Антикризисный менеджмент практикум: Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум

История созданных списков литературы | Список литературы на тему «Антикризисный менеджмент

… счассс спою! …

Список литературы Генератор кроссвордов Генератор титульных листов Таблица истинности ONLINE Прочие ONLINE сервисы   Список литературы 1. А.Б.Ярощука Антикризисное управление.Учебное пособие для подготовки арбитражных управляющих / А.Б.Ярощука. — Москва: СИНТЕГ, 2016. — 313 c. 2. Андреев, В.Д. Комплексный риск-ориентированный аудит коммерческих организаций: Учебное пособие / В.Д. Андреев. — Москва: РГГУ, 2016. — 889 c. 3. Антикризисное управление / С.П. Бараненко и др. — М.: Москва, 2012. — 316 c. 4. Антикризисное управление финансами предприятия / К.В. Балдин и др. — М.: МПСИ, МОДЭК, 2009. — 336 c. 5. Антикризисное управление. — М.: Дашков и Ко, 2012. — 380 c. 6. Антикризисное управление. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 624 c. 7. Антикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса. Учебник и практикум. — М.: Юрайт, 2016. — 640 c. 8. Антикризисное управление. Теория и практика. — М.: Юнити-Дана, 2009. — 304 c. 9. Антикризисное управление. Шпаргалка. — М.: РИОР, 2009. — 500 c. 10. Афонин, А.М. Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие / А.М. Афонин. — М.: Проспект, 2015. — 170 c. 11. Бабушкина, Е. А. Антикризисное управление. Конспект лекций / Е.А. Бабушкина, О.Ю. Бирюкова, Л.С. Верещагина. — М.: Эксмо, 2008. — 160 c. 12. Балдин, К.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень / К.В. Балдин. — М.: Дашков и К°, 2013. — 244 c. 13. Бармута, К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса / К.А. Бармута. — М.: Феникс, 2008. — 996 c. 14. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) / П.Г. Белов. — М.: Юрайт, 2015. — 736 c. 15. Большаков, А. С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты / А.С. Большаков. — М.: СПбГУП, 2010. — 488 c. 16. Васин, С. М. Антикризисное управление. Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. — М.: Инфра-М, РИОР, 2017. — 272 c. 17. Волостнов Теория И Практика Оценочной Деятельности / Волостнов. — Москва: СИНТЕГ, 2007. — 169 c. 18. Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент. Учебник / В.Н. Вяткин. — М.: Юрайт, 2016. — 305 c. 19. Гладкий, А. Д. Международная практика антикризисного управления. История и современность / А. Д. Гладкий, Е.А. Гладкая. — М.: Содействие — XXI век, 2012. — 228 c. 20. Государственные антикризисные программы поддержки бизнеса. Мировой, российский и региональный опыт / Под редакцией О.С. Белокрыловой. — М.: Содействие — XXI век, 2010. — 312 c. 21. Григорян, А. А. Антикризисное управление / А.А. Григорян, Г.Е. Шикина. — М.: Издательство МГУ, 2013. — 128 c. 22. Демчук, О. Н. Антикризисное управление (+ CD-ROM): моногр. / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. — М.: Флинта, МПСИ, 2009. — 256 c. 23. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление. Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. — М.: Омега-Л, 2014. — 528 c. 24. Згонник, Людмила Антикризисное управление / Людмила Згонник. — М.: Дашков и К, 2015. — 619 c. 25. Зуб, А. Т. Антикризисное управление / А.Т. Зуб. — М.: Аспект пресс, 2006. — 320 c. 26. Зуб, А. Т. Антикризисное управление организацией / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. — М.: Инфра-М, Форум, 2007. — 256 c. 27. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление. Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. — М.: КноРус, 2016. — 504 c. 28. Казакова, Н. А. Антикризисное управление / Н.А. Казакова. — М.: Рид Групп, 2011. — 368 c. 29. Кирсанов, К. А. Инвестиции и антикризисное управление. Учебное пособие / К.А. Кирсанов, А.В. Малявин, С.А. Попов. — М.: Московская академия экономики и права, Калита, 2000. — 184 c. 30. Коротков, Э. М. Антикризисное управление. Учебник (+ CD-ROM) / Э.М. Коротков. — М.: Юрайт, 2014. — 406 c. 31. Коротченков, А.М. Санация предприятия в отрасли. Учебное пособие / А.М. Коротченков. — М.: Проспект, 2016. — 197 c. 32. Кочеткова, А. И. Основы управления в условиях хаоса. Антикризисное управление. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1 / А.И. Кочеткова, П.Н. Кочетков. — М.: Юрайт, 2016. — 384 c. 33. Кочеткова, А. И. Основы управления в условиях хаоса. Антикризисное управление. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2 / А.И. Кочеткова, П.Н. Кочетков. — М.: Юрайт, 2016. — 222 c. 34. Краткий курс по антикризисному управлению. — М.: Окей-книга, 2012. — 160 c. 35. Крум, Э. В. Антикризисное управление предприятием / Э.В. Крум. — М.: ТетраСистемс, 2009. — 176 c. 36. Кузнецов, С. Ю. Антикризисное управление. Курс лекций / С.Ю. Кузнецов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 200 c. 37. Кузнецова Стратегический Менеджмент (Лекции, Задачи, Ситуации, Контрольные Вопросы) / Кузнецова. — Москва: Гостехиздат, 2006. — 108 c. 38. Маховикова, Г. А. Анализ и оценка рисков в бизнесе. Учебник / Г.А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко. — М.: Юрайт, 2015. — 464 c. 39. Механизмы и модели управления кризисными ситуациями. — М.: ИНЖЭК, 2007. — 200 c. 40. Ольга, Вишневская Антикризисное управление предприятием / Вишневская Ольга. — М.: Феникс, 2008. — 229 c. 41. Орехов, В. И. Антикризисное управление: моногр. / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. — М.: Дрофа, 2013. — 272 c. 42. Основы антикризисного управления предприятиями. — М.: Academia, 2010. — 496 c. 43. Петров Практикум По Антикризисному Управлению Предприятием / Петров. — Москва: Машиностроение, 2008. — 983 c. 44. Попов, Р. А. Антикризисное управление / Р.А. Попов. — М.: Высшая школа, 2008. — 480 c. 45. Просветов, Г. И. Антикризисное управление. Задачи и решения / Г.И. Просветов. — М.: Альфа-пресс, 2009. — 288 c. 46. Ряховская, А. Н. Зарубежная практика антикризисного управления / А.