Логистика: что это такие, основные принципы логистики
Логистика — это наука, которая изучает процессы снабжения, поставок и перевозок. Она помогает прогнозировать, контролировать и оптимизировать передачу товаров, услуг или информации между производителями, поставщиками и потребителями. Данная сфера охватывает закупку, перевозку, продажу и хранение грузов, а также управление сопутствующими потоками финансов и информации.
Логистика находит оптимальные решения в процессе доставки товаров от поставщика к потребителю
Задачи и функции логистики
Основная задача логистики — оптимизация издержек в процессе хранения, транспортировки и сбыта. Наука учит оптимальному распределять нагрузку и ресурсы. Хорошая логистика помогает увеличить общую прибыль предприятия за счет сокращения расходов на транспортировку и склад.
Некоторые функции логистики:
- выбор транспортного средства для перевозки грузов;
- определение оптимального маршрута;
- распределение товаров для безопасной транспортировки;
- таможенное оформление получаемых из-за границы товаров;
- нанесение необходимых маркировок и оформление документов на продукцию;
- перевозка и доставка грузов компании;
- грамотное размещение товаров на складских площадях;
- управление товарными запасами.
Принципы логистики
Выделяют шесть главных принципов логистики :
- Груз — отгрузить нужный товар.
- Качество — необходимого качества.
- Количество — в нужном количестве.
- Время — вовремя, точно в срок.
- Место — в нужное место.
- Затраты — с минимальными затратами.
Грамотная организация логистических процессов улучшает экономику предприятия, помогает оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты на хранение и доставку продукции. Важно следовать принципам на каждом этапе производства: от закупки материалов до доставки грузов.
Логистические концепции
Чтобы организовать логистические процессы на производстве, компании расставляют приоритеты. Они определяют, какие факторы будут учитывать в первую очередь, исходя из чего будут планировать работу предприятия.
Принципы планирования складываются в логистические концепции.
Выделяют несколько базовых концепций логистики:
Just In Time (точно в срок). Самая популярная концепция. Она появилась в 50-х годах, когда японская компания «Тойота» начала внедрять систему управления проектами Kanban.
В основе концепции лежит идея планирования всех поставок к определенному времени. Если вы знаете точные сроки отгрузки, то организуете процесс производства и сборки изделий согласно расписанию. У вас нет большого запаса готовой продукции, вы не ждете материалов от поставщиков. Все уже готово к нужной дате.
Requirements / resource planning (планирование производства). На основе данной концепции работают следующие логистические системы в производстве и снабжении:
- MRP I / MRP II — Materials / manufacturing requirements resource planning. Система планирования потребностей в материалах и ресурсах на производстве.
- DRP I / DRP II — Distribution requirements resource planning. Система планирования распределения продукции / ресурсов в дистрибьюции.
Система планирования распределения продукции / ресурсов в дистрибьюции.Самое главное в этих системах — ответить на вопрос, сколько и в какие сроки необходимо произвести продукции. Далее определяют количество нужных ресурсов. При этом MRP ориентируется на потребности производства, а вот DRP — на потребительский спрос.
Lean production (тощее производство). Базируется на идее сокращения запасов и снижении объемов партий товаров. Высокое качество продукции обеспечивается за счет квалифицированного персонала и оборудования. Производственные потери и риски сводятся к минимуму.
Quick response (быстрый ответ). Предполагает быструю координацию между ритейлерами и оптовиками, что позволяет мгновенно реагировать на изменение спроса. Продавцы мониторят продажи и передают данные об объемах оптовикам и производителям. Запасы готового товара практически отсутствуют, компания удовлетворяет текущий спрос.
Виды логистики
Поскольку логистику применяют в самых разных сферах деятельности, то выделяют несколько её видов.
И хотя общие подходы и принципы схожи, каждое направление обладает своими особенностями.
Транспортная логистика
Главная задача транспортной логистики — доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами и без вреда для товаров. Конечная цель — найти самый оптимальный маршрут из всех возможных.
Охватывает следующие функции:
- изучение груза и определение необходимых условий для его доставки;
- подбор транспорта или нескольких видов транспорта;
- построение маршрута с учётом кратчайшей доставки;
- организация и обеспечение качественной погрузки и разгрузки;
- контроль всех этапов транспортировки до передачи груза получателю.
