Кпв определение: Граница производственных возможностей — Что такое Граница производственных возможностей?

Кривая производственных возможностей (КПВ): понятие, график и определяющие факторы границы

Кривая производственных возможностей (сокращенно – КПВ, также называемая границей производственных возможностей) – это график, который показывает максимальную продукцию, которую экономика может произвести из имеющихся ресурсов (то есть факторов производства).

Поскольку ресурсы ограничены, решение о том, что производить, имеет решающее значение для отдельных людей, фирм, правительств и целых экономик.

Граница производственных возможностей – это хороший инструмент, который помогает лицам, принимающим решения, представить свой производственный выбор и компромиссы и определить, работают ли они в полную силу.

Давайте рассмотрим страну, которая может производить либо 5 ядерных зарядов, либо 5 000 мегаватт электроэнергии, используя имеющиеся факторы производства – землю, труд и капитал.

В следующей таблице показаны различные «производственные возможности», соответствующие имеющимся ресурсам урана, подготовленным металлургам и ученым, а также капиталу:

Вариант	Количество ядерных зарядов	Электроэнергия (мегаватт)
A	0	5,000
B	1	4,200
C	2	3,300
D	3	2,300
E	4	1,200
F	5	–

Участок вышеуказанных данных является кривой производственных возможностей.

Диаграмма 1. Кривая производственных возможностей

График выше показывает, что страна может производить либо 5 ядерных зарядов в год, используя имеющиеся технические возможности, либо 5000 мегаватт электроэнергии или некоторую их комбинацию.

При этом для каждого дополнительного ядерного заряда необходимо пожертвовать 1000 мегаватт электроэнергии.

Выбор, сделанный сегодня, будет иметь серьезные последствия для будущего. Если ресурсов на производство ядерного оружия будет выделено больше, страна столкнется с серьезной нехваткой электрической энергии.

Падение объемов производства электроэнергии в свою очередь замедлит экономический рост и сократит общие производственные возможности страны.

Неосуществимое и неэффективное производство

Если совокупное производство экономики находится в пределах границы производственных возможностей, то есть как, например, в точке G на приведенной выше диаграмме КПВ, оно считается неэффективным производством.

При неэффективном производстве осуществляется выпуск продукции с более низким потенциалом.

В частности, в точке G страна производит 2 ядерных заряда и 2500 мегаватт электроэнергии, в то время как она имеет потенциал для производства 2 ядерных зарядов и 3300 мегаватт электроэнергии.

Многие страны производят продукцию в точке, находящейся на границе их производственных возможностей из-за характерных бизнес-циклов, при которых рыночная система не в состоянии правильно сопоставить спрос и предложение.

Точно так же экономика не может производить комбинацию продуктов вне пределов своих производственных возможностей.

Точка H на приведенной выше диаграмме является невыполнимой производственной целью, поскольку она выходит за рамки КПВ. Страна не может одновременно производить 2 ядерных заряда и 4000 мегаватт электроэнергии.

Однако, инвестируя в новые технологии и тем самым повышая производительность труда, страна может расширить свои производственные возможности и в будущем достичь поставленной производственной цели.

Факторы, сдвигающие границы производственных возможностей

Когда мы движемся вдоль кривой производственных возможностей, то есть от А к В или от В к С и так далее, общее производство остается постоянным, и мы просто замещаем один продукт другим. Это происходит, когда доступные входные данные и технология одинаковы.

Однако существуют определенные факторы, которые увеличивают или уменьшают совокупный производственный потенциал экономики и вызывают внутренние или внешние сдвиги в КПВ.

Внутренние сдвиги в границах производственных возможностей означают, что экономика сокращается, то есть снижается ее производственный потенциал. Факторы, которые могут привести к этому, включают:

• стихийные бедствия, такие как землетрясения, наводнения и так далее, могут иметь разрушительные последствия для страны. они снижают производственный потенциал, уменьшая количество земли, разрушая инфраструктуру, то есть капитал, и сокращая население, то есть рабочую силу;
• войны, терроризм, насильственные протесты и другие политические потрясения могут остановить экономическую активность и сдвинуть КПВ внутрь;
• внешняя иммиграция, то есть утечка мозгов, заставляет квалифицированных людей иммигрировать в другие страны, что снижает производственный потенциал;
• слишком большие расходы на текущее потребление или непродуктивные занятия (например, участие в гонке вооружений) уменьшают создание нового капитала, который может вызвать внутренние сдвиги КПВ в будущем.