Н. Ряховская, Е.В. Арсенова, О.Г. Крюкова. — М.: Магистр, Инфра-М, 2010. — 272 c. 47. Сажина, М. А. Управление кризисом. Учебное пособие / М.А. Сажина. — М.: Форум, Инфра-М, 2012. — 256 c. 48. Самородский, В. А. Антикризисное управление / В.А. Самородский, И.А. Хлусова. — М.: КолосС, 2008. — 208 c. 49. Татарников, Е. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Ответы на экзаменационные вопросы / Е.А. Татарников, Н.А. Новикова. — М.: Экзамен, 2005. — 256 c. 50. Теория антикризисного менеджмента. Учебник. — М.: Магистр, Инфра-М, 2015. — 624 c. 51. Теория и практика антикризисного управления. Учебник. — М.: Закон и право, Юнити, 2018. — 472 c. 52. Учитель, Ю.Г. SWOT-анализ и синтез — основа формирования корпоративной стратегии / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. — Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2008. — 821 c. 53. Фирсова, А.А. Шпаргалка по антикризисному управлению / А.А. Фирсова. — М.: КноРус, 2011. — 369 c. 54. Фирсова, О. А. Управление рисками организаций / О.А. Фирсова. — М.: МАБИВ, 2012. — 777 c. 55. Хоружий, Л. И. Учет, отчетность и анализ в условиях антикризисного управления. Учебное пособие / Л.И. Хоружий, И.Н. Турчаева, Н.А. Кокорев. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 304 c. 56. Черненко, В. А. Антикризисное управление. Учебник и практикум / В.А. Черненко, Н.Ю. Шведова. — М.: Юрайт, 2015. — 410 c. 57. Чумиков, А. Н. Антикризисные коммуникации / А.Н. Чумиков. — М.: Аспект пресс, 2013. — 176 c. 58. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персонал. Учебное пособие: моногр. / Г.И. Шепеленко, Ю.Г. Чернышева. — М.: Феникс, 2015. — 240 c. 59. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персонал / Г.И. Шепеленко. — Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2015. — 237 c. 60. Шпаргалка по антикризисному управлению. — М.: Окей Книга, 2013. — 343 c. Внимание: данные, отмеченные красным цветом, являются недостоверными! Книги, использованные при создании данного списка литературы: А.Б.ЯрощукаАнтикризисное управление.Учебное пособие для подготовки арбитражных управляющих Андреев В.Д.Комплексный риск-ориентированный аудит коммерческих организаций: Учебное пособие Бараненко С. П., Дудин М. Н., Лясников Н. В., Михель В. С.Антикризисное управление Балдин К. В., Быстров О. Ф., Гапоненко Н. П., Зверев В. С.Антикризисное управление финансами предприятия ArrayАнтикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса. Учебник и практикум [автор не указан]Антикризисное управление. Теория и практика ArrayАнтикризисное управление. Шпаргалка Афонин А.М.Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С.Антикризисное управление. Конспект лекций Балдин К.В.Антикризисное управление. Макро- и микроуровень Бармута К.А.Управление на предприятии в условиях кризиса Белов П. Г.Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) Большаков А. С.Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты Васин С. М., Шутов В. С.Антикризисное управление. Учебное пособие ВолостновТеория И Практика Оценочной Деятельности Вяткин В. Н.Риск-менеджмент. Учебник Гладкий А. Д., Гладкая Е. А.Международная практика антикризисного управления. История и современность Под редакцией Белокрыловой О. С.Государственные антикризисные программы поддержки бизнеса. Мировой, российский и региональный опыт Демчук О. Н., Ефремова Т. А.Антикризисное управление (+ CD-ROM) Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б.Антикризисное управление. Учебник Зуб А. Т.Антикризисное управление Зуб А. Т., Панина Е. М.Антикризисное управление организацией Казакова Н. А.Антикризисное управление Кирсанов К. А., Малявин А. В., Попов С. А.Инвестиции и антикризисное управление. Учебное пособие Коротков Э. М.Антикризисное управление. Учебник (+ CD-ROM) Коротченков А.М.Санация предприятия в отрасли. Учебное пособие Кочеткова А. И., Кочетков П. Н.Основы управления в условиях хаоса. Антикризисное управление. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1 Кочеткова А. И., Кочетков П. Н.Основы управления в условиях хаоса. Антикризисное управление. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2 [автор не указан]Краткий курс по антикризисному управлению Крум Э. В.Антикризисное управление предприятием Кузнецов С. Ю.Антикризисное управление. Курс лекций КузнецоваСтратегический Менеджмент (Лекции, Задачи, Ситуации, Контрольные Вопросы) Маховикова Г. А., Касьяненко Т. Г.Анализ и оценка рисков в бизнесе. Учебник ArrayМеханизмы и модели управления кризисными ситуациями [автор не указан]Основы антикризисного управления предприятиями ПетровПрактикум По Антикризисному Управлению Предприятием Просветов Г. И.Антикризисное управление. Задачи и решения Ряховская А. Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г.Зарубежная практика антикризисного управления Сажина М. А.Управление кризисом. Учебное пособие Татарников Е. А., Новикова Н. А.Антикризисное финансовое управление предприятием. Ответы на экзаменационные вопросы ArrayТеория антикризисного менеджмента. Учебник [автор не указан]Теория и практика антикризисного управления. Учебник Учитель Ю. Г., Учитель М.Ю.SWOT-анализ и синтез — основа формирования корпоративной стратегии Фирсова А.А.Шпаргалка по антикризисному управлению Фирсова О. А.Управление рисками организаций Хоружий Л. И., Турчаева И. Н., Кокорев Н. А.Учет, отчетность и анализ в условиях антикризисного управления. Учебное пособие Черненко В. А., Шведова Н. Ю.Антикризисное управление. Учебник и практикум Чумиков А. Н.Антикризисные коммуникации Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г.Антикризисное управление производством и персонал. Учебное пособие Шепеленко Г.И.Антикризисное управление производством и персонал Вход на сайт Информация В нашем каталоге Околостуденческое

