Найти решение: Решение дифференциальных уравнений онлайн. Любые с подробным решением.

Содержание

4 способа быстро найти решение любой проблемы

Рекомендации мирового эксперта по креативности Майкла Микалко.

В своей книге «Рисовый штурм» Майкл Микалко, один из лучших экспертов по креативности в мире, описывает более 20 способов мыслить нестандартно и находить те самые гениальные идеи. Главное в решении любой задачи, считает Майкл, — это переформулировать ее несколько раз и рассмотреть с самых разных сторон, прежде чем приступать к поиску вариантов. Такой подход значительно ускоряет и облегчает работу. Рассмотрим несколько способов, как это можно сделать.

Изменить формулировку

От того, какими словами и в какой последовательности вы сформулируете проблему, во многом зависит, какие решения в итоге вы найдете. Разные слова, как считают психологи, вызывают в сознании разный отклик. Поэтому чем больше вариантов получится использовать для описания задачи, тем больше мыслей и идей у вас появится.

Еще Аристотель заметил, что слова не только отражают процесс мышления, но, что более важно, влияют на него. Поэтому, чтобы быстрее найти оптимальное решение проблемы, переформулируйте ее несколько раз разными словами.

Вот несколько способов, как это можно сделать:

Задать как можно больше вопросов

Любопытство – главная черта характера, которая объединяет исследователей, ученых и других гениальных людей. Не зря говорят, что правильно заданный вопрос уже содержит в себе половину ответа. Поэтому чем больше вопросов относительно поставленной задачи вы себе задаете, тем больше ответов и идей получаете.

Правильный вопрос организует мысли и помогает направить их в нужную сторону. Поэтому при формулировке проблемы и в процессе размышления над ее решением полезно задавать себе самые разные вопросы:

Почему столь необходимо решить эту проблему?
Что в этой задаче неизвестно? Как найти недостающую информацию?
Можно ли представить проблему на диаграмме? На рисунке?
Каковы границы проблемы?
Можно ли разбить проблему на составные части? Записать их? Как соотносятся друг с другом эти составляющие?
Встречалась ли подобная проблема раньше? Можно ли использовать решение аналогичной проблемы в этой ситуации, на каких условиях?

Какой наилучший, наихудший и наиболее правдоподобный сценарий развития ситуации можно предположить?

Все это – вполне конкретные вопросы, которые напрямую касаются проблемы, но полезно также использовать вопросы, которые стимулируют воображение и помогают посмотреть на проблему под другим углом. Например, представьте, что ваша проблема – живое существо или нечто съедобное, и задавайте вопросы исходя из этой точки зрения:

Как выглядит ваша проблема в живом обличии? Нарисуйте.
Представьте личную жизнь проблемы. Где она родилась? Есть ли у нее семья? Есть ли у нее братья и сестры? Если да, то насколько они дружны? Чего боится проблема?
Опишите прошлое и вероятное будущее проблемы.
Посмотрите на мир с точки зрения проблемы. Что она думает о вас?
Если бы проблема оказалась чем-то съедобным, то чем именно? Какова проблема на вкус?

Еще один метод задавания вопросов, который помогает рассмотреть проблему с разных сторон, придумал Джерри Роудз. Он предложил использовать так называемые «цветные вопросы»:

Зеленые. Цвет креативности и воображения. Вопросы: «Что если мы…?», «Предположим, что мы…?»
Желтые. Цвет фактов и объективности. Вопросы: «Каков…?», «Что собой представляет…?»
Синие. Цвет оптимизма и надежды, суждений и мнений о ценности и необходимости. Вопросы: «Что мы можем сделать?», «Что мы должны сделать?»
Красные. Цвет негатива и сомнений, раскрывает сдерживающие факторы. Вопросы: «Чего мы не можем сделать?», «Что невозможно сделать?»

Обычно человек склонен использовать вопросы определенного типа и избегать других. Чтобы осознать проблему полностью, постарайтесь придумать и записать как можно больше вопросов каждого цвета.

