсолютно все дела, роящиеся в голове, освобождая свою оперативную память. Наш мозг — как компьютер, если одновременно открыто множество вкладок, работа мозга замедляется, а то он и вовсе может зависнуть, перегрузившись выполняемыми процессами.
• Сортировка и приоритизация задач. Все, что может быть сделано за две минуты — делаем прямо сейчас. Задачи, которые можно делегировать — смело перепоручаем.
  
  
• Остальные дела, требующие действий и большего времени, сортируем, разбиваем на шаги и решаем, какие нужно делать и в какой последовательности.
  
• Начинаем делать прямо сейчас. Правильно расставленные в порядке приоритетности и таймлайна задачи вырисовывают четкий план действий, позволяя доводить дела до конца без лишнего стресса.

Метод позволяет концентрироваться на важном, правильно расставлять приоритеты и заканчивать начатое.

Канбан-доски

Методология канбан пришла к нам с японского завода Toyota и в контексте этой концепции переводится как “сигнальная карточка”. Этот метод в первую очередь про визуализацию задач и управление их потоком, а также он идеально подходит для многоступенчатых проектов.

Основные правила просты:

• для персонального канбана достаточно доски (реальной или виртуальной) из трех столбцов, которые по сути отражают текущий статус расположенных в них задач: “To do” — задачи, ждущие своей очереди, “In Progress” — то, что вы делаете сейчас и “Done” — завершенные дела. Столбцов может быть любое количество, в зависимости от этапов и специфики работы. Задачи-карточки последовательно перемещаются слева направо, проходя все стадии, в финальную точку.
• Канбан, как и GTD, требует ограничения количества задач, находящихся в процессе выполнения. В идеале — это одно дело, которое доводится до конца, и лишь тогда следует приступать к следующему.

Эта система организации задач позволяет видеть вашу реальную загруженность, положение дел в текущий момент и отслеживать прогресс в достижении запланированного.

Метод Pomodoro

Этот метод повышения продуктивности появился благодаря студенту колледжа Франческо Чирилло еще в 1980-х годах. Основой является разбивка рабочего времени на четкие временные отрезки, во время которых необходимо концентрироваться и выполнять задачи, и периоды отдыха между ними. А название метод получил благодаря кухонному таймеру в виде помидора, который использовал сам Франческо, устанавливая на нем время для выполнения своих дел.

Четыре простых действия:

• Определяете задачи на день
• Устанавливаете таймер на 25 минут
  
• Концентрируетесь на одной задаче из вашего списка
  
• Сделав ее, берете пятиминутную паузу. И приступаете к следующему делу

После цикла из четырех задач делаете полноценный перерыв в 15-30 минут.

Подойдет тем, кто хочет научиться глубоко концентрироваться и покончить с прокрастинацией, задав себе четкие временные рамки на выполнение задач.

Paper-like

Paper-like — это не совсем метод или инструмент, а скорее особенность некоторых приложений. Бумага и ручка неизменно остаются доступным и привычным для многих способом организации своего времени и дел. Несмотря на тотальное господство гаджетов, многие люди не хотят отказываться от наглядного и удобного им способа планирования. Поэтому некоторые разработчики делают свои приложения похожими на привычные бумажные планировщики, будь то внешний вид, раскладка или звук пишущего карандаша при печатании.

Для тех, кто хочет более продуктивно планировать свои дела, сохраняя знакомую форму и наглядность.

Трекеры привычек

Еще один полезный инструмент, способствующий повышению личной продуктивности. Позволяет обзавестись полезными привычками или избавиться от ненужных. Нужно лишь выбрать желаемое действие и добавить его в ежедневное расписание, а затем просто отмечать выполнение и следить за своим прогрессом в достижении цели.

Для тех, кто хочет совершенствоваться и закрепить полезные действия на уровне привычки.

Обзор приложений

Насыщенные функциями и разветвленные приложения подойдут тем, кто ежедневно загружен различными задачами, любит все скрупулезно записывать, помечать, структурировать и раскладывать по папочкам и коробочкам, а более простые — тому, кто предпочитает тратить минимум времени на внесение и обработку своих дел, любителям наглядности и минимализма.

Но независимо от типа планировщика, главные критерии, по которым выбраны приложения в этом обзоре, неизменны: функциональность в балансе с наглядностью и интуитивностью использования.

От простого к сложному.

Метод: GTD, paper-like weekly calendar

Сложность: простейший (simplicity)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: Web, iPhone, Android

Описание

Самый свежий — TWEEK, основная особенность — только недельный вид, который, по мнению самих разработчиков, является наиболее наглядной раскладкой для организации и планирования дел.

Это действительно удобно, особенно в web-версии, а самое главное — очень просто. В Tweek’e не нужно вникать и разбираться, а можно сразу приступить к составлению списка дел и планированию.

Очень полезная функция автоматического переноса незавершенных дел на следующий день позволяет оставить в прошлом только выполненные задачи; забыть или пропустить незавершенное не получится.

Так выглядит десктоп-версия приложения

Ультра-лаконичный дизайн, симпатичная птичка-символ, название немного созвучно с твиттером, но оно и лучше для узнаваемости.

В нижней части экрана место для задач без определенного срока исполнения и рандомных списков. Немного не хватает заголовков для структуризации to-do списков, но при наличии смекалки их легко можно создать самостоятельно, выделив первый пункт по списку цветом.

Можно создавать параллельно несколько отдельных календарей, например личный и рабочий. Их можно вести совместно с другими пользователями, коллегами, семьей и делиться в интернете по ссылке.

Функционал

Подзадачи и выделение приоритетов цветом:

Редактирование записи

Отметить важную задачу или событие можно цветом, как мы привычно делали в додигитальную эру ярким маркером в бумажном ежедневнике. Там же есть опция добавления заметок, подзадач или чек-листов к записи.

Напоминания:

Напоминания приходят в виде сводки на мейл, что удобно для тех, кто начинает свой день с проверки писем и делает это постоянно.

Удобная печатная версия:

Если все-таки соскучились по бумаге и ручке, можно распечатать шаблон вашей недели и заполнять ее уже в оффлайне; на бумаге она будет выглядеть точно так же, как и на экране компьютера.

Dark mode:

Полуночники оценят.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $4/месяц, $34/год

Метод: GTD, paper-like weekly calendar

Сложность: простейший (simplicity)

Использование: для персонального использования

Доступен для Web, iPhone, IPad, Apple Watch

Описание

Это Teuxdeux:

Мобильное приложение

Простой и понятный еженедельник с минималистичным дизайном, существует уже более 10 лет, имеет своих преданных адептов. Минимальное количество функций.

Разделен на две части: развернутая неделя сверху и список to-do листов под ней.

Из минусов в наглядности: визуальная раскладка вмещает 5 дней, тогда как неделя — это все-таки семь.

В нижней части экрана место для создания независимых тематических to-do листов: мини-проектов, списка покупок, книг. Количество списков to-do не ограничено, можно менять заголовки и переставлять по порядку.

Функционал

В teuxdeux нет выделения текста цветом, если требуется выделить задачу из общей массы — есть возможность использовать *курсив* или **шрифт пожирнее

**, выделив текст одной или двумя звездочками с обеих сторон.

Возможность изменить цвет приложения:

Цвета и настройки

Цвет шапки/активного текста под настроение можно поменять на любой другой, выбрав из RGB палитры. Также доступна Dark Mode версия.

Удобно реализованная функция добавления повторяющихся событий:

Повторяющиеся события

Добавляя к задаче фразу every day, every month или every year — событие автоматически начинает повторяться в заданный день через указанный промежуток времени.

Летающий кот:

Flying cat

Забавная деталь, которую можно активировать в настройках — летающий кот, проносящийся по экрану в момент зачеркивания выполненного дела, не несет никакого функционального смысла, но нравится многим.

Напоминания высылаются на мэйл в указанное время в виде списка на день.

Стоимость

Trial — 1 месяц

Premium — $3/месяц, $24/год

Метод: paper-like calendar

Сложность: простейший (simplicity)

Использование: для персонального использования

Доступен для iPhone, IPad, Apple Watch.