© 2009-2021, Список Литературы

404 Cтраница не найдена

Размер:

AAA

Изображения Вкл. Выкл.

Обычная версия сайта

К сожалению запрашиваемая страница не найдена.

Но вы можете воспользоваться поиском или картой сайта ниже

Университет Майкопский государственный технологический университет – один из ведущих вузов юга России. История университета Анонсы Объявления Медиа Представителям СМИ Газета «Технолог» О нас пишут Ректорат Структура Филиал Политехнический колледж Медицинский институт Лечебный факультет Педиатрический факультет Фармацевтический факультет Стоматологический факультет Факультет послевузовского профессионального образования Факультеты Кафедры Ученый совет Дополнительное профессиональное образование Бережливый вуз – МГТУ Новости Объявления Лист проблем Лист предложений (Кайдзен) Реализуемые проекты Архив проектов Фабрика процессов Рабочая группа «Бережливый вуз-МГТУ» Вакансии Профсоюз Противодействие терроризму и экстремизму Противодействие коррупции WorldSkills в МГТУ Научная библиотека МГТУ Реквизиты и контакты Работа МГТУ в условиях предотвращения COVID-19 Документы, регламентирующие образовательную деятельность Абитуриентам Подача документов онлайн Абитуриенту 2022 Экран приёма 2022 Иностранным абитуриентам Международная деятельность Общие сведения Кафедры Новости Центр Международного образования Академическая мобильность и международное сотрудничество Академическая мобильность и фонды Индивидуальная мобильность студентов и аспирантов Как стать участником программ академической мобильности Дни открытых дверей в МГТУ Подготовительные курсы Подготовительное отделение Курсы для выпускников СПО Курсы подготовки к сдаче ОГЭ и ЕГЭ Онлайн-курсы для подготовки к экзаменам Подготовка школьников к участию в олимпиадах Малая технологическая академия Профильный класс Индивидуальный проект Кружковое движение юных технологов Олимпиады, конкурсы, фестивали Архив Веб-консультации для абитуриентов Олимпиады для школьников Отборочный этап Заключительный этап Итоги олимпиад Профориентационная работа Стоимость обучения Студентам Студенческая жизнь Стипендии Организация НИРС в МГТУ Студенческое научное общество Студенческие научные мероприятия Конкурсы Команда Enactus МГТУ Академическая мобильность и международное сотрудничество Образовательные программы Подготовка кадров высшей квалификации Аспирантура Ординатура Расписание занятий Расписание звонков Онлайн-сервисы Социальная поддержка студентов Общежития Трудоустройство обучающихся и выпускников Информация о Центре Цели и задачи центра Контактная информация Положение о центре Договоры о сотрудничестве с организациями, предприятиями Партнеры Работодателям Размещение вакансий Ярмарки Вакансий Студентам и выпускникам Вакансии Стажировки Карьерные мероприятия Карьерные сайты Сегодня Современный Государственный Университет — это один из самых крупных многопрофильных вузов Поволжья, обеспечивающий формирование интеллектуального потенциала и способствующий социально-экономическому развитию региона. HeadHunter Работа в России Факультетус Карьерные возможности для лиц с инвалидностью и ОВЗ Трудоустройство иностранных студентов Обеспеченность ПО Инклюзивное образование Условия обучения лиц с ограниченными возможностями Доступная среда Ассоциация выпускников МГТУ Перевод из другого вуза Вакантные места для перевода