Внешние сдвиги в КПВ приводят к увеличению производственного потенциала экономики. Факторы, которые приводят к внешним сдвигам, включают:

• новые изобретения и совершенствование технологии повышают производительность прочих факторов производства (это происходит, когда общество отказывается от текущего потребления, чтобы сэкономить и инвестировать в капитальные блага, такие как дороги, например).
• рост населения и внутренняя иммиграция приводят к увеличению запасов квалифицированной рабочей силы.
• инвестиции в образование и другие возможности обучения увеличивают человеческий капитал общества.

4. Определение принадлежности точек кпв

Часто нам требуется определить, принадлежат ли те или иные точки заданной КПВ, или указать неизвестные координаты точек, заведомо лежащих на КПВ. Как же решать подобные задачи?

Оказывается, решение таких задач является несложным, если помнить, что КПВ всегда является убывающей и невогнутой (то есть при увеличении производства блага альтернативные издержки возрастают).

ЗАДАЧА

Рассмотрим задачу: Определить, принадлежат ли одной КПВ точки A(0,100), B(100, 95) C(50,90), и D(150, 0) Решение: Существует два способа решения. I способ (графический) В этом способе ответ дается при помощи построения КПВ. Построим кривую в соответствии с координатами: Поскольку получившаяся кривая является невыпуклой, точки не принадлежат одной КПВ. Недостатком такого способа является его громоздкость в том случае, если точек будет очень много или разброс значений их координат будет большим. Кроме того, очень сложно точно соблюсти масштаб, строя график на обычном листе А4. II способ (аналитический) Ресурсы ограничены, поэтому (в соответствии с определением КПВ) при увеличении производства одного блага необходимо снизить объем производства другого. Расставим точки в порядке возрастания одной из координат, например, первой: A (0, 100) C (50, 90) B (100, 95) D (150, 0) При переходе от комбинации C (50, 90) к комбинации B (100, 95) происходит одновременное увеличение объема производства обоих благ, что невозможно в условиях полной занятости и полного объема производства. Таким образом, точки A, B, C и D не принадлежат одной КПВ.

Итак, для начала решения подобных задач необходимо расставить точки по возрастанию одной из координат. Если вторая координата не уменьшается последовательно, точки не могут принадлежать одной КПВ.

Задача

Задание 3. Истребители и бомбардировщики (определение принадлежности точек к КПВ) Советский разведчик Максим Максимович Исаев получил из источника в Имперском министерстве авиации информацию о производстве бомбардировщиков и истребителей на авиационных заводах Третьего Рейха. По сведениям, переданным ему, используя все ресурсы, за месяц Рейх имеет возможность производить 0И и 800Б, 300И и 500Б, 400И и 300Б или же 500И и 400Б, где И – количество истребителей, а Б – количество бомбардировщиков. Помогите М.М.Исаеву определить, не является ли эта информация «уткой», подготовленной под руководством шефа германской разведки адмирала Канариса.

Однако условие убывания функции КПВ является необходимым, но недостаточным условием принадлежности точек к кривой производственных возможностей. Кроме этого необходимо возрастание (вернее, неубывание) альтернативных издержек при росте выпуска блага.

ЗАДАЧА

Рассмотрим задачу: Гильдия плотников изготавливает деревянные столы и стулья. Могут ли возможности производства гильдии описываться следующими данными: Столы, шт. в день 0 4 8 12 16 20 24 Стулья, шт. в день 15 14 12 9 5 2 0 Решение: 1. При увеличении производства столов производство стульев снижается. Следовательно, условие ограниченности ресурсов выполняется. 2. Производство столов в гильдии изменяется каждый раз на одинаковую величину (увеличивается на 4). Альтернативная стоимость изготовления столов не может снижаться при росте их производства, следовательно, количество производимых стульев должно каждый снижаться на все большую величину. Проверим это, дополнив таблицу: Столы, шт. в день 0 4 8 12 16 20 24 Стулья, шт. в день 15 14 12 9 5 2 0 Изменение производства столов, шт — +4 +4 +4 +4 +4 +4 Изменение производства стульев, шт. — -1 -2 -3 -4 -3 -2 Мы видим, что при росте производства столов с 12 до 16 нам приходится отказаться от производства 4 стульев, а при росте производства с 16 до 20 – всего от 3 стульев. Поскольку альтернативные издержки начинают убывать при росте производства, возможности гильдии не могут описываться приведенными данными.