Поменять перспективу

У каждого человека в голове есть своя собственная карта мира, которая и определяет его восприятие. Это легко проверить с помощью простого и популярного эксперимента. Посмотрите на рисунок ниже. Кого вы видите?

Кто-то видит девушку, а кто-то старушку с крючковатым носом. Так же и при решении проблемы личность человека во многом определяет, какие варианты из множества возможных будут найдены. К сожалению, мы не можем превратиться в другого человека, чтобы расширить свой взгляд на вещи, однако у нас есть воображение, и мы можем представить себя кем-то другим:

Сменить пол. Конечно, только в голове. Это самый простой способ обогатить свой взгляд на проблему. Пару минут представляйте себя в образе противоположного пола, а потом задайте себе вопрос: «Что я думаю по поводу этой задачи?»
Представить себя на месте другого человека,
который чаще всего не соглашается с вашей точкой зрения.
Сменить профессию. Представьте, что вы физик, психолог, плотник, политик, судья, репортер и т.д. Лучше, если профессия будет максимально далека от вашей настоящей.

Чтобы изменить свой взгляд на проблему, необязательно представлять себя кем-то другим, хорошо работает и продумывание различных воображаемых ситуаций:

Друг или враг. Представьте, как вы будете рассказывать о проблеме другу, а потом вашему недоброжелателю. Какие аргументы используете, чтобы убедить каждого из них?
Взгляд из будущего. Тесла неспроста опережал свое время. Он часто представлял, что живет в будущем, и смотрел на проблему с точки зрения своих потомков.
Тесное взаимодействие с проблемой. Представьте себя в тесной взаимосвязи со своей задачей. Например, Эйнштейн воображал, как летит рядом с лучом света с той же скоростью. Через 10 лет эти размышления привели его к созданию теории относительности.

Увидеть лес за деревьями

В процессе продумывания проблемы полезно менять ярус, с которого вы на нее смотрите. Люди склонны излишне погружаться в детали и в итоге перестают видеть проблему целиком. Поэтому важно научиться подниматься выше, чтобы разглядеть всю картину.

Потратьте время, чтобы сформулировать проблему более глобально. Точные формулировки ведут к самым быстрым, но и самым примитивным решениям. Чем больше уровень абстракции, тем больше возможностей для генерации идей. Чем выше вы поднимаетесь, тем больше решений предстает вашему взгляду. Так, Фрейд считал, что одним из важнейших его качеств как специалиста была способность расширять взгляд на проблему и делать ее более сложной. Порой это единственный способ найти подходящее решение.

В 1950-х годах морские грузоперевозки оказались на грани катастрофы. Товар все дольше залеживался в доке, из-за чего увеличивались сроки доставки и росла ее стоимость. Сначала эксперты сформулировали проблему так: «Как нам сделать корабли более экономичными?» Однако такая формулировка не помогла им найти решение. Тогда они поднялись на уровень выше и расширили свой взгляд на проблему: «Каким образом индустрия грузоперевозок может снизить затраты?» Размышляя над этой формулировкой, эксперты обратили внимание на погрузку. В итоге товары стали грузить в контейнеры до прибытия судна, и это нововведение спасло морские грузоперевозки. За последние 30 лет объем грузоперевозок по воде увеличился в пять раз, а их стоимость снизилась на 60 процентов.

Итак, сегодня мы поделились с вами четырьмя способами, которые помогают рассмотреть проблему с разных сторон, чтобы быстро отыскать оптимальное решение. Используйте их на практике, а главное — помните: если зашли в тупик, вернитесь к формулировке проблемы, измените ее несколько раз — и вы обязательно найдете решение.