Наука и инновации Научная инфраструктура Проректор по научной работе и инновационному развитию Научно-технический совет Управление научной деятельностью Управление аспирантуры и докторантуры Точка кипения МГТУ О Точке кипения МГТУ Руководитель и сотрудники Документы Контакты Центр коллективного пользования Центр народной дипломатии и межкультурных коммуникаций Студенческое научное общество Новости Научные издания Научный журнал «Новые технологии» Научный журнал «Вестник МГТУ» Научный журнал «Актуальные вопросы науки и образования» Публикационная активность Конкурсы, гранты Научные направления и результаты научно-исследовательской деятельности Основные научные направления университета Отчет о научно-исследовательской деятельности в университете Результативность научных исследований и разработок МГТУ Финансируемые научно-исследовательские работы Объекты интеллектуальной собственности МГТУ Результативность научной деятельности организаций, подведомственных Минобрнауки России (Анкеты по референтным группам) Студенческое научное общество Инновационная инфраструктура Федеральная инновационная площадка Проблемные научно-исследовательские лаборатории Научно-исследовательская лаборатория «Совершенствование системы управления региональной экономикой» Научно-исследовательская лаборатория проблем развития региональной экономики Научно-исследовательская лаборатория организации и технологии защиты информации Научно-исследовательская лаборатория функциональной диагностики (НИЛФД) лечебного факультета медицинского института ФГБОУ ВПО «МГТУ» Научно-исследовательская лаборатория «Инновационных проектов и нанотехнологий» Научно-техническая и опытно-экспериментальная база Центр коллективного пользования Конференции Международная научно-практическая конференция «Актуальные вопросы науки и образования» VI Международная научно-практическая онлайн-конференция Международная деятельность Иностранным студентам Международные партнеры Академические обмены, иностранные преподаватели Академическая мобильность и фонды Индивидуальная мобильность студентов и аспирантов Как стать участником программ академической мобильности Объявления Факультет международного образования Сведения об образовательной организации

Список литературы по антикризисному управлению за 2019-2021 годы – СтудМир

---

При составлении списка использованы актуальные данные электронных библиотечных систем и официальных сайтов ведущих российских издательств. Список содержит учебные пособия, монографии и научные статьи, опубликованные в 2019-2021 гг.