В приведенной выше задаче количество одного из благ изменяется каждый раз одинаково. Однако если бы оно изменялось по-разному, решение задачи было бы ненамного сложнее.

ЗАДАЧА

Рассмотрим задачу: Завод ГАЗ изготавливает автомобили «Волга» и «Газель». Могут ли данные комбинации выпуска автомобилей лежать на КПВ завода ГАЗ? «Волга», шт. в час 150 80 130 50 140 70 «Газель», шт. в час 3 13 6 16 4 14 Решение: 1. Для начала расставим данные в порядке возрастания производства автомобилей «Волга». «Волга», шт. в час 50 70 80 130 140 150 «Газель», шт. в час 16 14 13 6 4 3 При росте производства автомобилей «Волга» производство «Газелей» снижается, следовательно, КПВ убывает. Мы можем перейти к проверке возрастания альтернативных издержек. 2. Производство автомобилей «Волга» на заводе ГАЗ изменяется каждый раз по-разному, поэтому просто сравнить изменение производства «Газелей» нельзя. Но, зная изменение производства обоих благ, мы можем определить и сравнить альтернативные издержки производства.

ЗАДАЧА (продолжение)

Действительно, . Внесем данные в таблицу: «Волга», шт. в час 50 70 80 130 140 150 «Газель», шт. в час 16 14 13 6 4 3 Изменение производства «Волг», шт — +20 +10 +50 +10 +10 Изменение производства «Газелей», шт. — -2 -1 -7 -2 -1 Альтернативные издержки производства автомобилей «Волга» 0,1 (2/20) 0,1 (1/10) 0,14 (7/50) 0,2 (2/10) 0,1 (1/10) Из таблицы видно, что альтернативные издержки производства автомобилей «Волга» сничала неизменны (при росте выпуска «Волги» с 50 до 70 и с 70 до 80 в час), что допустимо – главное, чтобы альтернативные издержки не убывали. Затем альтернативные издержки растут (при росте выпуска с 80 до 140 в час). Но при дальнейшем росте выпуска автомобилей «Волга» альтернативные издержки снижаются. Это нерационально, график будет вогнутым к началу координат, а значит, указанные данные не принадлежат КПВ автозавода ГАЗ.

Рассмотрев, как решать подобные задачи с конкретными данными, мы можем составить универсальный алгоритм для определения принадлежности точек к КПВ и нахождения неизвестных координат точек, которые к КПВ заведомо принадлежат:

Пусть даны точки с координатами A, B и C с координатами А(x1,y1), B(x2,y2), C(x3,y3).

1. Расставим точки в порядке возрастания координаты X.

2. Тогда, если x3 > x2 > x1, то y3 < y2 < y1.

3. Сведем данные в таблицу:

   1	2	3	4	5
   	X	Y	(для удобства вычитаем из большего выпуска меньший)	Альтернативные издержки X
   	x1	y1
   x2-x1	x2	y2	-(y2-y1)
   x3-x2	x3	y3	-(y3-y2)

4. Если производство блага X увеличивается на одинаковую величину ( ), нам достаточно проанализировать, как изменяется производство блага Y. При увеличении производства блага X альтернативные издержки производства X не могут убывать, поэтому, если производство Х увеличивается на постоянную величину, производство Y должно снижаться на постоянную или все большую величину. В результате нам будет необходимо решить систему из следующих неравенств:

Как видим, в этом случае данные столбца (5) нам не понадобились.

Например, КПВ принадлежат точки А(100,0), B(60,100) и С(0,200)

5. Если производство блага X увеличивается неодинаково ( ), нам необходимо проанализировать, как изменяются альтернативные издержки производства блага X. При увеличении производства блага X альтернативные издержки производства X не могут убывать, поэтому нам необходимо решить систему неравенств:

В результате решение задачи сведется к решению системы из 5 неравенств.