Описание

Максимально приближенный к своей бумажной версии, известному по всему миру ежедневнику в обложке из “кротовой кожи”. Выглядит как привычная страница ежедневника с недельной раскладкой. Впрочем, количество дней, помещающихся на экран, можно менять с трех до десяти, кому как нагляднее. Доступен и вид на месяц с удобной градацией дней по цвету, где он варьируется в зависимости от количества задач на день — чем светлее оттенок, тем более занятой у вас день.

Из минусов — списки придется составлять где-то в другом месте, функции to-do листов тут нет, это календарь.

Функционал

Выглядит просто и элегантно:

Основной вид

Moleskine всегда отличался безупречным цветовым кодом своих ежедневников, так же и в электронной версии — цветовая гамма подобрана так, что меняя интерфейс, ошибиться невозможно. Можно даже поменять цвет иконки приложения, чтобы она подходила к выбранной теме.

Не совсем стандартное введение данных:

Внесение событий

Новое событие можно добавить, перетянув плавающую кнопку на нужный день. Еще удобнее устанавливать время и дату — просто потянув вправо-влево.

Расчет времени:

Если добавить время и геолокацию к событию, то календарь рассчитает маршрут и время на дорогу, а затем отправит push-уведомление, когда пора выезжать, чтобы прибыть в срок. Можно выбирать способ передвижения, подключать Waze, Google Maps или Apple Maps.

Немного расширить кругозор:

Нажав на любой пустой еще день, можно прочесть случайный любопытный факт, которым этот день отметился в истории. Ну и погода никогда не лишняя.

Стоимость

Trial — 1 неделя

Premium — $1.99/месяц, $11.99/год

Метод: paper-like to-do list

Сложность: простейший (simplicity)

Использование: для персонального использования

Доступен для iPhone, IPad и Apple Watch.

Описание

Очень простое приложение, тем не менее достаточно популярное. Как заявляют сами создатели — вам не нужно будет изучать это приложение, просто следуйте своему инстинкту. Так и есть.

Выглядит как обычный линованный to-do лист, куда добавляются все ваши задачи на ближайшее и не очень будущее. Но настройки позволяют превратить его в полноценный планировщик.

Функционал

Так выглядит Do!:

Общий вид

Все запланированные дела находятся в основном общем списке. Сортировка задач мануальная или автоматическая: по дате, цвету, алфавиту, кому как нравится. Сортировка по дате размещает события в календарном порядке, а задачи без определенного срока выполнения в конец листа.

Группирование:

Группы дел

Для наведения порядка и структурирования в приложении есть функция цветовой маркировки и распределения задач по группам. Группы по сути — отдельные тематические to-do листы или списки.

Внешний вид:

Можно изменить интерфейс приложения, установить шрифт, похожий на почерк. Реалистичности также добавляет звук пишущего карандаша при печатании и скомканной бумаги при зачеркивании.

Стоимость

Бесплатно, если готовы мириться с ненавязчивой рекламой.

Либо — все так же бесплатно, но с единоразовой оплатой $5.99 за отключение рекламы.

Метод: GTD, Kanban

Сложность: простейший (simplicity)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: iPhone, Ipad, Android, macOS, Windows

Описание

Google Tasks — это менеджер задач, который подойдет для тех, кто предпочитает планировать свои дела и структурировать задачи в виде канбан-доски. Обладает аскетичным и интуитивным интерфейсом.

Десктоп-приложение Google Tasks

Мобильная версия Google Tasks

Мобильная версия Google Tasks

Функционал

Редактирование записей:

Редактирование записей достаточно ограничено — можно установить дату события, добавить подзадачи и заметки. Задачи можно сортировать в своем порядке или по дате выполнения. Это все. Впрочем, премиум-версия позволяет делиться контентом с другими пользователями, создавать одновременно несколько отдельных досок, выделять списки аккуратными цветными шильдиками и тегировать задачи.

Интеграция с Google Calendar и Gmail:

Google Calendar: задачи из Google Tasks выделены отдельным значком в календаре

Удобнее использовать Google Tasks будет тем, кто параллельно пользуется календарем Google. Все задачи, имеющие дату в Google Tasks, будут отображаться и в календаре. Также удобно сразу переносить важные мейлы в задачи, используя sidebar в Gmail.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $5.99/месяц, $39.99/год

Enterprise — $99.99/год

Метод: GTD

Сложность: функциональный (functionality)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен для iPhone, Android, MacOS, Windows, Web.

Описание

Бывший Wunderlist, слегка видоизмененный, но такой же простой, интуитивно понятный и самое приятное — бесплатный. Обладает всеми базовыми функциями персонального планировщика, ничего лишнего. Позволяет создавать задачи с подзадачами, сортировать, приоритизировать и группировать.

Функционал

Рабочая зона:

Десктоп-версия

Мобильное приложение

Все просто — все задачи попадают в раздел Tasks; приоритетные, помеченные звездочкой — дублируются в Important. Отдельно можно создавать всевозможные списки и сортировать их по группам.

Структурированный вид по датам — в разделе Planned.

Вид My Day:

Список рекомендуемых дел

Здесь отображаются все дела, датированные сегодняшним днем, и сюда также можно одним нажатием кнопки добавить любую задачу, пусть даже если она запланирована на следующую неделю или является подпунктом любого вашего списка.

My Day также предлагает список рекомендованных к добавлению дел, основанный на недавно добавленных событиях и задачах, чтобы быть проактивным и начинать делать завтрашнее уже сегодня.

Интеграция с Outlook:

Активировав эту функцию, письма, отмеченные флажком в Outlook, будут автоматически появляться в списке заданий, где ими можно управлять прямо в приложении. Максимальное количество писем-задач — 10, сроком давности не более двух недель.

Шеринг:

Поделиться отдельными задачами с другими пользователями не получится, но можно дать доступ к своим спискам. Отправить приглашение присоединиться можно также по AirDrop. Все списки, которыми поделились с вами, находятся в разделе Assigned to you.

Стоимость

Бесплатно

Метод: GTD, Kanban, Pomodoro, habit tracker

Сложность: функциональный (functionality)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: Web, iPhone, Ipad, Apple Watch, Android, macOS, Windows

Описание

TickTick — кросс-платформенное приложение для управления задачами с достаточно широким функционалом.

Выглядит просто и понятно, задачи отображаются в виде списка на день, неделю или в календарной сетке. Отдельные задачи, состоящие из нескольких шагов, могут отображаться в виде списка или канбан-доски. Дизайн обычный, не отвлекающий внимания, но при желании можно установить нарядные обои с картинками, доступные в премиум версии.

Десктоп-приложение TickTick

Мобильное приложение TickTick

Функционал

Сортировка и структурирование:

Панель редактирования задач

Задачи можно собирать в списки, сортировать по проектам и папкам, помечать разноцветными тегами и уровнями важности. Далее можно еще усложняться и разбивать задачи на подзадачи, присоединять вложения, оставлять комментарии. Можно добавлять других пользователей и следить за процессом активности в выполнении задач.

Pomodoro-таймер:

Для борьбы с прокрастинацией есть встроенный Pomodoro-таймер, который позволяет устанавливать таймер (обычно 25 минут) на любое из заданий. Можно варьировать время на выполнение заданий и перерывы между ними. Доступна статистика.

Трекер полезных привычек:

Позволяет следить за ежедневным прогрессом в освоении новых привычек и навыков.

Желаемые действия выбираются из предложенного списка и автоматически появляются в списке запланированных дел.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $2.79/месяц, $27.99/год

Метод: GTD, Kanban

Сложность: функциональный (functionality)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: Web, iPhone, Ipad, Apple Watch, Android, Wear OS, macOS, Windows, Linux

Описание

Одно из популярнейших приложений для менеджмента времени и задач. Напичкан функциями, как бабушкин кекс изюмом, но при этом не перегружен.

Инбокс-интерфейс со всеми стандартными функциями добавления, редактирования и сортировки задач. Небольшие задачи в основном списке можно дополнить подзадачами, а крупные превратить в отдельные проекты: структурированные списки задач.

Todoist десктоп-приложение

Todoist мобильное приложение

Можно вести проекты совместно с другими пользователями, отслеживать действия и процесс достижения целей.