1. PR и деловые коммуникации в антикризисном управлении : Учебник / Н. А. Ершова, Т. Н. Косарева, И. В. Сурма, Р. Н. Шангараев. – Москва : Дипломатическая академия Министерства иностранных дел Российской Федерации, 2019. – 190 с.
2. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 27. – С. 625-629.
3. Алиева, С. Э. Антикризисное управление рисками в организации / С. Э. Алиева // Вестник научных конференций. – 2020. – № 3-2(55). – С. 23-25.
4. Антикризисное управление : Учебник / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин, А. Н. Герасин [и др.]. – 2-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 380 с.
5. Антикризисное управление : Учебник / Н. И. Брагин, А. Н. Герасин, О. Н. Герасина [и др.]. – 3-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 380 с.
6. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса : монография / под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 169 с.
7. Антикризисное управление организацией : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В.А. Трифонов. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 143 с.
8. Антикризисное управление социально-экономическими системами / А. В. Борщева, Д. А. Ермилина, И. В. Соклакова, М. С. Санталова. – 3-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 236 с.
9. Антикризисное управление социально-экономическими системами : монография / А. В. Борщева, Д. А. Ермилина, М. С. Санталова, И. В. Соклакова ; под. ред. М. С. Санталовой. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2021. — 236 с. 
10. Антикризисное управление : учебник и практикум для вузов / Н. Д. Корягин [и др.] ; под редакцией Н. Д. Корягина. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 367 с. 
11. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / А. З. Бобылева [и др.] ; под общей редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 279 с. 
12. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / А. З. Бобылева [и др.] ; под общей редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 284 с. 
13. Бабоян, М. Антикризисное управление предприятием: понятие и сущность / М. Бабоян // Современная экономика: теория и практика : сборник научных статей. – Пенза : Общество с ограниченной ответственностью «Глобус», 2019. – С. 19-24.
14. Баландина, Д. А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д. А. Баландина, К. Н. Нечахина, А. В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020) : Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 29–30 октября 2020 года. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.
15. Белоусова, Я. И. Антикризисное управление и этапы проведения антикризисной политики / Я. И. Белоусова, А. Н. Гончаров, Н. Ю. Дорогойченко // Традиционная и инновационная наука: история, современное состояние, перспективы : сборник статей Международной научно-практической конференции, Уфа, 11 января 2019 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2019. – С. 43-45.
16. Бойко, А. А. Основы оценки эффективности антикризисного управления предприятием / А. А. Бойко // Разработка и применение наукоёмких технологий в интересах трансформации общества : сборник статей Международной научно-практической конференции, Пермь, 20 марта 2021 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2021. – С. 56-58.
17. Бутрова, Е. В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации / Е. В. Бутрова // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Т. 11. – № 3. – С. 579-590.
18. Васин, С. М. Антикризисное управление : учебное пособие / В. М. Васин, B. C. Шутов. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 272 с.
19. Гзогян, С. А. Антикризисные мероприятия менеджмента предприятий в условиях пандемии / С. А. Гзогян, Н. М. Саргсян // Приоритетные направления развития науки и образования : сборник статей XVI Международной научно-практической конференции, Пенза, 20 января 2021 года. – Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2021. – С. 84-86.
20. Гореликов, К. А. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / К. А. Гореликов. — 4-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 214 с. 
21. Горелова, Т. П. Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности / Т. П. Горелова, Т. Б. Серебровская // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 2. – С. 96-116.
22. Гюмюш, В. И. Различия и взаимосвязи антикризисного и стратегического управления / В. И. Гюмюш // Фундаментальные и прикладные научные исследования : Сборник трудов по материалам III Международного конкурса научно-исследовательских работ, Уфа, 20 января 2021 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр «Вестник науки», 2021. – С. 108-113.
23. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией : учебное пособие / А. Т. Зуб, Е. М. Панина. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2020. — 256 с.
24. Калимуллин, Д. М. Диагностика и оценка антикризисного управления / Д. М. Калимуллин, А. М. Данчина // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 119-122.
25. Кован, С. Е. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум : Учебное пособие / С. Е. Кован. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Проспект», 2019. – 192 с.
26. Кожаткина, Е. В. Современный подход к антикризисному управлению человеческими ресурсами / Е. В. Кожаткина // Страховое дело. – 2021. – № 1(334). – С. 45-50.
27. Коротков, Э. М. Антикризисное управление + допматериалы в ЭБС : учебник для вузов / Э. М. Коротков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 406 с. 
28. Костин, А. Н. Риск-менеджмент в системе антикризисного управления / А. Н. Костин // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 2(127). – С. 700-705.
29. Кочеткова, А. И. Антикризисное управление. Инструментарий : учебник и практикум для вузов / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 440 с. 
30. Кропот, А. А. Особенности управления затратами предприятия в условиях принятия антикризисных мери / А. А. Кропот, М. В. Гудименко, Ю. И. Арутюнян // Проектный и инвестиционный менеджмент в условиях цифровой экономики : Материалы национальной научно-практической конференции, Краснодар, 02 апреля 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 168-172.
31. Кузнецов, С. Ю. Антикризисное управление : курс лекций / С. Ю. Кузнецов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Финансы и статистика, 2021. — 200 с.
32. Мороз, Д. А. Разработка мероприятий по улучшению финансового положения организации в условиях антикризисного управления / Д. А. Мороз, К. И. Караханян // Актуальные исследования. – 2021. – № 15(42). – С. 44-47.
33. Осепов, Н. И. Разработка и реализация антикризисной бизнес-стратегии организации / Н. И. Осепов // Современные проблемы и тренды управления государством в современных реалиях : Сборник научных трудов, Москва, 11 декабря 2020 года / Под ред. А.А. Шестемирова. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – С. 82-88.
34. Попченко, Е. Л. Особенности антикризисного управления организацией на различных стадиях жизненного цикла / Е. Л. Попченко, О. В. Хохлова // Экономический анализ и аудит предпринимательской деятельности : Межвузовский сборник научных трудов. – Саратов : ООО Издательский центр «Наука», 2019. – С. 65-74.
35. Промышленная политика и антикризисное управление предприятиями : монография / А.С. Лифшиц, Р.С. Ибрагимова, В.А. Новиков, В.И. Куликов. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 246 с.
36. Толчинская, М. Н. Аудит как один из методов антикризисного управления организацией / М. Н. Толчинская // Вопросы устойчивого развития общества. – 2020. – № 2. – С. 61-65.
37. Федотова, Д. Ю. Современные проблемы антикризисного управления организацией в России / Д. Ю. Федотова // Российская наука: актуальные исследования и разработки : Сборник научных статей VII Всероссийской научно-практической конференции, Самара, 07 марта 2019 года. – Самара: Самарский государственный экономический университет, 2019. – С. 211-215.
38. Хачатрян, Л. Г. Инструменты антикризисного управления предприятием в современных условиях / Л. Г. Хачатрян, А. В. Заступов // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 232-235.
39. Черненко, В. А. Антикризисное управление : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Черненко, Н. Ю. Шведова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 397 с. 
40. Чернышев, Д. И. Процессный подход в антикризисном управлении предприятием / Д. И. Чернышев // Молодой ученый. – 2021. – № 11(353). – С. 240-243.
41. Шапошникова, М. М. Сравнение антикризисного управления в России и за рубежом / М. М. Шапошникова, С. А. Борисов // Актуальные проблемы управления : сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 19 ноября 2020 года / Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. – Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2021. – С. 127-130.
42. Шеина, Е. Г. Финансовая устойчивость предприятия как элемент механизма антикризисного управления / Е. Г. Шеина // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 178-182.

---

Учебный курс по реагированию на инциденты и кризисному управлению

• Отправить страницу
• Сохранить страницу

Этот курс охватывает все аспекты разработки и внедрения структуры реагирования на инциденты и управления кризисными ситуациями.

Курс разбит на модули, изучающие концепции и принципы управления инцидентами и кризисными ситуациями, а также инструменты и методы, которые можно применять при прогнозировании и оценке инцидентов. В нем также рассматриваются ключевые виды деятельности, роли и обязанности, необходимые для эффективного управления инцидентами и кризисными ситуациями.

Этот двухдневный курс включает в себя слайды курса и рабочую тетрадь для учащихся, содержащую упражнения, которые необходимо выполнять на протяжении всего курса. Курс основан на Руководстве по передовой практике BCI (GPG) и отражает действующие международные стандарты в области обеспечения непрерывности бизнеса.