Например, КПВ принадлежат точки: A(0,300), B(50,200) и C(100,0), поскольку 0 < 50 < 100, 300 > 200 > 100 и 0,25 (50/200) < 0,5 (50/100).

Задача
	Задание 3. Определние принадлежности точек к КПВ Джеймс Бонд получил сведения, что кривая производственных возможностей Гондураса проходит через точки A(24, 12), B(8, 26), С(32, 0), D(18, 20), E(0, 32). Не является ли это сообщение дезинформацией, подготовленной гондурасскими террористами?

Часто бывает необходимо не определить принадлежность к КПВ той или иной точки, а определить допустимые координаты точки, принадлежащей к КПВ.

ЗАДАЧА

Рассмотрим еще одну задачу Точки A, B, C и D лежат на кривой производственных возможностей. Координаты точек A(5000, 20), B(4000,Y), С(2000,X), D(1000,100). Определить возможные значения X и Y. Решение: Представим имеющиеся данные в виде таблицы, расставив точки в порядке возрастания производства первого блага: Точка Объем производства блага 1 Изменение (рост) объема производства блага 1 Объем производства блага 2 Изменение (снижение) объема производства блага 2 D 1000 — 100 — C 2000 1000 X 100-X B 4000 2000 Y X-Y A 9000 5000 20 Y-20 Поскольку производство блага 1 растет, производство блага 2 должно снижаться: 20 < Y < X < 100. Поскольку изменение объема производства первого блага происходит неодинаково, то мы будем сравнивать альтернативные издержки производства первого блага. Тогда, в соответствии с законом возрастающих альтернативных издержек, , Умножим все части неравенства на 1000. Тогда Упростим, приведя дроби к десятичной форме, 100-X 0,5(X-Y) 0,2(Y-20). Более точные значения X и Y нам неизвестны. Ответ: 20 < Y < X< 100 и 100-X 0,5(X-Y) 0,2(Y-20)

Рассмотрим еще один тип задач. Нам может быть необходимо определить возможные границы выпуска одного из благ, если точно известно количество другого блага, которое производится в экономике.

ЗАДАЧА

Агент 008 выяснил, что в экономике Заокеании производят тростник и мачете. Ему известно, что точки A(100,10), B(80,20) и C(40,30) лежат на кривой производственных возможностей Заокеании, где первая координата – количество производимого тростника (в тыс. тонн), а вторая – количество мачете (в тыс. штук). Ему также известно, что правительство Заокеании решило выпускать 70 тысяч тонн тростника. Помогите Агенту 008 определить максимальное и минимальное количество мачете, которое может быть выпущено. Решение: Проиллюстрируем условие на КПВ: Точки A, B и C лежат на нашей КПВ. Мы знаем два условия, которым должна соответствовать любая КПВ: 1. КПВ убывает. Следовательно, при выпуске 60 тыс. т. тростника в Заокеании будет выпускаться не менее 20 и не более 30 тыс. мачете. 2. Поскольку КПВ невогнута, альтернативные издержки могут расти или быть постоянными. При переходе от точки A к точке B АИ(Мачете) = 2 тростника (производство мачете растет с 10 до 20 тыс. шт, а производ- ство тростника снижается со 100 до 80 тыс. тонн). Следовательно, при снижении выпуска тростника с 80 до 70 тыс. тонн АИ(Мачете) 2 тростника. В то же время при выпуске 60 тыс. т. тростника мы не можем производить больше, чем 30 тыс. мачете. Отсюда искомая точка, соответствующая максимальному выпуску мачете при производстве 60 тыс. т. тростника, лежит на отрезке AD. Запишем уравнение линейной функции, содержащей отрезок BN, используя известные координаты и угол наклона: АИ(М) = 2T => АИ(Т) = 0,5М М = Mmax – АИ(T)*T 10 = Mmax – 0,5*100 => Mmax = 60 => M = 60 – 0,5Т Найдем координату T точки N, подставив требуемый выпуск тростника(T = 70) в функцию: М = 60 – 0,5*70 => M = 25 Максимальный выпуск мачете в Заокеании при выпуске 70 тыс. т. тростника равен 25 тыс. шт. При переходе от точки B к точке D АИ(Мачете) = 4 тростника (производство мачете растет с 20 до 30 тыс. шт., а производство тростника снижается с 80 до 40 тыс. тонн). Следовательно, минимальная альтернативная стоимость производства мачете при снижении выпуска тростника с 80 до 60 тыс. тонн не может быть больше, чем 1М = 4Т, иначе КПВ будет вогнутой. Очевидно, что искомая точка (точка K), соответствующая минимальному производству мачете при выпуске 60 тыс. т. тростника, лежит на отрезке BC. АИ(М) = 4T => АИ(Т) = 0,25М М = Mmax – АИ(T)*T 20 = Mmax – 0,25*80 => Mmax = 40 => M = 40 – 0,25Т Найдем координату T точки K, подставив требуемый выпуск тростника(T = 70) в функцию: М = 40 – 0,25*70 => M = 22,5 Минимальный выпуск мачете в Заокеании при выпуске 70 тыс. т. тростника равен 22,5 тыс. шт. Ответ: При выпуске 70 тыс. тонн тростника выпуск мачете в Заокеании может составить от 22,5 до 25 тыс. шт. Замечание: Частным случаем подобной задачи может быть ситуация, когда максимальный выпуск достигается в точке D или на отрезке CD (то есть на участке КПВ, перпендикулярном одной из осей).