Россия настроена найти решение на переговорах с Украиной, заявил Лавров

https://ria.ru/20220310/peregovory-1777476991.html

Россия настроена найти решение на переговорах с Украиной, заявил Лавров

Россия настроена найти решение на переговорах с Украиной, заявил Лавров — РИА Новости, 10.03.2022

Россия настроена найти решение на переговорах с Украиной, заявил Лавров

Россия серьезно настроена найти решение в переговорах с Украиной, они не должны созываться просто для «говорильни», заявил глава МИД РФ Сергей Лавров после… РИА Новости, 10.03.2022

2022-03-10T14:37

2022-03-10T14:58

в мире

россия

анталья (провинция)

украина

сергей лавров

дмитрий кулеба

мид турции

мевлют чавушоглу

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/03/0a/1777449911_0:0:3959:2227_1920x0_80_0_0_386e946cd755bc702b5d60e684bee47b. jpg

АНТАЛЬЯ, 10 мар — РИА Новости. Россия серьезно настроена найти решение в переговорах с Украиной, они не должны созываться просто для «говорильни», заявил глава МИД РФ Сергей Лавров после встречи со своим украинским коллегой Дмитрием Кулебой.По словам министра, Москва признательна всем, кто предлагает содействие в урегулировании кризиса на Украине, и при наличии добавленной стоимости готова на разные форматы переговоров. «Которые не должны созываться для просто говорильни», — сказал Лавров.»Россия признательна всем, кто из добрых побуждений предлагает услуги в содействии в урегулировании нынешнего тяжелого кризиса внутриукраинского, тем, кто готов содействовать нахождению развязки с учетом озабоченности всех сторон и на основе баланса интересов», — сказал Лавров журналистам, отвечая на вопрос, как он оценивает предложение Казахстана также содействовать переговорам.»Главное, чтобы эти предложения… чтобы они не использовались украинской стороной, которая привыкла подменять реальные действия по выполнения своих обязательств внешними эффектами. Но при наличии добавленной стоимости мы готовы к разным форматам», — отметил министр.Переговоры глав МИД Турции, России и Украины Мевлюта Чавушоглу, Сергея Лаврова и Дмитрия Кулебы состоялись в четверг в Анталье. Это первая встреча глав МИД РФ и Украины с начала военной операции на Украине.Россия хочет закончить «войну» на Украине в том числе в интересах Донбасса, заявил глава МИД РФ Сергей Лавров.»Мы никогда не хотели войны, и до сих пор войны не хотим. Мы хотим эту «войну» закончить, в том числе, исходя из интересов двух республик, отказавшихся в 2014 году принять антиконституционный кровавый государственный переворот, отказавшихся принять режим, который гордо, с усмешкой на устах наблюдал, как его представители сжигают людей заживо в Одессе, который посылал боевые самолеты бомбить центр города Луганск, и который все эти восемь лет бомбардировал, атаковал и обстреливал жилые кварталы, деревни, школы, детские сады, и свидетельств этого множество», — сказал Лавров после переговоров с главой МИД Украины Дмитрием Кулебой. Россия начала военную операцию на Украине рано утром 24 февраля. Президент Владимир Путин назвал ее целью «защиту людей, которые на протяжении восьми лет подвергаются издевательствам, геноциду со стороны киевского режима». Для этого, по его словам, планируется провести «демилитаризацию и денацификацию Украины», предать суду всех военных преступников, ответственных за «кровавые преступления против мирных жителей» Донбасса.По заявлению Минобороны РФ, Вооруженные силы наносят удары только по военной инфраструктуре и украинским войскам, гражданскому населению ничего не угрожает. При поддержке ВС РФ развивают наступление группировки ДНР и ЛНР. Но об оккупации Украины речи не идет, подчеркивал президент России.

https://ria.ru/20220307/ukraina-1776920178.html

https://ria.ru/20220304/ukraina-1776414706.html

https://ria.ru/20220310/gaz-1777374007.html

россия

анталья (провинция)

украина

турция

РИА Новости

4.7

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Ольга Филиппова

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/03/0a/1777448970_675:0:3378:2027_1920x0_80_0_0_2764fe36d98b744a94bdade333bc920e.jpg

1920

true

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Ольга Филиппова

в мире, россия, анталья (провинция), украина, сергей лавров, дмитрий кулеба, мид турции, мевлют чавушоглу, турция

В мире, Россия, Анталья (провинция), Украина, Сергей Лавров, Дмитрий Кулеба, МИД Турции, Мевлют Чавушоглу, Турция

АНТАЛЬЯ, 10 мар — РИА Новости. Россия серьезно настроена найти решение в переговорах с Украиной, они не должны созываться просто для «говорильни», заявил глава МИД РФ Сергей Лавров после встречи со своим украинским коллегой Дмитрием Кулебой.