Содержание курса:

• Концепции и основы антикризисного управления
• Предвидение и оценка
• Подготовка — Структура ответа
• Подготовка — инструменты и ресурсы
• Подготовка — план антикризисного управления
• Ответ и восстановление
• Кризисные коммуникации

К концу курса вы сможете:

• Узнаете, как создать и внедрить потенциал антикризисного управления для вашей организации, используя установленную передовую практику
• Хорошо понимать взаимосвязь между проблемой, инцидентом, непрерывностью бизнеса и антикризисным управлением
• Развить понимание принципов, стратегий и методов реагирования на инциденты и кризисного управления
• Приобретение инструментов и ноу-хау для подготовки, внедрения и поддержания плана антикризисного управления

Вы получите 16 баллов CPD и Сертификат о прохождении курса от BCI после успешного завершения курса.

Обратите внимание: это описание относится к обновленному курсу, прошедшему с 1 ^st апреля 2022 г.

Ищете дополнительную информацию о курсе?

Посмотрите этот веб-семинар, представленный Kenny Seow FBCI, в котором вы найдете подробные сведения об обновлениях курса, содержании и многом другом. Смотреть здесь.

Провайдеры, предлагающие [Учебный курс по реагированию на инциденты и кризисному менеджменту]

Популярные места

Соединенное Королевство Соединенные Штаты Канада

7 результатов

• Октябрь 2022

  Компания	Местоположение	Язык	Дата	Продолжительность
  Premier Continuum inc.	Онлайн, Тихоокеанское время, Канада	Английский	18 окт. 2022 г.	2 дня	Книга
  Premier Continuum Inc.	Онлайн, Тихоокеанское время, США	Английский	18 окт. 2022 г.	2 дня	Книга

• ноябрь 2022 г.

  Компания	Местоположение	Язык	Дата	Продолжительность
  Премьер Континуум Инк.	Онлайн, Восточное время, США	Французский	07 ноя 2022	2 дня	Книга
  Premier Continuum inc.	Онлайн, Восточное время, Канада	Французский	07 ноя 2022	2 дня	Книга

• Декабрь 2022

  Компания	Местоположение	Язык	Дата	Продолжительность
  Premier Continuum inc.	Онлайн, Восточное время, Канада	Английский	06 дек. 2022	2 дня	Книга
  Premier Continuum inc.	Онлайн, Восточное время, США	Английский	06 дек. 2022	2 дня	Книга
  Business Continuity Training Ltd	Онлайн, Соединенное Королевство	Английский	08 дек. 2022	2 дня	Книга

Расширьте возможности своих сотрудников с помощью обучения управлению кризисными ситуациями

Обучение управлению кризисными ситуациями не должно ограничиваться планированием кризисных ситуаций, готовностью к стихийным бедствиям или группами управления рисками. Кризис может поразить любого сотрудника в любое время, и есть ситуации, о которых каждый должен подумать и подготовиться. Предоставьте своим сотрудникам различные обучающие видеоролики по кризисному управлению, чтобы они были готовы справиться с ситуацией.

Кризис — это время больших трудностей, неприятностей или опасностей. Кризис-менеджмент — это процесс, с помощью которого вы справляетесь с этим интенсивным, трудным, опасным, разрушительным событием. Организации с полной библиотекой обучающих видеороликов, подобных тому, что предлагает HSI, могут помочь сотрудникам планировать, предотвращать и управлять широким спектром кризисов, как личных, так и профессиональных.

Опыт обучения и планирования кризисного управления

За более чем 25 лет работы я участвовал в различных группах кризисного управления и планирования. Это может быть неудобным и трудоемким процессом, но он также дает уроки, которые вы можете применить в своей жизни.

• Работая в «Сент-Луис Кардиналс», я был членом комитета по управлению кризисными ситуациями, состоявшего из сотрудников фронт-офиса, клуба, стадиона и предприятий общественного питания. Наша трехдюймовая папка задокументировала планы реагирования всех отделов на случай пожара, землетрясения, угрозы взрыва и т. д. во время прямого эфира.
• Когда я работал в кабельной компании, нас купил Пол Аллен (соучредитель Microsoft), мы провели IPO и купили 13 небольших кабельных компаний. У нас было много проблем с управлением изменениями, поскольку объем наших проектов резко увеличился, а сроки остались прежними. Мой старший вице-президент регулярно использовал термин «режим антикризисного управления», и мы еженедельно проводили собрания команды «антикризисного управления».
• До прихода в HSI я работал в компании-производителе пищевых добавок. Я был частью «Группы аварийного восстановления», которая отвечала за документирование нашего плана реагирования на случай, когда наш штаб-квартира была разрушена. Каждый отдел должен был объяснить, как мы будем продолжать работу, чтобы общаться с клиентами, получать материалы, производить продукт и выполнять заказы.

Традиционное обучение управлению кризисными ситуациями

Когда вы упоминаете обучение управлению кризисными ситуациями, я думаю, что большинство людей думают о стихийных бедствиях и чрезвычайных ситуациях, таких как торнадо, ураган, наводнение или пожар. Реальность такова, что кризис может принимать разные формы и влиять на нас как профессионально, так и лично. На высоком уровне организация должна иметь более структурированный план реагирования и обеспечения непрерывности бизнеса, но все сотрудники могут получить пользу от некоторого базового обучения.