Что означает КПВ? The Free Dictionary

Acronym	Definition
KPV	Kindergarten Parents Victoria (Australia)
KPV	Killed Poliovirus Vaccine
KPV	Kommunistische Partei Vietnams (German: Коммунистическая партия Вьетнама)
KPV	Kommunal Politische Vereinigung (нем. : Местная политическая ассоциация; орган Христианско-демократического союза; Германия)
KPV	Убитая вакцина против полиомиелита

Copyright 1988-2018 AcronymFinder.com, Все права защищены.

Предложить новое определение

Ссылки в архиве периодических изданий ?

«Этикетка с термоусадочной пленкой используется повсеместно», — добавляет Пинтер из KPV.

Термоусадочные рукава: Преимущества включают в себя 360-градусный обзор этикетки и повышенную привлекательность продукта на полке. Ваш выбор поездок на работу, у KPV есть все.0047

Предложения по обмену и покупке подержанных автомобилей

Любимой географической метафорой Канта, несомненно, является его часто упоминаемое стремление наметить границы (Grenzen) человеческого разума, отраженное, например, в названии его главной книги. работы по философии религии, «Религия в границах человеческого разума» (6, стр. 1-202), а также в его частой критике энтузиастов (schwarmerisch) интеллектуалов, которых он считает виновными в «переходе границ человеческого разума». предпринимается принципиально» (КпВ 5, стр. 85).

Последний рубеж: важность географии Канта

и отсутствие системных программ наставничества и лидерства для оказания действительно профессиональной поддержки персоналу» (КПВ, 2011, саб.

Развитие лидерства в период реформ

8 разница между среднее напряжение конденсаторов в звене постоянного тока и эталонное напряжение в звене постоянного тока [vdcref] умножается на положительный коэффициент усиления Kpv и принимается за эталонную среднюю мощность [Pshref], а ПИ-регулятор равен следующим образом (Мишра, М.К., 2003):

Метод определения ширины полосы многополосной гистерезисной модуляции для любой заданной максимальной частоты переключения инвертора ), уровень значимости 5% вероятности, enquanto para os teores de нитроген (NPV), фосфо (PPV) и магнезиальный (MgPV), nao houve interacao значительно (p > 0,05).

Листовые листья, аккумулированные и содержащие макроэлементы, содержащиеся в культуре абобора, орошаемой вместе с морской водой

Главный исполнительный директор группы Датук Мохзани Махатхир сказал, что приобретение, которое будет сделано дочерней компанией Kencana Petroleum, Kencana Petroleum Ventures Sdn Bhd (KPV), как ожидается, будет завершено в первую неделю августа.

Соединенные Штаты : Kencana Petroleum оценивает стоимость приобретения KM-1 в 150 миллионов долларов США.