Закупочная логистика
Отвечает за снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки и с наименьшими затратами.
В задачи входит:
- определение требуемых объёмов необходимых материалов;
- поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями сотрудничества;
- планирование графика поставок;
- организация закупки материалов;
- контроль приёма и проверки качества поставляемого товара.
Информационная логистика
В задачи информационной логистики входит развитие систем передачи информации между субъектами. Для этого необходимо организовать своевременный и бесперебойный обмен данными между всеми отделами: снабжения, производства, хранения, транспортировки, распределения. Чаще всего для этого используют дополнительные программы, например, «1С».
Функции:
- сбор данных об особенностях поставки товаров и услуг;
- тщательный анализ информации, которой обмениваются участники процесса;
- распределение данных по ответственным отделам;
- обработка, хранение и архивация документов.
Целью выступает объединение всех информационных потоков в единое целое.
Производственная логистика
Оптимизирует перемещения материалов и готовых товаров внутри производственного цикла. Необходимо следить за своевременной доставкой сырья, соответствием материалов установленным критериям, отгрузкой и транспортировкой в запланированные сроки.
К реализуемым функциям относят следующие:
- организация производственных операций с учётом рыночного спроса и текущих заказов;
- планирование всех этапов производства продукции;
- отслеживание качественного завершения каждого отдельного этапа;
- постановка сроков и контроль над их соблюдением.
Логистическая цель достигнута, если упорядочена работа всего производства и каждого отдельного цеха.
Распределительная логистика
Основная цель распределительной, или маркетинговой логистики — распространить товары между поставщиками и продать их конечным потребителям. Важно правильно выбрать объемы поставок и сократить время транспортировки, особенно для скоропортящейся продукции.
Функции:
- определение каналов распределения;
- выбор подходящих посредников;
- рационализация доставки товара до потребителя.
Складская логистика
Складская логистика отвечает за хранение готовой продукции, грамотное использование площадей, создание резерва товаров в нужном объеме.
Охватывает следующие функции:
- учёт хранимых позиций товаров;
- организация резервного запаса;
- комплектация заказов на доставку;
- выстраивание процессов приёмки и отгрузки.
Таможенная логистика
Главная цель — соблюдение правовых норм при импорте и экспорте продукции, доставка и перевозка грузов за границу с минимальными рисками.
В задачи таможенной логистики входит:
- подготовка необходимых деклараций;
- получение сертификатов соответствия;
- страхование грузов;
- организация ответственного хранения;
- заключение договоров купли-продажи, в том числе по валютным сделкам;
- послетаможенное сопровождение.
Цифровизация логистики
Цифровизация — это глобальный тренд логистики. Она упрощает и ускоряет процессы, что положительно отражается на качестве выполнения поставленных задач.
С помощью различных программ и сервисов можно автоматизировать многие логистические процессы. Например:
- создание и изменение заявок;
- документооборот между участниками сделок;
- подбор оптимальных маршрутов;
- расчёт рентабельности грузоперевозок;
- аналитику операционной деятельности компании;
- управление взаиморасчётами с контрагентами;
- прогнозирование техобслуживания транспорта с учётом данных об эксплуатации;
- отслеживание передвижений транспорта.
Яркий пример автоматизации логистической деятельности — маркетплейсы. Большинство процессов, связанных с приемом товаров и отгрузкой заказов, автоматизированы.
Доставка грузов на склад Яндекс.Маркета осуществляется с помощью системы
Активно применяют цифровизацию в складской логистике. Программы (их еще называют WMS-системами) помогают определить наиболее грамотное размещение товаров с учётом особенностей хранения, вести учёт в реальном времени, управлять удалёнными складами, оформлять нужные документы.
Программное обеспечение помогает автоматизировать работу склада
В транспортной логистике цифровые технологии (TMS-системы) помогают быстро и максимально точно составлять маршруты, планировать цепочки поставок, контролировать грузы при транспортировке и учитывать расходы ГСМ.
Пример онлайн-сервиса по автоматизации транспортных перевозок
Бизнес, который внедряет цифровые технологии в логистике, имеет больше шансов стать лидером рынка. Если для компании это слишком сложно и дорого, то можно частично передать логистику на аутсорс.