По словам министра, Москва признательна всем, кто предлагает содействие в урегулировании кризиса на Украине, и при наличии добавленной стоимости готова на разные форматы переговоров. «Которые не должны созываться для просто говорильни», — сказал Лавров.

7 марта, 08:00

Украина превращается в Сомали

«Россия признательна всем, кто из добрых побуждений предлагает услуги в содействии в урегулировании нынешнего тяжелого кризиса внутриукраинского, тем, кто готов содействовать нахождению развязки с учетом озабоченности всех сторон и на основе баланса интересов», — сказал Лавров журналистам, отвечая на вопрос, как он оценивает предложение Казахстана также содействовать переговорам.

«Главное, чтобы эти предложения… чтобы они не использовались украинской стороной, которая привыкла подменять реальные действия по выполнения своих обязательств внешними эффектами. Но при наличии добавленной стоимости мы готовы к разным форматам», — отметил министр.

Переговоры глав МИД Турции, России и Украины Мевлюта Чавушоглу, Сергея Лаврова и Дмитрия Кулебы состоялись в четверг в Анталье. Это первая встреча глав МИД РФ и Украины с начала военной операции на Украине.

4 марта, 08:31Специальная военная операция на Украине

На Украине идет гражданская война между русскими и антирусскими

Россия хочет закончить «войну» на Украине в том числе в интересах Донбасса, заявил глава МИД РФ Сергей Лавров.

«Мы никогда не хотели войны, и до сих пор войны не хотим. Мы хотим эту «войну» закончить, в том числе, исходя из интересов двух республик, отказавшихся в 2014 году принять антиконституционный кровавый государственный переворот, отказавшихся принять режим, который гордо, с усмешкой на устах наблюдал, как его представители сжигают людей заживо в Одессе, который посылал боевые самолеты бомбить центр города Луганск, и который все эти восемь лет бомбардировал, атаковал и обстреливал жилые кварталы, деревни, школы, детские сады, и свидетельств этого множество», — сказал Лавров после переговоров с главой МИД Украины Дмитрием Кулебой.

Россия начала военную операцию на Украине рано утром 24 февраля. Президент Владимир Путин назвал ее целью «защиту людей, которые на протяжении восьми лет подвергаются издевательствам, геноциду со стороны киевского режима». Для этого, по его словам, планируется провести «демилитаризацию и денацификацию Украины», предать суду всех военных преступников, ответственных за «кровавые преступления против мирных жителей» Донбасса.

По заявлению Минобороны РФ, Вооруженные силы наносят удары только по военной инфраструктуре и украинским войскам, гражданскому населению ничего не угрожает. При поддержке ВС РФ развивают наступление группировки ДНР и ЛНР. Но об оккупации Украины речи не идет, подчеркивал президент России.

10 марта, 08:00

Европа судорожно имитирует победу над Россией

ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ, Москва (ИНН 7707535187), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPqDa1yl4Kpns70t_jlr93DFydTLEghnmRJWgO0m1cS6uniuWYb7_-WbntETF3kk5oPU2AXiYD2JWjfUg79mzWBOjNdjIaDLKylFVFw7mzsqg0CT0yJU5MoQ92VV1OnauPE

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Компания ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ, адрес: г. Москва, ул. Сущёвская, д. 21-23 стр. 1 зарегистрирована 10.12.2004. Организации присвоены ИНН 7707535187, ОГРН 1047796950960, КПП 770701001. Основным видом деятельности является консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, всего зарегистрировано 17 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.

Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, генеральный директор — Десницкая Евгения Сергеевна. Размер уставного капитала 17 000₽.
Компания ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ участвовало в 1 арбитражном деле.
Реквизиты ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

Неоплаченные долги
Арбитражные дела
Связи
Реорганизации и банкротства
Прочие факторы риска

Полная информация о компании ООО НАЙТИ РЕШЕНИЕ

299₽

Регистрационные данные компании
Руководитель и основные владельцы
Контактная информация
Факторы риска
Признаки хозяйственной деятельности
Ключевые финансовые показатели в динамике
Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

999₽

Включен мониторинг изменений на год

Регистрационные данные компании
История изменения руководителей, наименования, адреса

Полный список адресов, телефонов, сайтов
Данные о совладельцах из различных источников
Связанные компании
Сведения о деятельности
Финансовая отчетность за несколько лет
Оценка финансового состояния

Купить Пример

Бесплатно

Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
Добавление описания деятельности компании
Загрузка логотипа
Загрузка документов

Редактировать данные

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

Как найти решение уравнения

Все ресурсы по алгебре 1

10 Диагностические тесты 557 практических тестов Вопрос дня Карточки Learn by Concept

← Предыдущая 1 2 3 4 Следующая →

Алгебра 1 Помощь » Уравнения / Неравенства » Системы уравнений » Линейные/рациональные/переменные уравнения » Как найти решение уравнения

Решить для :

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

можно упростить, чтобы получить

Затем вы можете еще больше упростить, добавив 5 и с обеих сторон, чтобы получить .

Затем вы можете разделить обе части на 5, чтобы получить .

Сообщить об ошибке

Какое число на шесть меньше восьми больше, чем половина четырехкратного квадрата наибольшего отрицательного целого числа?

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Пояснение:

Превратите словесную задачу в математику. Начните с конца — какое наибольшее отрицательное целое число? -1!

Сообщить об ошибке

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

Не забывайте отменять по ходу дела: 18 отменяется с 27, 4 отменяется с 8 и так далее:

Продолжить сокращение:

Отчет о ошибке

Решение для:

Возможные ответы:

Правильный ответ:

. Правильный ответ:

. Объяснение:

Чтобы найти , вы должны сначала объединить s в правой части уравнения. Это даст вам.

Затем вычтите и из обеих частей уравнения, чтобы получить .

Наконец, разделите обе части на , чтобы получить решение.

Сообщить об ошибке

Решить:

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

Во-первых, используйте свойство распределения, чтобы упростить правую часть уравнения: . Затем вычтите и добавьте 4 к обеим сторонам, чтобы разделить s и целые числа, чтобы получить . Разделите обе части на 3, чтобы получить .

Сообщить об ошибке

Решить для:

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

Чтобы найти , сначала разделите обе части на : . Затем вычтите обе стороны, чтобы получить .

Сообщить об ошибке

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

Сообщить об ошибке

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

1. Сначала упростите первое выражение:

2. Затем упростите следующие два выражения:

3. Наконец, добавьте и вычитайте:

Ошибка

Решите для x.

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

1. Сначала найдите числитель, подставив -2 вместо x:

2. Затем найдите знаменатель, объединив дроби:

3. Наконец, «рационализируйте» сложную дробь умножение верхнего и нижнего на -2/5:

Сообщить об ошибке

Если x/y эквивалентно 12/20, каково значение x?

Возможные ответы:

Правильный ответ:

Объяснение:

Умножьте обе части на знаменатель (2y +4), чтобы сократить его:

Теперь используйте подстановку, чтобы решить для x: 6ye замените первое уравнение на

4 :

Сообщить об ошибке

← Предыдущий 1 2 3 4 Далее →

Уведомление об авторских правах

Все ресурсы по алгебре 1

10 Диагностические тесты 557 практических тестов Вопрос дня Карточки Learn by Concept

терминология — Что значит решать или находить решения в математике?