Функционал

Доски:

Канбан-доска проекта

Для тех, кто любит канбан-доски — инструмент для визуализации этапов задачи и процесса продвижения к цели. Можно вернуться обратно в вид списка, например, для наглядности на экране телефона. Activity Log позволяет отслеживать последовательность действий.

Шаблоны проектов:

Готовый шаблон списка вещей в бизнес-поездку

Todoist предлагает загрузить разнообразные готовые шаблоны проектов, где все уже продумано за вас, задачи структурированы и разложены по полочкам. Остается только подкорректировать, добавить нужные шаги и приступать к выполнению. Также можно создать собственный шаблон.

Todoist карма:

Визуализация и статистика продуктивности, прогресс в выполнении задач можно наблюдать в виде ежедневного или ежемесячного графика, а также получать пункты и бейджи в процессе оттачивания своих навыков продуктивности.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $4/месяц, $36/год

Team — $6/месяц, $60/год

Метод: GTD, Pomodoro

Сложность: функциональный (functionality)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: Web, iPhone, Ipad, Apple Watch, Android, Wear OS, macOS, Windows, Huawei

Описание

Беспорядок — это не что иное, как отложенные решения, напоминают нам создатели этого приложения, обладающего дружественным интерфейсом и всеми необходимыми функциями, позволяющими упорядочить свои дела и больше не откладывать их на потом.

Рабочая зона практически такая же, как у большинства приложений такого типа:

Внешний вид десктоп-приложения Any. do

Мобильная раскладка

Задачи сортируются по дате/времени и отображаются в виде структурированного списка. Далее, по необходимости к каждой задаче добавляются подзадачи, напоминания, заметки, теги и вложения. Свой контент легко заколлаборировать с другими пользователями. Чтобы удалить из списков все выполненные задачи, достаточно просто потрясти телефон из стороны в сторону.

Функционал

Добавление задач из WhatsApp:

Whatsapp-робот Any.do

Помимо доступной и у некоторых других приложений функции, позволяющей превращать мейлы в задачи, Any.do пока единственные, у кого есть очень удобная функция добавления напрямую в список задач сообщений из WhatsApp. Доступна только премиум пользователям, но оно того стоит.

Умный список покупок:

Автоматически сортирует добавленное по соответствующим группам продуктов, что существенно облегчает поход в магазин и экономит время. Интуитивный текстовый ввод позволяет быстро выбрать из предложенных рекомендаций нужный продукт и сразу добавить его в свой список.

Focus:

Одна задача — плюс одно дерево

Аналог таймера Pomodoro, функция фокусирования на выполнении задач, только вместо помидоров здесь растущие деревья и дополнительная звуковая опция в виде белого шума.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $5.99/месяц, $26.94/полгода, $35.88/год

Метод: GTD

Сложность: функциональный (functionality)

Использование: для персонального и совместного использования

Доступен: Web, iPhone, Ipad, Apple Watch, Android, Wear OS, macOS, Windows

Описание

Одно из самых первых приложений, появившееся в далеком 2005 году и с тех пор все еще достаточно популярное. Немного устаревший дизайн, но море функций для кастомизации приложения под свои нужды, одна из отличительных особенностей — внушительный список шорткатов, на освоение которого понадобится время, но это значимо ускорит процесс пользования в дальнейшем.

Рабочая зона Remember the Milk, десктоп-версия

Мобильное приложение Remember the Milk

Функционал

Добавление задач:

Добавление и редактирование задач в мобильной версии Remember the Milk

Добавлять задачи достаточно удобно, если вы любите, чтобы все атрибуты были сразу под рукой и отображались в задаче. Но любителям минимализма может не зайти, такой вид слегка перегружает интерфейс.

Умный шеринг и делегирование:

Можно делиться своими списками и проектами с другими людьми, позволяя им вносить изменения или предоставлять доступ без возможности редактирования вашего контента.

Делегировать другим пользователям можно и одиночные задачи, например, напомнить домочадцам захватить по пути домой то самое молоко. Все ваши контакты имеют персональные карточки, где отображаются порученные им задачи.

Smart Lists:

По сути смарт-листы — это сохраненные поисковые запросы, агрегирующие задачи, которые обладают отмеченными критериями. К примеру, можно создать лист, в котором из всех ваших задач будут отображаться лишь те, которые должны быть сделаны до пятницы, надиктованы через Siri и имеют заданное ключевое слово.

Стоимость

Базовая версия — бесплатно

Premium — $39.99/год

И наконец, бонусом для тех, кто перепробовал все и решил пойти от обратного — от сложного к простому:

Бумага и ручка

Бумага и ручка неизменно остаются самым доступным инструментом для планирования своего времени и дел. И все больше людей возвращаются обратно в реальный мир к физическим вещам, пройдя все круги виртуального в поисках наиболее подходящего для себя планировщика задач и времени.

Bullet Journaling

Можно вернуться к бумажному планировщику, а можно попробовать метод Bullet Journal. Все, что для этого нужно — размеченный точками блокнот, пишущие принадлежности и немного времени, чтобы освоить нехитрые правила ведения бумажного планировщика.

Сравнительная таблица всех сервисов

Данная статья была подготовлена и размещена самим автором.

Дерево целей компании: методика для развития

07.06.2020 — 9 мин чтения

Чтобы бизнес развивался ему нужна четкая структура. Хорошая организационная структура отвечает на три вопроса: Как распределяются обязанности? Как всё объединяется в единое целое? И кто перед кем отчитывается? 

Без чёткой структуры людям неясно, за что они несут ответственность, кто ими управляет и перед кем они отчитываются за результат.

К чему приводит отсутствие структуры?

• к неразберихе среди работников: люди не понимают, что делать и когда должен быть готов результат;
  
• к невозможности прийти к стратегическим целям компании;
  
• к нерациональной трате времени на неважные задачи;
  
• к проблемам при делегировании. Как правило, если нет понимания четких целей компании и ответственности каждого работника, то руководитель делает огромное количество задач самостоятельно, не пользуясь грамотно возможностью делегирования;
  
• к низкой прибыли и ее медленному росту. Отсутствие четкой управленческой структуры в компании сказывается на невозможности стабильно улучшать финансовые показатели.
  

Если вы хотите избежать хаоса в своей компании, то вам нужно знать, как лучше всего организовать свою собственную команду.

 

Самый простой способ — это выстроить дерево целей компании. Построить модель дерева можно самостоятельно, без привлечения бизнес-консультантов. В этой статье мы расскажем, как это сделать.

Дерево целей компании

Дерево целей (the objective tree) — это управленческая методика, которая помогает создавать и упорядочивать цели в жизни и бизнесе. Разработана в 1950-х годах Ч. Черчменом и Р. Акоффом как инструмент для повышения эффективности американских корпораций.

 

Дерево целей в платформе WorkTek

Эта методика одинаково подходит как для крупных предприятий и корпораций, так и для небольших фирм. Также она активно применяется для построения системы жизненных целей.

Методика быстро распространилась в деловой среде, поскольку отличается простотой и универсальностью. Она одинаково походит как для крупных предприятий, корпораций и небольших фирм. Её активно применяют и для построения системы жизненных целей. 

Методика «Дерево целей» решает две актуальные бизнес-задачи:

1. Показывает кратчайший путь к достижению сложных, стратегически важных результатов
2. Объединяет все возможные цели предприятия в стройную систему.

Суть методики в том, чтобы структурировать и выстроить иерархию целевых установок, от сложных к простым и отобразить её в формате графа – наглядной графической схемы.

Существует несколько определений для дерева целей организации. Его характеризуют как:

• Иерархическую систему целевых установок организации.
• Графическую модель стратегического развития компании.
• Совокупность целей предприятия на долгосрочную перспективу.
• Комплексную систему разноуровневых задач.

Каждое из определений отражает ключевые характеристики objective tree:

• Иерархичность: цели высокого порядка определяют цели низкого порядка.
• Системность: элементы дерева взаимосвязаны.
• Лаконичность: все компоненты выверены, лишних среди них нет.
• Индивидуальность: дерево каждой организации индивидуально и неповторимо.
• Наглядность: дерево всегда представлено в формате графической схемы.