Главные мысли
Логистика: что это такие, основные принципы логистики
Логистика — это наука, которая изучает процессы снабжения, поставок и перевозок. Она помогает прогнозировать, контролировать и оптимизировать передачу товаров, услуг или информации между производителями, поставщиками и потребителями. Данная сфера охватывает закупку, перевозку, продажу и хранение грузов, а также управление сопутствующими потоками финансов и информации.
Логистика находит оптимальные решения в процессе доставки товаров от поставщика к потребителю
Задачи и функции логистики
Основная задача логистики — оптимизация издержек в процессе хранения, транспортировки и сбыта. Наука учит оптимальному распределять нагрузку и ресурсы. Хорошая логистика помогает увеличить общую прибыль предприятия за счет сокращения расходов на транспортировку и склад.
Некоторые функции логистики:
- выбор транспортного средства для перевозки грузов;
- определение оптимального маршрута;
- распределение товаров для безопасной транспортировки;
- таможенное оформление получаемых из-за границы товаров;
- нанесение необходимых маркировок и оформление документов на продукцию;
- перевозка и доставка грузов компании;
- грамотное размещение товаров на складских площадях;
- управление товарными запасами.
Принципы логистики
Выделяют шесть главных принципов логистики :
- Груз — отгрузить нужный товар.
- Качество — необходимого качества.
- Количество — в нужном количестве.
- Время — вовремя, точно в срок.
- Место — в нужное место.
- Затраты — с минимальными затратами.
Грамотная организация логистических процессов улучшает экономику предприятия, помогает оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты на хранение и доставку продукции. Важно следовать принципам на каждом этапе производства: от закупки материалов до доставки грузов.
Логистические концепции
Чтобы организовать логистические процессы на производстве, компании расставляют приоритеты. Они определяют, какие факторы будут учитывать в первую очередь, исходя из чего будут планировать работу предприятия.
Принципы планирования складываются в логистические концепции. Компании определяют, на основе какой концепции они будут работать, и следуют ей.
Выделяют несколько базовых концепций логистики:
Just In Time (точно в срок). Самая популярная концепция. Она появилась в 50-х годах, когда японская компания «Тойота» начала внедрять систему управления проектами Kanban.
В основе концепции лежит идея планирования всех поставок к определенному времени.
Если вы знаете точные сроки отгрузки, то организуете процесс производства и сборки изделий согласно расписанию. У вас нет большого запаса готовой продукции, вы не ждете материалов от поставщиков. Все уже готово к нужной дате.
Requirements / resource planning (планирование производства). На основе данной концепции работают следующие логистические системы в производстве и снабжении:
- MRP I / MRP II — Materials / manufacturing requirements resource planning. Система планирования потребностей в материалах и ресурсах на производстве.
- DRP I / DRP II — Distribution requirements resource planning. Система планирования распределения продукции / ресурсов в дистрибьюции.
Самое главное в этих системах — ответить на вопрос, сколько и в какие сроки необходимо произвести продукции. Далее определяют количество нужных ресурсов. При этом MRP ориентируется на потребности производства, а вот DRP — на потребительский спрос.
Lean production (тощее производство).
Базируется на идее сокращения запасов и снижении объемов партий товаров. Высокое качество продукции обеспечивается за счет квалифицированного персонала и оборудования. Производственные потери и риски сводятся к минимуму.
Quick response (быстрый ответ). Предполагает быструю координацию между ритейлерами и оптовиками, что позволяет мгновенно реагировать на изменение спроса. Продавцы мониторят продажи и передают данные об объемах оптовикам и производителям. Запасы готового товара практически отсутствуют, компания удовлетворяет текущий спрос.
Виды логистики
Поскольку логистику применяют в самых разных сферах деятельности, то выделяют несколько её видов. И хотя общие подходы и принципы схожи, каждое направление обладает своими особенностями.
Транспортная логистика
Главная задача транспортной логистики — доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами и без вреда для товаров. Конечная цель — найти самый оптимальный маршрут из всех возможных.
Охватывает следующие функции:
- изучение груза и определение необходимых условий для его доставки;
- подбор транспорта или нескольких видов транспорта;
- построение маршрута с учётом кратчайшей доставки;
- организация и обеспечение качественной погрузки и разгрузки;
- контроль всех этапов транспортировки до передачи груза получателю.
Закупочная логистика
Отвечает за снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки и с наименьшими затратами.