Спросил 7 лет, 8 месяцев назад

Изменено 5 лет, 6 месяцев назад

Просмотрено 12к раз 92+x+2)=16x(x+1)(2x+1)$$

Но что это значит? До сих пор решения для меня означали, каковы координаты $x$, когда $y$ равно заданному значению, обычно $y=0$.

Но это уравнение сбило меня с толку, потому что при построении этого уравнения на графике я получаю только две точки, в которых линия пересекает ось $x$.

Надеюсь, кто-то понял мою мысль.

С уважением

терминология
корни

$\endgroup$

$\begingroup$

В общем, решение уравнения означает значения, которые делают уравнение верным.

Согласно этому определению, если $y = f(x)$, то нахождение координат $x$, при которых $y = 0$, означает нахождение значений, при которых выполняется следующее уравнение:

$$y = 0 $$

Решением нескольких одновременных уравнений, называемых системой уравнений, являются значения, которые делают все уравнения верными одновременно.

Также обратите внимание, что некоторые уравнения не имеют решений, в то время как другие могут иметь решения для через каждые $x$ в области уравнения.

Определение аналогично для неравенств.

редактировать: вы также можете найти решения для таких вещей, как $y \equiv 4 \bmod 7$, что означает, что $y$ имеет остаток четыре при делении на семь. Или такие вещи, как $\sqrt{2x+9} \text{ — действительное число}$, или $x \text { и } y + 1 \text{ имеют одинаковое абсолютное значение}$. Вы находите значения переменных, которые делают утверждение верным. 92+x+2) — 16x(x+1)(2x+1) = 0 $

Это далее эквивалентно решению $x(x + 1)[(Ax + B)(Cx + D)] = 0 $; для некоторых $A, B, C$ и $D$.

Таким образом, решая последнее уравнение, мы получаем 4 корня, а именно $x = 0,$ или $x= -1,$ или $x = -B/A,$ или $x = …$ .

Должно быть ясно, что отмены [множителей $x$ и $(x + 1)$] НЕ ДОЛЖНЫ выполняться к оригиналу с самого начала; В противном случае у нас останется только 2 корня [а два других пропущены, как описано.]

$\endgroup$ 92 — 10х$.

$\endgroup$

Твой ответ

Зарегистрируйтесь или войдите в систему

Зарегистрируйтесь с помощью Google

Зарегистрироваться через Facebook

Зарегистрируйтесь, используя электронную почту и пароль

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но никогда не отображается

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Нажимая «Опубликовать свой ответ», вы соглашаетесь с нашими условиями обслуживания, политикой конфиденциальности и политикой использования файлов cookie