Дерево целей успешно интегрируется в концепцию MBO (Management by Objectives) – управление по целям, когда развитие организации определяют конкретные целевые установки, выраженные в числовых результатах – деньгах, единицах продукции, количестве положительных отзывов и т.д.

Для чего нужно дерево целей?

Если у компании есть дерево целей, значит, она скорее достигнет желаемых результатов, с меньшими ресурсами и за более короткий срок.

У каждой организации существует собственный перечень целевых установок. В нём обычно присутствуют такие установки: повышение прибыли, сокращение издержек, увеличение числа клиентов, формирование положительной репутации и т. д. Перечисленные цели часто существуют без привязки к реальной деятельности. Они разрозненны и реализуются стихийно.

Разберем на примере:

Представьте, что в компании появляется цель – поднять продажи. Над её выполнением работает отдел продаж и отдел маркетинга. Производственный отдел к процессу пока не подключается, поскольку конкретных указаний не получил. Опытным путём выясняется, что продажи не увеличить без совершенствования ключевого продукта. Только после этого руководитель ставит новую цель перед производственным отделом – доработать продукт под изменившиеся запросы потребителей. Цель, конечно, будет реализована, но бесценное время потеряно.

Или другой пример:

Молодая компания начинает агрессивное продвижение на рынке – демпингует, активно рекламируется, запускает собственный блог, постоянно работает над продуктом. Добивается успеха. Но сталкивается с проблемой – нехваткой кадров, поскольку не поставлена цель – создать систему по развитию и удержанию персонала. Пока проблема решается, конкуренты отвоёвывают позиции.

Организации нужно дерево целей для того чтобы:

• В полной мере реализовать Миссию организации.
• Систематизировать все направления деятельности.
• Создать или доработать организационную структуру компании.
• Избежать дублирования задач.
• Сбалансировать все доступные ресурсы.
• Видеть в перспективе все слабые места.
• Оперативно вносить изменения в текущий план действий.

Запомните, что дерево целей — это хорошая основа для будущего роста компании.

Структура дерева целей

Дерево целей – это графическая схема, где все цели – стратегические, тактические и оперативные выстроены по уровням. Как и в обычном дереве, здесь есть ствол, ветви, листья. Только вот дерево целей организации в отличие от деревянистых растений растёт сверху вниз: его ствол вверху, а ветви и листья внизу.

Вот классическая модель дерева:

1. Вершина – стратегическая (генеральная) цель организации, которая сформулирована на основе Миссии. Стратегическая цель объёмна, велика, грандиозна. Её не достичь в несколько шагов. Она требует больших усилий и ресурсов – материальных и временных.

Стратегическая цель мотивирует и вдохновляет. Стратегическая цель одна, в редких случаях их две. Является долгосрочной: ставится на 5-15 лет. Пример стратегических установок:

• Стать безусловным лидером на российском рынке мясных полуфабрикатов;
• Стать первыми в производстве алюминия с минимальными издержками и индексом продукции на уровне выше средних показателей Standard and Poor;
• Создать самый узнаваемый блог для предпринимателей в России с постоянной читательской аудиторией в 10 млн. человек;
• Повысить чистую прибыль в 10 раз;
• Создать самую разветвлённую сеть химчисток в регионе/стране.

Стратегическая цель всегда честолюбива и амбициозна. Её реализация связана с лидерством и большими победами.

2. Ветви – тактические цели. Помогают реализовать стратегическую цель. Различают тактические цели первого, второго, третьего уровня.

Тактические цели первого уровня масштабны. Это самые толстые ветви, отходящие сразу от ствола. Их обычно бывает 3-4. Большее число тактических установок первого порядка вносит хаос в систему. Примеры:

• Ежегодно увеличивать производство алюминия на 15%;
• Создать новый стандарт качества мясных полуфабрикатов;
• Увеличить популярность бренда в 2 раза.

Тактические цели второго уровня. Позволяют достичь целевых установок первого порядка. К примеру, чтобы ежегодно увеличивать производство алюминия на 15%, нам придётся:

• Увеличить добычу металла,
• Создать разветвлённую сеть приёма металлолома,
• Переоборудовать производственные мощности,
• Позаботиться о развитии кадрового потенциала и т. д.

Тактические цели третьего уровня. Позволяют достичь целей второго порядка. Например, для развития кадрового персонала нам необходимо:

• Создать систему обучения, наставничества внутри организации.
• Разработать мотивацию сотрудников.

Тактические цели ставятся на 1-3 года.

3. Побеги от ветвей – оперативные цели. Показывают, как реализовать тактические цели предприятия. Их также может быть несколько порядков. Число уровней зависит от сложности тактических целей. Примеры оперативных установок:

• Создать редполитику для корпоративного блога;
• Найти новых поставщиков для снижения издержек при закупке сырья.

Это краткосрочные цели: ставятся на 1-6 месяцев.

4. Листья – подцели и задачи. Это конкретные действия, которые нужно выполнить, чтобы реализовать оперативные цели. Примеры задач:

• Нанять авторов для корпоративного блога,
• Запустить рекламу в Яндексе и Гугле,
• Закупить новые плавильные установки и т. д.

Задачи могут ставиться от нескольких часов до 1 месяца. 

Помните, что уровни дерева целей и их количество зависят от специфики организации и масштабности стратегической цели. Для крупной корпорации необходимо проработать 20-30 уровней дерева, а для небольшой фирмы достаточно и 5-6. Главное, чтобы в дереве целей присутствовала генеральная цель, два уровня тактических установок и два-три уровня оперативных задач.

Как построить дерево целей: базовые правила

При построении модели дерева необходимо соблюдать следующие правила:

• Строить систему сверху вниз. Разработка дерева всегда начинается с формулирования генеральной цели. На этом принципе базируется вся методика.
• Применять принцип декомпозиции целей. Декомпозиция – разделение целевых установок на стратегические, тактические и оперативные с соблюдением их порядка. По сути, декомпозиция представляет собой разделение сложных элементов на простые.
• Соблюдать принцип дедукции. При построении целевых установок участники процесса движутся от общего к частному. Определяют сначала большое, а только потом малое.
• Проверять независимость целевых установок из разных параллелей. В дереве организации цели, отходящие от одной ветви, не должны зависеть от целей, отходящих от другой ветви.
• Формулировать цели по методике SMART, которая предписывает, чтобы цели были конкретными, измеримыми, значимыми, достижимыми и ограниченными во времени.
• Учитывать ресурсы для достижения результатов. При разработке, всегда рассчитывайте ресурсы, которые необходимы для их достижения.
• Формировать цели к привязке к показателям. Цели и задачи всегда описывают конкретный результат, который должен выражаться в конкретных показателях – деньгах, единицах, процентах, конечном продукте и т. д.
• Соблюдать иерархичность: цели первого порядка всегда должны располагаться выше целевых установок второго порядка и т.д.

Как выбрать стратегическую цель организации

Дерево стратегических целей предприятия – фундамент для эффективного планирования и осознанной деятельности сотрудников и менеджмента.

Воспользоваться готовой моделью дерева нельзя: система целевых установок уникальна для каждой организации зависит от её специализации, величины, организационной структуры и других параметров. Разработать дерево целей возможно на любом этапе существования организации.

При создании целевой модели предприятия основные затруднения вызывает формулировка стратегической цели.

Стратегическая цель – это ствол вашего дерева, который основывается на Миссии и Видении. Миссия и Видение организации – это корни нашего дерева, которые питают ствол, ветви и листья. Миссия объясняет смысл существования предприятия, показывает пользу, которую оно приносит миру, и рассказывает об его принципиальных отличиях от других организаций.

Принято считать, что Миссия – это прерогатива корпораций и крупного бизнеса. Это не так. Можно сформулировать Миссию для любой организации вне зависимости от её масштаба. Например, Миссия сети цветочных магазинов в Казани может звучать так: дарить радость и удовольствие казанцам посредством авторских букетов и свежих цветов редких сортов.