В задачи входит:
- определение требуемых объёмов необходимых материалов;
- поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями сотрудничества;
- планирование графика поставок;
- организация закупки материалов;
- контроль приёма и проверки качества поставляемого товара.
Информационная логистика
В задачи информационной логистики входит развитие систем передачи информации между субъектами. Для этого необходимо организовать своевременный и бесперебойный обмен данными между всеми отделами: снабжения, производства, хранения, транспортировки, распределения. Чаще всего для этого используют дополнительные программы, например, «1С».
Функции:
- сбор данных об особенностях поставки товаров и услуг;
- тщательный анализ информации, которой обмениваются участники процесса;
- распределение данных по ответственным отделам;
- обработка, хранение и архивация документов.
Целью выступает объединение всех информационных потоков в единое целое.
Производственная логистика
Оптимизирует перемещения материалов и готовых товаров внутри производственного цикла. Необходимо следить за своевременной доставкой сырья, соответствием материалов установленным критериям, отгрузкой и транспортировкой в запланированные сроки.
К реализуемым функциям относят следующие:
- организация производственных операций с учётом рыночного спроса и текущих заказов;
- планирование всех этапов производства продукции;
- отслеживание качественного завершения каждого отдельного этапа;
- постановка сроков и контроль над их соблюдением.
Логистическая цель достигнута, если упорядочена работа всего производства и каждого отдельного цеха.
Распределительная логистика
Основная цель распределительной, или маркетинговой логистики — распространить товары между поставщиками и продать их конечным потребителям. Важно правильно выбрать объемы поставок и сократить время транспортировки, особенно для скоропортящейся продукции.
Функции:
- определение каналов распределения;
- выбор подходящих посредников;
- рационализация доставки товара до потребителя.
Складская логистика
Складская логистика отвечает за хранение готовой продукции, грамотное использование площадей, создание резерва товаров в нужном объеме.
Охватывает следующие функции:
- учёт хранимых позиций товаров;
- организация резервного запаса;
- комплектация заказов на доставку;
- выстраивание процессов приёмки и отгрузки.
Таможенная логистика
Главная цель — соблюдение правовых норм при импорте и экспорте продукции, доставка и перевозка грузов за границу с минимальными рисками.
В задачи таможенной логистики входит:
- подготовка необходимых деклараций;
- получение сертификатов соответствия;
- страхование грузов;
- организация ответственного хранения;
- заключение договоров купли-продажи, в том числе по валютным сделкам;
- послетаможенное сопровождение.
Цифровизация логистики
Цифровизация — это глобальный тренд логистики. Она упрощает и ускоряет процессы, что положительно отражается на качестве выполнения поставленных задач.
С помощью различных программ и сервисов можно автоматизировать многие логистические процессы. Например:
- создание и изменение заявок;
- документооборот между участниками сделок;
- подбор оптимальных маршрутов;
- расчёт рентабельности грузоперевозок;
- аналитику операционной деятельности компании;
- управление взаиморасчётами с контрагентами;
- прогнозирование техобслуживания транспорта с учётом данных об эксплуатации;
- отслеживание передвижений транспорта.
Яркий пример автоматизации логистической деятельности — маркетплейсы. Большинство процессов, связанных с приемом товаров и отгрузкой заказов, автоматизированы.
Это помогает контролировать поставки в режиме реального времени и максимально быстро доставлять товары покупателю.
Доставка грузов на склад Яндекс.Маркета осуществляется с помощью системы
Активно применяют цифровизацию в складской логистике. Программы (их еще называют WMS-системами) помогают определить наиболее грамотное размещение товаров с учётом особенностей хранения, вести учёт в реальном времени, управлять удалёнными складами, оформлять нужные документы.
Программное обеспечение помогает автоматизировать работу склада
В транспортной логистике цифровые технологии (TMS-системы) помогают быстро и максимально точно составлять маршруты, планировать цепочки поставок, контролировать грузы при транспортировке и учитывать расходы ГСМ.
Пример онлайн-сервиса по автоматизации транспортных перевозок
Бизнес, который внедряет цифровые технологии в логистике, имеет больше шансов стать лидером рынка. Если для компании это слишком сложно и дорого, то можно частично передать логистику на аутсорс.
Например, делегировать транспортировку, обработку или хранение грузов. Такой подход помогает решать логистические задачи максимально эффективно и профессионально.