Ключи от машины, украденные из кармана куртки в крикетном клубе, использовались для кражи серого Ford Focus с регистрационным номером KC57 KPV. Холмфирт, 21 мая.

Помогите полиции расправиться с назойливыми байкерами; Crimewatch ОБРАЩАЕТ внимание на преступность в долине Холм. Колонка составлена ​​в сотрудничестве с Neighborhood Watch Liaison:

Браузер сокращений ?

• ▲
• KPSTS
• KPT
• KPTA
• KPTC
• KPTCL
• KPTI
• KPTL
• Kptlt
• KPTM
• KPTMC
• KPTOCHS
• KPTPK
• KPTR
• KPTS
• KPTT
• КПТУ
• КпцС
• КПУ
• КПУБ
• КПУД
• КПУЭ
• КПУФ
• KPUG
• KPUP
• KPUS
• KPV
• KPVA
• KPVC
• KPVCMBL
• KPVH
• KPVT
• KPVTA
• KPW
• KPWA
• KPWCA
• KPWK
• KPWT
• KPWU
• KPWYH
• KPX
• KPYC
• KPYF
• KPYL
• KPYPJ
• KPZ
• KPZK
• KPZR
• KPZU
• KPZZ
• KQ
• KQ1
• ▼

Полный браузер ?

ИДЕНТИФИКАЦИЯ, ИЗМЕРЕНИЕ И АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПЕРЕМЕННЫХ ПРОЦЕССА (КПВ).

ЧАСТЬ 2 ИЗ 3

Идентификация и измерение ключевых переменных процесса является важным элементом повышения качества. Одной из основных задач отдела качества является обеспечение того, чтобы продукты были пригодны для использования по назначению, не представляли никакой опасности для конечных пользователей и соответствовали его разрешениям на продажу. При этом большое внимание уделяется потребностям пользователей, так что отправной точкой для систематической работы по обеспечению качества и определения показателей качества являются потребности пользователей. Потребитель требует продукции наилучшего качества, но производители должны учитывать стоимость или эффективность процессов. Предпосылкой для улучшения процессов с целью повышения экономической эффективности является изучение таких процессов, которое осуществляется посредством идентификации, измерения и анализа ключевых переменных процесса (КПВ).

Идентификация KPV состоит из 3 этапов 

• Определение критических характеристик продукта, разработка блок-схемы процесса и определение KPV 

Измерение KPV просто означает оценку измерительных возможностей процедуры/инструмента/системы, которые были развернуты для измерения KPV

Анализ KPV состоит из двух этапов

• Определение стабильности критических процессов и определение возможностей системы.

Наконец, необходимо создать систему постоянного мониторинга процессов.

  ИДЕНТИФИКАЦИЯ КПВ  

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВАЖНЕЙШИХ ХАРАКТЕРИСТИК ПРОДУКТА

 Опрос удовлетворенности клиентов и/или Реестр жалоб потребителей являются ценными инструментами, которые можно использовать для определения важнейших характеристик продукта. Важно знать атрибуты качества, которые конечные пользователи ищут в продукте, а также знать определение качества продукта с точки зрения клиента. Это поможет отметить сильные и слабые стороны продукта и отслеживать их для улучшения. Однако необходимо иметь в виду, что из-за большого разнообразия потребительских вкусов трудно установить точные целевые уровни качества продукции с точки зрения потребителя. Производитель должен установить свои стандарты качества и прилагать все усилия, чтобы не только достичь их, но и улучшить их.

1.  РАЗРАБОТКА БЛОК-СХЕМЫ ПРОЦЕССА 

• После того как процесс определен для мониторинга, следующим шагом является картирование процесса путем разработки подробной и всеобъемлющей блок-схемы, которую можно использовать для выявления источников отклонений в процессе. В некоторых случаях может потребоваться подтверждение схемы процесса на месте, чтобы ничего не оставить на волю случая. Такие технологические карты должны иметь эти 3 компонента
• Должна быть очерчена последовательность процессов с указанием точек принятия решений потокового процесса, т. е. необходимо определить, что входит в процесс, а что выходит из него.
• Определены лица, ответственные за каждый процесс. Важно знать, кто выполняет процесс и с кем они взаимодействуют.
• Действия, которые должны быть предприняты теми, кто отвечает за процесс, т. е. отметьте переменные и их элементы управления.