Видение организации – это то, как представляет себя компания через 5-10-15 лет. Видение сети цветочных магазинов из предыдущего примера может быть таким: самая крупная цветочная компания города Казани с филиалами в каждом районе города и собственными теплицами по выращиванию редких сортов цветов.

Стратегическая цель всегда основывается на Миссии и Видении. Эти три элемента – Миссия, Видение и стратегическая цель, должны на 100% соответствовать друг другу. Возвращаясь вновь к последнему примеру, можем сформулировать стратегическую цель сети цветочных магазинов на пять лет: Стали компанией № 1 города Казани по продаже цветов, заняв не менее 35% регионального рынка.

С этой цели и начнётся разработка дерева целей предприятия. Пример с цветочной компанией может стать основой для разработки вашей стратегической цели.

Предлагаем для этого такой алгоритм:

1. Разработать Миссию и Видение, если их ещё нет.
2. Зафиксировать Миссию и Видение, визуализировать их – придумать яркий зрительный образ.
3. Проанализировать внешнюю среду компании: какую позицию она занимает на рынке профильных товаров или услуг, какова рыночная конъюнктура, насколько благоприятны условия для развития и т.д.
4. Проанализировать внутреннюю среду организации: материальные и нематериальные активы, кадровый ресурс, организационную структуру и т.д.
5. Определить ключевые преимущества на основе проведённого анализа. Сформулировать их как ресурсы для достижения целевых установок.
6. На основе сформированного перечня ресурсов определить максимальную границу возможностей организации. Например, мы работаем в новом сегменте рынка, который активно развивается. Конкуренция велика. При нынешнем уровне ресурсов мы сможем отвоевать 5-8%. Если будем развивать продуктовую линейку и дополнительные услуги, то увеличим максимальный рост до 20%. Очевидно, что надо выбирать второй вариант, поскольку он даёт максимальные возможности для роста.
7. Сформулировать стратегическую цель на основе Миссии, Видения и проведённых исследований.

Как сформировать основную структуру дерева целей

Когда стратегическая цель организации поставлена, можно приступать к формированию иерархии тактических и оперативных целей.

Вот как проще и удобнее это делать:

• Создать рабочую группу для формирования дерева целей. Помимо руководителя предприятия, рекомендуется в неё включить руководителей ключевых направлений, а также технического работника для ведения протоколов и других рабочих документов.
• Определить тактические цели первого и второго уровня. Лучший формат для обсуждения – мозговой штурм. Проходит он так: в течение 1-1,5 часов участники рабочей группы предлагают возможные варианты тактических целей, которые необходимы для реализации стратегической цели. Секретарь фиксирует все предложения. Родственные варианты объединяются в группы.
• Сформулировать тактические цели первого уровня на основе результатов мозгового штурма. Зафиксировать их в отдельном документе.
• Рассортировать тактические цели первого порядка по направлениям деятельности или по содержанию на экономические, производственные, научные, социальные и т.д.
• Определить тактические цели второго и третьего уровня в формате мозгового штурма по направлениям работы.
• Определить оперативные и тактические цели при участии сотрудников отделов. Если тактические цели вырабатываются рабочей группой, то оперативные цели и подцели формируются вместе с ключевыми сотрудниками по направлениям работы компании.
• Обобщить результаты работ в едином документе. Выделить цели по уровням.
• Составить граф – графическую схему целевых установок в виде дерева. Этот этап очень важен. Его нельзя пропускать!

Нередко цели на стратегическом уровне не ставятся должным образом и впоследствии не достигаются, потому что были сформулированы на бумажных носителях. Очень сложно в большой компании следить за выполнением плохо зафиксированной системы целей. Если у вас все нечетко и непонятно, то на выходе вы получите неразбериху среди подчиненных, неудовлетворительные финансовые показатели, неспособность вообще продвинуться к реализации миссии компании.

Для того, чтобы построить дерево целей в бизнесе, нужно не просто их грамотно зафиксировать в соответствующем порядке от верхних к нижним, но и систематически следить за их выполнением и тем, насколько следуют подчиненные на местах намеченному плану. Если не будет единой системы отслеживания, то нет никаких шансов на достижение целей компании.

Для грамотной постановки и более вероятного достижения целей компании вы можете использовать платформу WorkTek.
Платформа позволяет строить то самое дерево целей, разбивая их на стратегические, тактические и оперативные. Многоуровневая система целей будет видна всем сотрудникам и каждый будет точно знать, что ему нужно делать и когда. Также WorkTek позволяет определять сроки для отдельных задач, целей, миссии.

Используя это приложение, вы сможете:

• построить сложную систему целей в своей компании, вытекающую из ее миссии;
  
• проставить необходимые сроки для каждой из них;
  
• отслеживать и контролировать процесс достижения целей.построить сложную систему целей в своей компании, вытекающую из ее миссии;
  
• проставить необходимые сроки для каждой из них;
  
• отслеживать и контролировать процесс достижения целей.
  

Регистрируйтесь прямо сейчас в WorkTek и приходите к целям своей компании быстрее ваших конкурентов.

Создание дерева

Visio

Схемы

Бизнес-диаграммы

Бизнес-диаграммы

Создание дерева

Visio Online (план 2) Microsoft Visio профессиональный 2021 Microsoft Visio стандартный 2021 Visio профессиональный 2019 Visio стандартный 2019 Visio профессиональный 2016 Visio стандартный 2016 Visio профессиональный 2013 Visio 2013 Visio премиум 2010 Visio 2010 Visio стандартный 2010 Visio 2007 Visio Стандартный 2007 Еще. ..Меньше

Используя шаблон Блок-диаграмма, можно представить иерархическую структуру, например генеалогическое древо или план турнира, с помощью фигур.

Примечание: Перед выполнением описанных ниже действий включите функцию автосоединения. На вкладке Вид в группе Визуальные подсказки должен быть установлен флажок Автосоединение.

1. Щелкните Файл > Создать > Шаблоны > Общие и выберите шаблон Блок-диаграмма.

2. Из наборов элементов Блоки и Рельефные блоки перетащите на страницу документа фигуры блоков, представляющие уровни древовидной структуры.

3. Чтобы добавить в фигуру текст, выделите ее, а затем введите текст.

4. Задайте связи между блоками, соединив фигуры.

   1. Перетащите фигуру из набора элементов на страницу документа и поместите ее рядом с другой фигурой.

   2. Не отпуская кнопку мыши, наведите указатель на один из голубых треугольников. Треугольник станет синим.

   3. Отпустите кнопку мыши. Фигура появится на странице документа, и добавится соединительная линия, «склеивающая» две фигуры.

      Совет: Чтобы изменить направление соединитеской линии, стрелок или точек, см. статью «Изменение соедините линий, стрелок и точек».

5. Для представления уровней иерархии на схеме можно использовать фигуры типа «дерево».

   org/ItemList»>

   1. Из набора элементов Блоки перетащите фигуру типа «дерево» на страницу документа. Если вам нужны две ветви, используйте фигуру Двойное дерево. Если ветвей должно быть больше, воспользуйтесь фигурой Множественное дерево.

   2. Перетащите конечные точки  дерева, совместив их с точками соединения блоков. При соединении конечные точки становятся красными.

   3. Чтобы создать дополнительные ветви или изменить длину либо положение существующих, перетащите управляющие маркеры  дерева.

      1 Чтобы создать дополнительные ветви, перетащите управляющий маркер на стволе вправо.

      2 Чтобы изменить положение ветви, перетащите управляющий маркер на ее конце по горизонтали или вертикали.

См. также

Создание схем Visio с помощью сенсорного экрана

Примечание: Перед выполнением описанных ниже действий включите функцию автосоединения. На вкладке Вид в группе Визуальные подсказки должен быть установлен флажок Автосоединение.

1. Щелкните Файл > Создать, в разделе Категории шаблонов выберите Общие и откройте шаблон Блок-диаграмма.

2. Из наборов элементов Блоки и Рельефные блоки перетащите на страницу документа фигуры блоков, представляющие уровни древовидной структуры.

3. Чтобы добавить в фигуру текст, выделите ее, а затем введите текст.

4. Задайте связи между блоками, соединив фигуры.

   1. Перетащите фигуру из набора элементов на страницу документа и поместите ее рядом с другой фигурой.