Главные мысли
Шаблон описания вакансии менеджера по логистике
Этот шаблон описания вакансии менеджера по логистике оптимизирован для публикации описания вакансии в сфере логистики на онлайн-досках вакансий или на страницах вакансий, и его легко настроить для вашей компании.
В обязанности менеджера по логистике входит:
- Планирование и управление логистикой, складом, транспортировкой и обслуживанием клиентов
- Руководство, оптимизация и координация полного цикла заказа
- Взаимодействие и ведение переговоров с поставщиками, производителями, розничными торговцами и потребителями
Нанимаете менеджера по логистике? Подпишитесь на 15-дневную бесплатную пробную версию Workable, чтобы опубликовать эту вакансию и нанимать лучше и быстрее.
Краткое описание вакансии
Мы ищем надежного менеджера по логистике, который будет отвечать за общее управление цепочкой поставок. В обязанности менеджера по логистике входит организация и контроль хранения и распределения товаров.
Цель состоит в том, чтобы управлять всем циклом заказа, чтобы улучшить развитие бизнеса и обеспечить устойчивость и удовлетворенность клиентов.
Обязанности
- Стратегическое планирование и управление логистикой, складом, транспортом и обслуживанием клиентов
- Управление, оптимизация и координация полного цикла заказа
- Поддерживать связь и вести переговоры с поставщиками, производителями, розничными торговцами и потребителями
- Следите за качеством, количеством, запасами, сроками доставки, транспортными расходами и эффективностью
- Организация склада, каталогизация товаров, планирование маршрутов и обработка отгрузок
- Решить любые возникающие проблемы или жалобы
- Надзор, обучение и обучение персонала склада
- Достижение целей по затратам, производительности, точности и своевременности
- Поддерживать метрики и анализировать данные для оценки производительности и внедрения улучшений
- Соответствовать законам, правилам и требованиям ISO
Требования и навыки
- Подтвержденный опыт работы менеджером по логистике
- Запись об успешном управлении дистрибуцией и логистикой
- Демонстрируемая способность руководить и управлять персоналом
- Владение стандартным программным обеспечением для логистики
- Отличные аналитические способности, навыки решения проблем и организаторские способности
- Способность работать независимо и вести несколько проектов
- BS в области делового администрирования, логистики или цепочки поставок
Часто задаваемые вопросы
Чем занимается менеджер по логистике?
Менеджеры по логистике занимаются перемещением и хранением запасов в компании.
Они планируют маршруты для снижения затрат при обработке грузов для эффективного достижения бюджетных целей.
Каковы обязанности и ответственность менеджера по логистике?
Менеджер по логистике отвечает за распределение, перемещение и хранение запасов компании. В их основные обязанности входит рассмотрение бюджетов, а также обработка отгрузок.
Что делает хорошего менеджера по логистике?
Хороший менеджер по логистике должен обладать сильными математическими способностями, так как ему необходимо отслеживать множество предметов в своей организации. Когда что-то изменится на рынке или другие компании объявят о новых продуктовых линейках, они не удивятся. Гибкость также важна, потому что продукты и процессы могут быстро меняться и развиваться.
С кем работает менеджер по логистике?
Менеджер по логистике обычно руководит командой координаторов по логистике, которые наблюдают за общими процессами цепочки поставок, происходящими в компании, и получают обновления и информацию через менеджера.
определение логистической задачи | Английский словарь для учащихся
, логистический Логистический или логистический означает, относящийся к организации чего-то сложного. adj ADJ n
Причиной задержки могут быть проблемы с логистикой… Она описала распределение продуктов питания и медикаментов как логистический кошмар.
♦ логистически adv ADV adj, ADV с v, ADV с cl
Организованный юниорский футбол был либо ограничен, либо технически невозможен…, Пришло время, чтобы ООН рассмотрела возможность развертывания дополнительных военных ресурсов с точки зрения материально-технического обеспечения…, С точки зрения материально-технического обеспечения это очень трудно оценить юнит-связанную политику.
Перевод английского словаря Cobuild Collins  
Смотрите также:
логистика, логистика, логический, логистика
Collaborative Dictionary English Cobuild
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
также Врач медицинского регулятора.
Эти предложения программного обеспечения помогают бизнес-профессионалам автоматизировать рутинные задачи. Вы хотите отклонить эту запись: дайте нам свои комментарии (неправильный перевод/определение, повторяющиеся записи. |