.
Поиск решений против решения проблем
«Решение проблемы жизни видится в исчезновении проблемы» — Витгенштейн
При решении проблем с машинами основное внимание уделяется проблеме;
Определение проблемы.
Создание альтернатив.
Оценка и выбор альтернатив.
Внедрение решений.
Например, ваша машина перестает работать; проблема в отсутствии газа. Вы можете определить, где находится ближайшая заправка, сесть на автобус, покататься на велосипеде и т. д. Вы определяете, как лучше всего найти заправку, пойти на заправку и заправить машину. Задача решена.
Это эффективно для машин, потому что проблема идентифицируема, и можно либо заменить часть, добавить больше ресурсов, либо внести коррективы для устранения проблемы. Эффективность машины повышается, и проблема решается.
Сосредоточение внимания на проблемах и их причинах очень полезно, когда вы пытаетесь заставить машину двигаться.
Другая проблема возникает при работе со сложными адаптивными системами человека, такими как лидерство, управление, производительность, планирование, информирование о задачах и целях и сотрудничество. В этих областях проблема не так легко определяется, как в машине.
В человеческой системе часть не может быть удалена и отремонтирована, поэтому решения становятся более сложными. Сложность возрастает, потому что человеческие системы интерактивны, и то, что вы видите как следствие, не связано с причиной.
Например, Джеки, ваш менеджер по производству, и Энтони, ваш менеджер по продажам, постоянно ссорятся и находятся в точке, где их взаимная неприязнь влияет не только на их работу, но и на работу их подчиненных. И Джеки, и Энтони — компетентные работяги, доказавшие свою высокую эффективность. В этом сценарии определение причины проблемы может быть не столь очевидным, как автомобиль, или это может усилить негативное взаимодействие. Оставив и Джеки, и Энтони без четкого решения о том, как они могут изменить свои взгляды и поведение друг друга. Они оба знают, почему они не ладят, но ничего не изменилось, они оба чувствуют то же самое.
Сосредоточенность на проблемах делает вас экспертом в том, что не так;
Чтобы стать экспертом в том, что правильно, вы можете направлять других к решениям.
Поиск решений — функция каждого менеджера. Работа менеджера состоит в том, чтобы повышать ценность людей и повышать их способность принимать решения и решать проблемы. Работа заключается в том, чтобы видеть, что решения принимаются и проблемы решаются; это то, за что вам платят.
Поиск следующих решений может быть полезен в человеческих системах:
Подготовка к работе . Выясните, что происходит, задавая вопросы о фактах и собирая данные о проблеме.
Определение целей – Каково решение этой проблемы? Если проблема перестанет существовать, что будет происходить на ее месте? Чего мы пытаемся достичь, находя решения?
Постановка проблемы – что происходит? В чем именно проблема, с доказательствами плюс ясными и внятными примерами.
Предвидение решения – определение того, что и как изменится, когда решение появится. Что человек делает больше, фокусируется, развивается, делится и т. д.?
Масштабирование решения – где мы находимся правильно относительно решения, что сработало до сих пор? Что поддерживает решение? Примеры чем реалистичнее, тем лучше.
Проецирование решения в будущее – если бы все было немного лучше, что бы произошло? Как это будет выглядеть, звучать, ощущаться, куда уйдут энергия, время, деньги?
Сосредоточьтесь на задаче . Что вы можете начать делать, чтобы решить эту проблему прямо сейчас? Что вы готовы сделать, когда эта встреча прекратится?
Последующая работа — определите время в ближайшем будущем для проверки и изучения хода решения.
Модель поиска решения возлагает на человека и менеджера ответственность за поиск и улучшение того, что работает. Использование описанных выше шагов высвобождает постоянный фокус на том, «что сломано», и побуждает человека искать «какое решение».
Замена, проблема Модель того, как вы узнаете, что Джеки и Энтони ладят? «Они больше не будут сражаться друг с другом». Что описывает отсутствие проблемы; Отсутствие проблемы не является решением, потому что по умолчанию вам нужно воскресить проблему, чтобы сравнить ее с отсутствием проблемы, мысленно подкрепив проблему, с которой вы начали, что, возможно, приведет к возвращению проблемы, с которой вы начали.
To, модель решений, как узнать, что Джеки и Энтони ладят? Я увижу неофициальные и случайные разговоры между ними на собраниях команды. Когда один из них говорит, другой будет слушать и отвечать уважительным тоном и манерой. Я увижу улучшение связи между производственным и торговым персоналом, обе команды будут работать вместе без необходимости подсказок со стороны других менеджеров и меня». Теперь у вас есть решения и цели, к которым нужно двигаться. Как менеджер вы можете начать тренировать и создавать планы действий для достижения решений, используя шаги модели решений выше.
Работа по модели решений смещает фокус с проблем на решения, в свою очередь развивая других и себя, чтобы улучшить;
Вера в человека, обладающего квалифицированными знаниями, чтобы найти и решить проблему.
Размышление о способности человека решать проблемы и принимать решения и укреплять его.
Чувство того, что решение достижимо и некоторые шаги уже сделаны, и они работают, делая цель более достижимой.
Отношение переход от поиска проблем к поиску решений.
Поведение решение проблем и выполнение более важной работы – в свою очередь, решение большего количества проблем и принятие лучших решений.
Человеческие системы процветают и работают над решениями.
No related posts.