   2. Не отпуская кнопку мыши, наведите указатель на один из голубых треугольников. Треугольник станет синим.

   3. Отпустите кнопку мыши. Фигура появится на странице документа, и добавится соединительная линия, «склеивающая» две фигуры.

      Совет: Чтобы изменить направление соединительной линии, щелкните ее правой кнопкой мыши, нажмите на появившейся мини-панели инструментов кнопку Стрелки, а затем выберите другое направление или стиль стрелки.

5. Для представления уровней иерархии на схеме можно использовать фигуры типа «дерево».

   1. Из набора элементов Блоки перетащите фигуру типа «дерево» на страницу документа. Если вам нужны две ветви, используйте фигуру Двойное дерево. Если ветвей должно быть больше, воспользуйтесь фигурой Множественное дерево.

   2. Перетащите конечные точки  дерева, совместив их с точками соединения блоков. При соединении конечные точки становятся красными.

   3. Чтобы создать дополнительные ветви или изменить длину либо положение существующих, перетащите управляющие маркеры  дерева.

      1 Чтобы создать дополнительные ветви, перетащите управляющий маркер на стволе вправо.

      2 Чтобы изменить положение ветви, перетащите управляющий маркер на ее конце по горизонтали или вертикали.

Примечание: Перед выполнением описанных ниже действий включите функцию автосоединения на стандартной панели инструментов.

1. org/ListItem»>

   В меню Файл наведите указатель на пункт Создать, затем на пункт Общие и выберите пункт Блок-диаграмма.

2. Из наборов элементов Блоки и Рельефные блоки перетащите на страницу документа фигуры блоков, представляющие уровни древовидной структуры.

3. Чтобы добавить в фигуру текст, выделите ее, а затем введите текст.

4. Задайте связи между блоками, соединив фигуры.

   org/ItemList»>

   1. Перетащите фигуру из набора элементов на страницу документа и поместите ее рядом с другой фигурой.

   2. Не отпуская кнопку мыши, наведите указатель на один из голубых треугольников. Треугольник станет синим.

   3. Отпустите кнопку мыши. Фигура появится на странице документа, и добавится соединительная линия, «склеивающая» две фигуры.

      Совет: Чтобы изменить направление соединительной линии, в меню Фигура наведите указатель на пункт Операции и выберите пункт Обратить концы.

5. Для представления уровней иерархии на схеме можно использовать фигуры типа «дерево».

   1. Из набора элементов Блоки перетащите фигуру типа «дерево» на страницу документа. Если вам нужны две ветви, используйте фигуру Двойное дерево. Если ветвей должно быть больше, воспользуйтесь фигурой Множественное дерево.

   2. Перетащите конечные точки дерева, чтобы точки соединения блок-фигурах. При соединении конечные точки становятся красными.

   3. Чтобы создать дополнительные ветви или изменить длину положение ветвей, перетащите их ветвей.

      1 Чтобы создать дополнительные ветви, перетащите управляющий маркер на стволе вправо.

      2 Чтобы изменить положение ветви, перетащите управляющий маркер на ее конце по горизонтали или вертикали.

Project — деревья задач и зависимости | проект — Работа с задачами | Диаграммы Ганта для планирования и планирования проектов

Пользователи, плохо знакомые с ConceptDraw PROJECT, найдут базовые уроки важной платформой для ознакомления с функциями программы. Этот видеоурок научит вас настраивать деревья задач и зависимости.

Полнофункциональное решение для управления проектами со всеми необходимыми функциями прямо у вас под рукой. Генерирует разнообразные отчеты о статусах проектов и задач.
Эти видеоролики содержат серию уроков, которые улучшат понимание всех наших пользователей, от тех, кто только начинает работать с программным обеспечением, до опытных пользователей.

Использование программного обеспечения для создания диаграмм Ганта идеально подходит для планирования, составления графиков и мониторинга разработки проектов или распределения ресурсов. ConceptDraw — это простое программное обеспечение для планирования проектов, предназначенное для составления отчетов о статусе проектов и ведения диаграмм Ганта с этапами и задачами.

Пользователи, плохо знакомые с ConceptDraw PROJECT, найдут базовые уроки важной платформой для ознакомления с функциями программы. Узнайте, как назначать ресурсы задачам в ConceptDraw PROJECT с помощью этого подробного видеоурока.

Уроки по назначению ресурсов с использованием программного обеспечения для управления проектами ConceptDraw PROJECT

ConceptDraw PROJECT — это эффективный инструмент для новых и опытных пользователей, сочетающий удобство использования и мощную функциональность.

Интернет-решения на базе ConceptDraw. Что может заинтересовать разработчиков интернет-решений.

Древовидная диаграмма анализа первопричин. Используйте диаграмму основных причин для визуального анализа основных причин. Древовидная диаграмма анализа первопричин строится отдельно для каждого высокоприоритетного фактора. Цель этого состоит в том, чтобы найти основные причины фактора и составить список возможных корректирующих действий.
Пакет ConceptDraw Office представляет собой программное обеспечение для анализа проблем.

7-мегапиксельные инструменты

Семь инструментов управления и планирования — это инструмент для построения древовидной диаграммы анализа первопричин. Эта диаграмма предназначена для анализа первопричин.
Проанализируйте первопричины факторов, повлиявших на проблему. Эта диаграмма строится отдельно для каждого высокоприоритетного фактора. Цель этого состоит в том, чтобы найти основные причины фактора и составить список возможных корректирующих действий.

Коммуникация — главная проблема и ключевой фактор успеха удаленного управления проектами. Визуально общаясь по Skype, вы сводите всю команду и клиентов на одну страницу. Решение
Remote Presentation for Skype для ConceptDraw MINDMAP помогает визуально общаться с удаленной командой и клиентами по широкому кругу вопросов. Использование этого решения для регулярных совещаний по статусу позволяет подтолкнуть вашу команду к выполнению задач и поддерживать статусы задач в актуальном состоянии.

Используйте ConceptDraw DIAGRAM для разработки ландшафтного дизайна жилых и коммерческих помещений, планирования парков, планировки дворов, карт растений, объектов для отдыха на открытом воздухе и ирригационных систем.
После того, как вы попробуете продукт ConceptDraw DIAGRAM, вы порекомендуете его многим другим людям, которых вы знаете и о которых вы заботитесь, например, вашим друзьям, знакомым, коллегам и деловым партнерам, поскольку это приложение действительно невероятное и полезное для рисования очень многих вещей, которые могут быть полезным для вашего использования.

Решение Seven Management and Planning Tools расширяет возможности ConceptDraw DIAGRAM и ConceptDraw MINDMAP функциями, шаблонами, образцами и библиотеками векторных трафаретов для рисования управленческих карт и диаграмм.

ConceptDraw DIAGRAM — это новое программное обеспечение для делового и технического черчения. Мощные инструменты для бизнес-чертежей, обширные библиотеки с предварительно нарисованными формами, бесплатные образцы бизнес-чертежей, технических чертежей и блок-схем, поддержка многих графических форматов позволяют пользователям визуально разрабатывать свои бизнес-чертежи, диаграммы и диаграммы в любой комбинации рисунков, диаграмм и блок-схем. .

Четыре урока, объясняющие, как управлять списком задач на диаграмме Ганта. Вы узнаете, как настроить представление диаграммы Ганта, как добавлять/удалять задачи или подзадачи, как изменять иерархию задач, как отображать/скрывать подзадачи.

Визуальная форма интеллект-карт полезна на всех этапах управления качеством, от описания проблемы до описания и документирования решения.

Принятие решений — Пакет ConceptDraw OFFICE предоставляет визуальные инструменты, которым оказывается поддержка на этапе принятия решений.
«Семь инструментов управления и планирования» — это набор для таких диаграмм: диаграмма сходства, диаграмма отношений, матрица приоритизации, диаграмма дерева корневых причин, матрица вовлеченности, диаграмма PERT, диаграмма рисков (PDPC).

