Тесты с ответами по прогнозированию и планированию: Прогнозирование и планирование. Тест для самопроверки – пройти тест онлайн бесплатно

Содержание

Прогнозирование и планирование. Тест для самопроверки – пройти тест онлайн бесплатно

Авторам

8-800-333-85-44

Оформить заявку

Вход

Справочник
Онлайн-калькуляторы
Тесты с ответами

Выполним любые типы работ

Дипломные работы
Курсовые работы

Рефераты
Контрольные работы
Отчет по практике
Эссе

Менеджмент

Контрольная работа
от 1 дня /
от 100 руб
Курсовая работа
от 5 дней /

от 1800 руб
Дипломная работа
от 7 дней /
от 7950 руб
Реферат
от 1 дня /

от 700 руб
Онлайн-помощь
от 1 дня /
от 300 руб

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

Прогнозирование и планирование.

1. Стратегия, определяемая на этапе конкурентного анализа в процессе стратегического планирования
общая
конкурентная
товарная

2. Метод, наиболее оптимально прогнозирующий темпы роста реальных доходов населения
сравнения
корректировки по индексу цен
эластичности спроса

3. Методы, наиболее предпочтительные при прогнозировании спроса на потребительские товары
экстраполяции
экспертных оценок
факторного анализа

4. Базовое направление при разработке региональной территориально-отраслевой модели прогноза
директивное сверху вниз
индикативное снизу вверх
реактивное по периодам

5. Стратегия, определяемая на этапе стратегического анализа при использовании способа ликвидации разрыва
товарная
развития
функциональная

6. Определяющее значение при прогнозировании промышленного развития на макроуровне имеют …
исследования рынков
приоритеты развития
расчеты возможностей

7. Наиболее точный показатель эффективности инвестиций в условиях рыночных отношений
срок окупаемости
индекс доходности
чистая дисконтированная стоимость

8. Виды ресурсов, учет и использование которых предполагает балансовый метод в планировании
материальные
творческие
технические

9. Критерий, по которому наиболее предпочтительно оценивать эффективность функционирования экономического субъекта
издержки производства
объем прибыли
рентабельность

10. Наиболее эффективная конкурентная стратегия при прогнозировании параметров материального производства
низких издержек
диверсификации
специализации

11. Методы, получившие наибольшее распространение при прогнозировании спроса на промышленную продукцию
экстраполяции
экспертных оценок
моделирования

12. Матричный метод стратегического анализа является … методом
простым
упрощенным
сложным

13. Рост доходов покупателей вызывает сдвиг кривой спроса …
влево
вправо

14. Стратегия, определяемая на этапе стратегического анализа в процессе стратегического планирования
маркетинга
развития
функциональная

15. Бизнес-планирование отличается от других видов планирования по …
источникам финансирования
целям
структуре

16. Метод, наиболее предпочтительный в системе регионального прогнозирования
нормативный
сценарный
моделирования

17. Содержание прогнозирования промышленного развития определяется по …
объему и структуре
определению ресурсов
расчету параметров

18. Фактор, наиболее существенно влияющий на положение кривой спроса
доходы населения
ценовая конкуренция
товары-заменители

19. Метод, применяемый при прогнозировании развития транспортных перевозок
укрупненных нормативов
программно-целевой
балансовый

20. Базовыми параметрами в прогнозировании строительного комплекса служат …
объемы строительства
потребности в мощностях
материальные ресурсы

21. Товары эластичного спроса имеют коэффициент эластичности …
меньше единицы
больше единицы
равный единице

22. Миссия экономического субъекта в процессе разработки стратегического плана
направление развития
текущие планы
ориентиры, цели и задачи

23. Метод, наиболее эффективный при прогнозировании эффективности предприятия
экстраполяции
экспертных оценок
сценарный

24. Стратегия прогнозирования научно-технического прогресса экономики в целом базируется на основе …
частных прогнозов
комплексного прогноза
экспертных разработок

25. Характер разрабатываемых прогнозов
альтернативный
одновариантный
гипотетический

26. Определяющее значение при прогнозировании промышленного развития на микроуровне имеет …
спрос и заказ
расчет параметров
объем эффективности

27. Метод, наиболее часто используемый при прогнозировании развития аграрно-промышленного комплекса
нормативный
балансовый
экстраполяции

28. Способы, получившие наибольшее применение при использовании метода экстраполяции в прогнозирование
подбора функций
экспоненциального сглаживания
линейной регрессии

29. Стратегическое планирование разрабатывается как …
директивное
самостоятельное
тактическое

30. Фактор, оказывающий наиболее существенное влияние на прогнозирование реальных доходов населения
налоги
индекс цен
условия труда

Вопросы и ответы по финансовому прогнозированию и планированию для викторин и рабочих листов

Поиск среди миллионов викторин

ВИКТОРИНА

Прочее

41%
точность
64
играет
Тахира Абдулла
3 года
Тахира Абдулла
64
играет

10 вопросов
Устройства учащихся не требуются.