Эта задача может быть выполнена аудиторской группой cGMP, которую должна иметь каждая компания.

ОПРЕДЕЛИТЬ KPV 

KPV — это те факторы, которые изменяются каждый раз при повторении процесса и могут влиять на характеристики продукта. KPV не следует путать с показателями качества, которые являются мерами, дающими представление о качестве выпускаемой продукции. Все процессы имеют множество переменных, поэтому важно определить наиболее важные из них, например. г. температура, объем/вес, время смешивания и т. д. Обратите внимание, что соответствующие KPV — это те переменные, изменение которых, независимо от того, насколько незначительное, окажет наибольшее влияние на качество продукта. Например, релевантным КПВ является температура и время пастеризации молока.

 

Хорошим инструментом, который можно использовать для определения KPV, является диаграмма Парето. Он был разработан для идентификации KPV, когда числовая информация о переменной недоступна. Ее также называют причинно-следственной диаграммой или диаграммой «рыбий скелет». Группа проверки выбирает причины, которые оказывают наибольшее влияние на процесс, и обозначают их KPV.

  ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕРЕНИЯ  

KPV должны быть точно измерены, поэтому очень важно знать, как следует измерять KPV. Если в измерении KPV есть ошибки, результаты будут ненадежными и могут сделать недействительным любой анализ стабильности или возможностей процесса. Поэтому оценка возможностей измерения имеет решающее значение для улучшения процесса. Две широко используемые системы измерения: 

• Опрос удовлетворенности клиентов: это обсуждалось ранее. Это плохая система измерения, и ошибки в ней ограничивают ее использование для постоянного улучшения качества. Другим ограничением этого метода является то, что он увеличивает стоимость некачественного продукта, потому что к моменту получения обратной связи от клиентов у них может сложиться впечатление, что продукт имеет низкое качество.
• Отбор проб и проверка: это более надежно. Он предполагает использование формы выборочного контроля надзорными органами, которые проверяют образцы через регулярные промежутки времени. Этот метод обычно используется при оценке качества продукции. Его также можно назвать линейной проверкой, когда персонал QA проводит приемочный отбор: отбор продуктов и проверка их на соответствие пределам приемки с целью отбраковки, если они ниже предела, или принятия, если он соответствует пределу. Такой подход снижает стоимость низкого качества, так как показатели качества проверяются и исправляются, если обнаружены дефекты.

  АНАЛИЗ KPV  

ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ КРИТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Переменная управления процессом называется стабильной, если она демонстрирует последовательную изменчивость относительно постоянного среднего значения. Тем не менее, то, что процесс стабилен, не означает, что он работает достаточно хорошо, чтобы соответствовать требованиям. Стабильность означает только то, что не регистрируются какие-либо необычные изменения процесса.

 

Инструментами, которые можно использовать для определения стабильности процесса, являются диаграммы Парето и контрольные диаграммы (круговая диаграмма, столбчатая диаграмма, гистограммы). Чтобы использовать эти инструменты, для продуктов должны быть установлены нижние контрольные пределы (LCL), контрольные пределы (CL) и верхние контрольные пределы (UCL). Пакет томатов с массой нетто 70 г может иметь LCL 68 г и UCL 72 г. Пока пакетики соответствуют этому стандарту, считается, что процесс находится под контролем.

 Есть особые и общие причины вариаций. Следует различать два типа вариаций. Изменения по особым причинам — это разовые события, которые корректируются, в то время как изменения по общей причине влияют на все процессы и могут потребовать внесения изменений в систему.

 ОПРЕДЕЛИТЬ СТАБИЛЬНОСТЬ СИСТЕМЫ  

Для процесса, находящегося под контролем,  необходимо определить способность системы сохранять контроль над процессом во времени. Необходимо определить, сколько времени потребуется системе для создания вариаций ниже LCL или выше UCL. Это может быть достигнуто путем анализа данных, сгенерированных во время работы процесса.

  СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРОЦЕССА ES   

Настроить стабильные и работоспособные процессы — это только полдела. Непрерывный мониторинг необходим для предоставления информации об обратной связи, контроля изменений и улучшений процесса.