Наша серия статей по антикризисному управлению охватывает все темы, которые вы обычно ожидаете:

• Планирование
• Подготовка к кризисам
• Реагирование на стихийные бедствия
• Реагирование на чрезвычайные ситуации
• Непрерывность бизнеса
• Запросы СМИ

Кризисное обучение и темы планирования

Кризисное обучение также может помочь во временных, незначительных чрезвычайных ситуациях, которые в момент ощущаются как кризис, например, когда сотрудник, возглавляющий крупный проект, сообщает о своем уходе из компании. С полной библиотекой готовых видеороликов менеджеры и руководители отделов могут выбрать курсы, которые лучше всего подходят для уникальных потребностей их команд. Большая часть антикризисного управления — это предотвращение кризисов, управление рисками и планирование.

Поведенческий кризис

В последнее время не проходит и дня без новостей о сексуальных домогательствах или дискриминации. Эксперты подсчитали, что Starbucks закрылась из-за «расовой предвзятости», и это обошлось ей в более чем 10 миллионов долларов. Инвестиции в обучение комплаенсу и создание безопасной и инклюзивной культуры могли бы помочь предотвратить эти очень публичные и дорогостоящие кризисы.

Темы тренинга по борьбе с домогательствами могут включать:

• • Написание и распространение политики противодействия домогательствам
  • Расследование жалоб
  • Понимание преступников и целей
  • Обучение свидетелей
  • Предупреждающие знаки

Темы антидискриминационного обучения могут включать:

• • Неосознанное предубеждение
  • Защищенные классы
  • Хорошо работать со всеми
  • Управление многообразием
  • Культурные соображения

Стихийное бедствие

Индивидуальные сотрудники будут проявлять разную степень заинтересованности в готовности к стихийным бедствиям. Некоторые будут активны и будут иметь аварийные наборы или «дорожные сумки» в своих машинах, а дома будут запасы, такие как нескоропортящиеся продукты, вода в бутылках, генераторы и т. д. У других сотрудников не будет ничего из этого. Работодатели должны взять на себя ответственность за обучение сотрудников некоторым базовым знаниям, если на рабочем месте произойдет бедствие. Темы включают:

• Первая помощь
• Аварийные выходы
• Огнетушитель
• Подготовка к кризисам

Пандемия

Планирование на случай пандемии или кризиса в области здравоохранения стало главным в свете вспышки коронавируса в Китае. Важно проявлять инициативу и обучать сотрудников надлежащим мерам предосторожности для предотвращения и планирования непрерывности бизнеса в случае карантина. Темы планирования и обучения на случай пандемии включают:

• Коронавирус
  • COVID-19
  • Гигиена здравого смысла
  • Готовность
  • Путешествие
• Планирование пандемии
  • Подготовка к пандемии
  • Внутренняя и внешняя связь
  • Болезнь в офисе
  • Непрерывность бизнеса

Кризис проекта

Я был удивлен, когда мой старший вице-президент кабельной компании использовал термин «кризис» в отношении нашей повседневной работы. Когда вы управляете крупным проектом, на кону которого стоит ваша репутация, а ключевая заинтересованная сторона увольняется или поставщик срывает сроки, вы должны быть в состоянии справиться с кризисом. Однажды на офисы HBO в Нью-Йорке упал подъемный кран, и им пришлось эвакуироваться как раз в тот день, когда их юристы должны были дать мне окончательное одобрение прямой почтовой рассылки. Я должен был управлять своей временной шкалой вокруг задержки. К счастью, я получил отличную подготовку по управлению проектами и увеличил свой график. Другие полезные темы обучения управлению проектами включают:

• Управление проектами
• Управление изменениями
• Тайм-менеджмент
• Убеждающее общение
• Общение с C-Suite

Технологический кризис

Такое ощущение, что все стали жертвами утечки данных. Лично я только что погасил купон Zappos из-за коллективного иска из-за прошлой утечки данных. У меня также есть бесплатный мониторинг с Experian из-за их взлома. Если вы хотите приложить все усилия, чтобы избежать технологического кризиса, обучение кибербезопасности — это тема для всех сотрудников, а не только для вашего ИТ-отдела. Темы будут включать:

• Защита вашего мобильного устройства
• Пароли
• Вредоносное ПО
• Программа-вымогатель
• Фишинг по электронной почте
• Кража личных данных
• И еще…

Несчастный случай на производстве

В 2018 году работодатели частного сектора сообщили о 2,8 миллионах несчастных случаев на рабочем месте без летального исхода и более 5000 случаев смерти. Однажды пять тысяч человек пошли на работу и так и не вернулись домой. Я уверен, что обучение технике безопасности уже является частью вашей существующей учебной программы, но эти цифры добавляют уровень торжественности, когда вы думаете о жизни на кону. Не только работники, но и их семьи должны ликвидировать последствия несчастного случая на рабочем месте. Темы обучения технике безопасности, которые могут предотвратить травмы или смерть, могут включать:

• Поскальзывания, спотыкания и падения
• Безопасность лестницы
• Электробезопасность
• Безопасное вождение
• Закрытые помещения
• Средства индивидуальной защиты

Насилие на рабочем месте

Насилие на рабочем месте определяется как любое действие или угроза физического насилия, домогательства, запугивания или другого угрожающего деструктивного поведения на рабочем месте. Угрозы могут исходить от коллег, домашних партнеров, клиентов, продавцов, преступников и т. д. Учебные курсы могут помочь объяснить ситуации, которые могут привести к насилию, а в некоторых случаях и способы избежать этих причин. Похожие темы:

• Опиоидная зависимость у сотрудников и руководителей
• Злоупотребление алкоголем
• Стресс и выгорание
• Психическое здоровье
• Активные стрелковые ситуации
• Запугивание
• Торговля людьми

Предоставьте своим сотрудникам возможность пройти обучение по управлению кризисными ситуациями, чтобы они могли справиться с любым кризисом. Партнерство с такой компанией, как HSI, и использование наших готовых обучающих видеороликов дает вам доступ к видеороликам по микрообучению, которые могут применяться в ряде кризисных ситуаций. С другой стороны, эта же библиотека может удовлетворить многие другие потребности, связанные с коммуникациями, обслуживанием клиентов, управлением, производительностью и многим другим. Подпишитесь на бесплатную пробную версию нашей системы управления обучением HSI LMS и получите доступ к нашей полной библиотеке учебных материалов.

Дополнительные ресурсы

Посмотрите подборку видеороликов по всем упомянутым темам:

• Обучение нормативно-правовому соответствию
• Обучение кибербезопасности

Читайте соответствующие статьи в блогах

• Меры предосторожности для сотрудников в связи с коронавирусом
• Планирование пандемии и обучение сотрудников
• Советы по созданию программы обучения кибербезопасности

Онлайн-курс по антикризисному менеджменту — преодоление разрушительных событий

Онлайн-программа

Предвидеть турбулентность, опережать неопределенность и восстанавливать уверенность.

Онлайн-программа

Предвидеть турбулентность, опережать неопределенность и восстанавливать уверенность.

Если глобальная пандемия COVID-19 и научила нас чему-то, так это тому, что никто из нас не может предсказать, что нас ждет впереди. Однако мы можем предвидеть, что как бизнес-лидер и руководитель вы, вероятно, столкнетесь с другими кризисами в будущем. Какие уроки вы можете извлечь из предыдущих кризисов? Как подготовиться к более эффективному реагированию на будущие критические события?

Эта программа дает вам полезные идеи и практические навыки для преодоления критических моментов — до, во время и после кризиса. Вы пройдете практическое обучение, основанное на теории реагирования на сбои и психологии. Вы узнаете, как лучше понимать и устранять собственные когнитивные искажения, эффективно общаться в трудные времена, восстанавливать доверие с ключевыми заинтересованными сторонами, делать осмысленные выводы из предыдущих разрушительных событий и готовиться к возможным будущим неудачам.

На протяжении всей программы вы будете анализировать кризисы различного происхождения и отраслей и подготовите свой собственный план реагирования на кризис, который поможет вашей организации справиться с периодами неопределенности и оправиться сильнее в посткризисный период.

Узнайте, как использовать гибкие командные структуры для успешного преодоления кризиса.

Подумайте о своих собственных когнитивных искажениях и о том, как лучше всего с ними справиться.

Узнайте, как эффективно общаться и укреплять доверие со своими заинтересованными сторонами.

Изучите предыдущие кризисы и спланируйте будущие события.

Создайте план кризисного реагирования для своей организации.

Откройте для себя путь обучения

Вы и ваш класс

Вы являетесь руководителем бизнеса, менеджером или руководителем группы, сталкиваетесь с проблемами и неопределенностью, работаете в среде с высоким риском или в отрасли с высокой реактивностью, и вам необходимо ориентироваться в Интернете и оффлайн антикризисное управление.

Ваш класс индивидуально формируется в процессе отбора, чтобы гарантировать, что вы получите наиболее эффективное обучение с действительно разнообразной группой сверстников со всего мира. Ваш класс станет надежным ресурсом, будет способствовать вашему обучению и удивит вас многими непредвиденными полезными способами как во время учебы, так и за ее пределами.

Подробнее о критериях приема

Я прошел курс антикризисного управления прямо в разгар кризиса COVID-19. Мы научились готовиться к неизвестному, как справляться с самими кризисами и, наконец, как готовиться к новым. Я очень благодарен за мой новый социальный капитал благодаря групповой работе и заданиям друзей. Курс превзошел мои ожидания.

Ала Токарчук Главный операционный директор, SGI Pharmaceuticals AG, Швейцария

Испытайте программу

Навигация по критическим моментам до, во время и после ударов кризиса – Откройте для себя основные моменты программы.

Навигация по критическим моментам до, во время и после ударов кризиса – Откройте для себя основные моменты программы.

Создайте социальный капитал – посмотрите отрывок из урока.

Создайте социальный капитал – посмотрите отрывок из урока.

Следующий старт и плата

Продолжительность: 5 недель (4-6 часов в неделю).

Dates

27 Feb – 2 Apr 2023

Location

Online

Length

5 weeks

Price

CHF 1,950

Apply

Dates

28 Aug – 1 Oct 2023

Location

Онлайн

Продолжительность

5 недель

Цена

1950 швейцарских франков

Подать заявку

Посмотреть информацию о приеме

Онлайн

Основы лидерства

Начните свой путь к высшему руководству

Раскройте свой лидерский потенциал, узнайте, как эффективно использовать власть и влияние, а также управлять высокоэффективной командой.

Онлайн

Вдохновляющее лидерство

Максимизируйте свой лидерский потенциал

Приведите себя и других к устойчивому успеху и примените мышление «играй, чтобы победить», чтобы вдохнуть новую жизнь в работу своей команды.