Отображение задач в виде дерева и списка

1. Документы
2. QuickPlan для macOS
3. Руководство пользователя
4. Дерево и список

Отображение задач в виде дерева и списка

Помимо основного способа отображения задач в виде древовидной структуры, приложение также поддерживает отображение всех задач в виде списка

• Задачи в подпроектах также будут включены в Список.
• Будут отображаться только реальные задачи — групповые задачи не будут включены.

Существует несколько предварительно определенных списков с фильтрацией для различных процессов управления проектами, которые очень полезны. просто показать задачи в списке «задачи, запланированные на ЭТУ НЕДЕЛЮ», и проверить все отложенные задачи в списке «МЕДЛЕННО, чем запланированные задачи»

Примечания

Обратите внимание, что пул отмены будет сброшен (предыдущие действия нельзя отменить) после изменения стиля отображения, сортировки и фильтрации — поскольку СПИСОК не является фактической структурой данных, отмена может нарушить структуру данных

Проектные операции

• Основы
• Файл проекта
• Новый проект
• Преобразование из других файлов
• Открыть проект
• Удалить проект
• Очистить последние
• Настройка мозаичного отображения

Свойства проекта

• Название проекта и примечания
• Дата начала проекта
• Ресурсы проекта
• Календарь проекта
• Поведение ссылки на задачу проекта
• Политика расписания дат проекта
• Валюта, ежедневное рабочее время, ставка оплаты по умолчанию.

Обслуживание задачи

• Структура задачи
• Поля задач
• Создать задачу
• Вставить задачу
• Удалить задачу
• Выступ и выступ
• Задача копирования/вставки
• Повторить задание
• Разделить задачу
• Сохранение свойств на диаграмме Ганта
• Сохранить свойства в структуре
• Панель обновления свойств
• Обслуживание связи задач
• Обслуживание URL-адреса задачи
• Базовый план даты и продолжительности
• Критический путь
• Поиск и замена

Эффективное обслуживание

• Жесты и сочетания клавиш
• Доступ к сенсорной панели
• Сенсорная панель и Force Touch

Отображение задач

• Дерево и список с сортировкой и фильтрацией

Настройки

• Общие настройки пользовательского интерфейса
• Поля задач в списке

Виджет

• Виджет на macOS Big Sur
• Задачи «Сегодня» (для macOS Catalina и более ранних версий)

Будильник

• Задачи на сегодня

Отчеты

• PDF
• CSV
• Изображение

Синхронизация

• Синхронизация через iCloud Drive
• Синхронизация через OneDrive

Совместная работа в команде

• через iCloud Drive

Частичный экспорт

• Экспорт задач для участников
• Экспорт видимых задач в СПИСОК
• Экспорт задач в группу задач
• Экспорт задач по дате

Интеграция

• Интеграция MS Project
• Интеграция Mindmap (OPML)
• Интеграция SwiftApp WBS

© 2013 ~ 2022 АВТОРСКОЕ ПРАВО QUICKPLAN | Все права защищены
SwiftApp INC.

Политика в отношении файлов cookie Политика конфиденциальности Положения и условия

Посади миллиард деревьев | Посади дерево с охраной природы!

Просмотр

• Переключить на:
• Наша история
• Как это работает
• Наши места посадки
• Наши партнеры
• Подарить дерево

×

Что такое посадить миллиард деревьев?

Кампания «Посади миллиард деревьев» организации «Охрана природы» — это крупная программа восстановления лесов. Наша цель — посадить миллиард деревьев по всей планете, чтобы замедлить связанные с этим кризисы изменения климата и утраты биоразнообразия.

МИЛЛИАРД НАЧИНАЕТСЯ С ОДИН (1:26) Многое может измениться в течение жизни, в том числе планета, на которой мы живем. Лучше или хуже. Но в наших силах восстановить равновесие. Помощь нашей планете больше, чем мы сами, но она начинается с каждого из нас. Помогите нам посадить, защитить и восстановить леса, посадив свое дерево сегодня.

Почему мы сажаем миллиард деревьев?

Деревья приносят так много пользы в нашу повседневную жизнь. Они фильтруют чистый воздух, дают свежую питьевую воду, помогают сдерживать изменение климата и создают дома для тысяч видов растений и животных.

Посадка миллиарда деревьев поможет спасти Землю от изменения климата и утраты биоразнообразия. Когда мы восстанавливаем и сохраняем критически важные леса, мы удаляем углерод и поддерживаем биоразнообразие. Миллиард — большое число, но мы знаем, что вместе мы сможем это сделать. Справка 903:30 посади деревья сегодня!

Губернаторский остров Вид на гавань Нью-Йорка и Статую Свободы с Губернаторского острова. © 2018 Дайан Кук и Лен Дженшел

Истинный смысл жизни состоит в том, чтобы сажать деревья, в тени которых вы не ожидаете сидеть».

Нельсон Хендерсон

Фермер и ветеран Первой мировой войны

Деревья выдыхают для нас, чтобы мы могли вдыхать их, чтобы остаться в живых. Можем ли мы когда-нибудь это забыть? Давайте любить деревья с каждым вздохом, пока не погибнем».

Муния Хан

Автор

Чарльз-Ривер, Бостон, Массачусетс. Чарльз-Ривер, Бостон, Массачусетс. © iStock/Алия

Берега реки Кламат Племя юрок, крупнейшая племенная группа в Калифорнии, владеет землей вокруг реки Кламат и является участником калифорнийской программы компенсации выбросов углекислого газа в лесах. © Кевин Арнольд

Особенность

Узнайте больше о посадке миллиарда деревьев

Посмотрите это видео, чтобы узнать, как программа «Посади миллиард деревьев» помогает нашей планете.

Смотреть видео

Часто задаваемые вопросы

Общая информация

• Что такое кампания «Посади миллиард деревьев»?

  Кампания «Посади миллиард деревьев» — это крупномасштабная инициатива по восстановлению, запущенная организацией The Nature Conservancy в 2008 году. Первым нашим проектом было восстановление атлантического леса Бразилии, а теперь мы расширили его, включив в него лесные проекты по всему миру! Высаживая деревья и помогая лесам восстановиться там, где они сильно деградировали, мы помогаем уменьшить последствия изменения климата, замедлить утрату биоразнообразия, обеспечить всех чистой водой и воздухом и обеспечить будущим поколениям полноценные здоровые леса.

• Как восстановление и защита лесов влияет на меня и сообщества по всему миру?

  Леса помогают поддерживать жизнь на Земле. Они очищают нашу воду. Очисти наш воздух. Охладите нашу планету. Храните наш углерод. Деревья дают нам убежище и освежение, тень и укрытие.

  Кампания «Посади миллиард деревьев» поможет восстановить здоровье окружающей среды. Посадка деревьев улучшит важные водоразделы, которые обеспечивают чистой питьевой водой и гидроэлектроэнергией миллионы людей, а также защищают тысячи видов растений и животных.

• Один миллиард деревьев — это довольно большая цель. Как TNC собирается ее достичь?

  Это амбициозно, но леса по всему миру стоят затраченных усилий. Они необходимы для здоровой жизни и планеты. Нам нужно будет приложить усилия, чтобы бросить нам вызов и углубить наши партнерские отношения по всему миру. Вместе мы можем добиться большего, чем любой из нас в одиночку.

  В штате TNC работает более 400 ученых, которые специализируются в различных областях, включая экологию лесов, водные ресурсы, смягчение последствий изменения климата, почву, углерод и другие смежные области. Они работают над тем, чтобы найти наилучшие способы обеспечить, чтобы леса, которые мы восстанавливаем и восстанавливаем, были жизнеспособными экосистемами, приносящими многочисленные преимущества людям и природе.

  Организация The Nature Conservancy, основанная в 1951 году благодаря пожертвованиям, подобным вашему, располагает средствами, опытом и послужным списком для тесного сотрудничества с партнерскими организациями для достижения этой важной цели.

Подробнее

• Сколько стоит посадить дерево?

  Стоимость посадки дерева варьируется в зависимости от местоположения проекта и типа сажаемого дерева и колеблется примерно от 1,50 до 3 долларов США за дерево. Помимо покрытия расходов, связанных с простой посадкой саженцев в землю, пожертвования поддерживают текущее обслуживание, исследования и управление площадками «Посади миллиард», чтобы саженцы выросли зрелыми и здоровыми деревьями.

  Пожертвования также помогают оплачивать усилия по лесовосстановлению в рамках проектов PBT, такие как удаление инвазивных видов, защита территорий, где растут саженцы деревьев, поощрение видов к возвращению в деградированные районы и устранение любых барьеров, которые могут помешать лесу восстановиться. До 20% стоимости используется для помощи в администрировании программы.

• Как ухаживают за деревьями после посадки?

  Процедуры мониторинга варьируются от объекта к объекту, но, как правило, сотрудники ТНК регулярно посещают объекты для наблюдения за качественными и количественными исследованиями. Мы измеряем такие показатели, как выживаемость саженцев и размеры деревьев, а также оцениваем условия экосистемы для инвазивных/конкурирующих видов, чтобы убедиться, что мы вносим соответствующие коррективы для наилучшего ухода за нашими деревьями с течением времени.

• Как сотрудники ТНК участвуют в этих проектах?

  Сотрудники и ученые ТНК, находящиеся в стране, управляют каждым из наших проектов по посадке. Чтобы помочь в выполнении этой работы, мы сотрудничаем с сетью партнеров в стране, включая правительства, лесохозяйственные компании, местные кооперативы, неправительственные организации и местные сообщества. Кроме того, мы предлагаем помощь и техническое руководство другим, используя уже существующие проекты ТНК в качестве модели для ускорения результатов и повышения эффективности.

• Работает ли ТНК с коренными народами и другими местными сообществами в процессе посадки?

  Партнерство с коренными народами и местными сообществами уже много лет является важной частью подхода TNC. Наши партнерские отношения с коренными народами и местными сообществами открывают возможности для взаимного обучения, обмена информацией и получения выгоды между сообществами и ТНК. Мы стремимся к трансформационным, а не транзакционным партнерствам в духе взаимности. Мы учимся у них и поддерживаем их лидерство в управлении своими землями и формировании их будущего.

  Программа «Посади миллиард деревьев», в частности, очень тесно сотрудничает с коренными народами на наших посадочных площадках в Мексике и Бразилии, где находятся, соответственно, леса Майя и Амазонка. Благодаря постоянному и расширенному партнерству ТНК предполагает, что сильные организации коренных народов и народы будут рационально управлять своими землями, а также сотрудничать с правительствами и другими организациями, чтобы гарантировать целостность этих территорий для будущих поколений.

• Предоставляет ли The Nature Conservancy углеродные кредиты?

  Наши проекты по лесовосстановлению «Посади миллиард деревьев» приносят значительные выгоды от выбросов углерода за счет улавливания и хранения углерода, помогая стабилизировать наш климат. Однако эти проекты не предлагают сертифицированные углеродные кредиты или компенсации. TNC предлагает углеродный калькулятор для оценки вашего углеродного следа. Подробнее об углеродных рынках и их влиянии на изменение климата можно прочитать здесь.

Опора

• Я хочу помочь! Как я могу принять участие?

  Спасибо за заботу о лесах мира! Чтобы помочь нам достичь нашей цели по посадке и защите одного миллиарда деревьев, начните с вашего пожертвования деревьев . Ваша поддержка поможет нам сажать деревья, защищать и восстанавливать леса в выбранном вами месте, или вы можете позволить нам решить, где больше всего нужны средства.

  Есть и другие способы принять участие:

  • Вы можете узнать о возможностях волонтеров в The Nature Conservancy.
  • Подпишитесь на ежемесячный электронный информационный бюллетень ТНК Nature News.
    
  • Вы или ваша организация можете сотрудничать с TNC.
    
• Что такое «Подари дерево» и как это работает?

  Если вы знаете кого-то, кто любит природу и охрану природы, Подарите дерево — идеальный способ отправить ему знак признательности, отпраздновать праздник или почтить память близкого человека. Напишите сердечное сообщение в форме, выберите дату, и мы отправим электронную открытку, сообщив получателю, что это были подаренные деревья.

  За каждые пожертвования в размере 10 долларов США, полученные в рамках нашей опции «Подари дерево», TNC посадит пять деревьев в критических лесах по всему миру. Чем больше вы подарите, тем больше деревьев будет посажено в честь праздника.

  Поделитесь возможностью подарить дерево друзьям и родственникам, используя plantabillion. org/giftatree .

• Облагается ли мое пожертвование налогом?

  The Nature Conservancy является организацией 501(c)3, и пожертвования не облагаются налогом. Для пожертвований «Посади миллиард деревьев» вы можете потребовать всю сумму своего денежного подарка в качестве вычета подоходного налога на благотворительность. IRS позволяет вам требовать этот вычет до 60% вашего скорректированного валового дохода (AGI).

  Охрана природы не предоставляет юридических, налоговых или бухгалтерских консультаций. Вам рекомендуется проконсультироваться со своими профессиональными консультантами по налоговым вопросам.

  Идентификационный номер налогоплательщика (EIN) организации по охране природы: 53-0242652.

  Для получения дополнительной информации о пожертвовании TNC посетите здесь.

• К кому мне обратиться, если у меня возникнут проблемы с пожертвованием?

  Если у вас возникнут какие-либо вопросы о программе «Посади миллиард деревьев» или вам понадобится помощь, обратитесь в нашу службу поддержки участников по электронной почте member@tnc. org или по телефону 800-628-6860.

• Как моя компания/организация может стать партнером программы «Посади миллиард деревьев»?

  Если вы представляете компанию/организацию, заинтересованную в партнерстве с TNC, дополнительную информацию можно найти здесь.

• Есть ли у вас какие-либо образовательные ресурсы, которые я могу использовать в школе или поделиться ими с другими?

  Несмотря на то, что у нас нет конкретных ресурсов из программы «Посади миллиард деревьев», в нашей программе «Лаборатория природы» есть обширная учебная программа, которая помогает учащимся изучать науку о том, как природа работает на нас, и как мы можем помочь ей сохранить силу.

Лес МакМэхон Лейк Пресрв Солнце течет сквозь деревья в заповеднике озера МакМахон © Bigfoot Media (Джейсон Уэлен)

Посади миллиард деревьев

Узнайте больше о том, где мы сажаем в рамках программы «Посади миллиард деревьев» и где ваше пожертвование может оказать непосредственное влияние.

• Бразилия

• Китай

• Колумбия

• Гватемала

• Кения и Танзания

• Мексика

• США

Лес с высоты Вид с воздуха на зеленый лес. © Ярмо Пииронен/EyeEm

Наши партнеры

Узнайте о наших партнерах, которые помогают сажать деревья по всему миру.

Зеленый туннель Эта фотография прекрасно иллюстрирует то, что известно как «Зеленый туннель» на Аппалачской тропе. Утром 4 июня 2015 года я сделал этот снимок в Вирджинии во время прогулки по Аппалачской тропе. Пышная растительность и причудливый туман воплотили в себе все, что я люблю в природе. Когда я смотрю на это изображение, я временно переношусь обратно в лес. © Эндрю Форестелл

Подарите посадку деревьев

Отметьте праздник, знаменательное событие или отметьте кого-то особенным, пожертвовав на посадку деревьев — это идеальный подарок для всех! За каждое пожертвование The Nature Conservancy будет высаживать деревья в критически важных лесах по всему миру. Чем больше вы подарите, тем больше деревьев будет посажено в честь праздника. Избавьтесь от догадок при совершении покупок, подарив самый экологически чистый подарок, который вы только можете сделать.

Подарочные деревья сегодня

Зачем дарить елку?

Подарив подарок в виде посадки деревьев с помощью Охраны природы, вы можете отметить человека или особое событие, а также отблагодарить природу. Вот некоторые основные моменты:

• Быстро и просто

  Напишите искреннее сообщение, выберите дату, и мы доставим электронную открытку прямо в почтовый ящик.

• Универсальный подарок

  Деревья улучшают нашу жизнь независимо от того, где и как мы живем, делая это идеальный подарок для всех.

• Долгосрочные выгоды

  Создание здоровых лесов поможет фильтровать воздух, даст свежую питьевую воду и поможет сдержать изменение климата.

  No related posts.