Узнать больше
10 вопросы
Показать ответы
См. предварительный просмотр
1. Множественный выбор
30 секунд
1 балл
Какой из следующих вариантов лучше всего описывает бюджет ?
Финансовый инструмент для потребителей с небольшими деньгами
План сбережения и расходования денег
Набор ограничений на то, как тратить деньги
Отчет о ваших активах и пассивах
2. Множественный выбор
1 минута

1 балл
Процесс бюджетирования
Процесс использования исторической информации и знаний о внешних факторах для прогнозирования будущих продаж.
Метод, включающий оценку расходов на будущий период в процентах от прогнозируемого объема продаж.
То, как менеджеры составляют бюджет, который является процессом как планирования, так и контроля.
Прогнозирование бюджета на будущее на основе текущей ситуации и тенденций.
3. Множественный выбор
30 секунд
1 балл
Для чего предназначен кассовый бюджет?
Определите, сталкивается ли фирма с нехваткой или избытком активов.
Определите, сталкивается ли фирма с нехваткой или излишком денежных средств.

Для проверки прибыли или убытка фирмы
4. Множественный выбор
1 минута
1 pt
Определить долгосрочный бюджет.
Бюджет от одного года до пяти лет в будущем.
Прогнозирование бюджета на будущее на основе текущей ситуации и тенденций.
Бюджет, основанный на нескольких возможных уровнях продаж, также известный как переменный бюджет.
Официальный годовой операционный план для достижения финансовых целей организации.
5. Множественный выбор
1 минута
1 балл
Прогнозирование

Формальная годовой операционный план для достижения финансовых целей организации.
Прогнозирование бюджета на будущее на основе текущей ситуации и тенденций.
Метод, включающий оценку расходов на будущий период в процентах от прогнозируемого объема продаж.
Процесс использования исторической информации и знаний о внешних факторах для прогнозирования будущих продаж.
6. Множественный выбор
30 секунд
1 балл
Как прогнозировать финансовые результаты бизнеса?
Оценивать доходы только в течение периода планирования.
Оценка доходов и расходов в течение периода планирования.
Оценивать затраты только в течение периода планирования.
Оценка прибыли или убытка за период.

7. Заполнить пустое место
45 секунд
1 точка
Метод прогнозирования:
8. Множественный выбор
1 минута
1 pt
Метод процента от продаж
Метод наценки, основанный на увеличении расходов на заранее определенную сумму, обычно процент от расходов предыдущего года.
Разница между фактическими результатами (т. е. продажами) и запланированными или запланированными результатами.
Документ, в котором сообщается о продажах, расходах и прибылях или убытках за определенный период времени, например месяц, квартал или год.
Метод, включающий оценку расходов на будущий период в процентах от прогнозируемого объема продаж.
9. Множественный выбор
30 секунд
1 балл
Какие источники финансирования?
Спонтанное
Произвольное
Описание
Рассчитанное
10. Заполнение пробелов
3 0 секунд
1 балл
Что такое предварительный финансовый отчет?
Узнайте все вопросы с бесплатной учетной записью
У вас уже есть учетная запись?
5 вопросов для лучшего прогнозирования
Независимо от того, заполняете ли вы свои полки или обновляете свой бизнес-план, понимание того, что вас ждет впереди, является важной частью успешного ведения производственного бизнеса. Прогнозирование ключевых бизнес-факторов, таких как покупательский спрос, дебиторская и кредиторская задолженность и оборотный капитал, может помочь производителям сократить избыточные запасы и другие накладные расходы, предложить конкурентоспособные цены и сохранить прочную финансовую основу своих компаний.
Хотя прогноз не гарантируется, использование правильного метода имеет большое значение для получения значимых результатов. Чтобы помочь вам определить правильные методы прогнозирования для вашего бизнеса, задайте себе эти пять вопросов.
1.   Как далеко в будущее вы планируете прогнозировать? Прогнозы, как правило, более точны в краткосрочной перспективе — чем дольше период времени, тем больше вероятность того, что потребительский спрос или рыночные тенденции изменятся. Хотя количественные методы, основанные на исторических данных, как правило, являются наиболее точными методами прогнозирования, они плохо работают для долгосрочных прогнозов. Если вы планируете делать прогнозы на несколько лет, попробуйте качественные методы прогнозирования, которые опираются на мнения экспертов, а не на данные конкретной компании.
2.   Насколько устойчив ваш спрос? Погода, рекламные акции и другие факторы могут привести к колебаниям продаж производителей. Например, если вы производите коробочные вентиляторы, велика вероятность, что зимой ваши продажи упадут. Если спрос на ваши продукты меняется, рассмотрите возможность прогнозирования с помощью количественного метода, такого как декомпозиция временных рядов, который исследует исторические данные и позволяет вам скорректировать рыночные тенденции, сезонные тенденции и деловые циклы. Вы также можете использовать программное обеспечение для прогнозирования, которое позволяет включать в уравнение другие переменные, такие как краткосрочные планы покупок отдельных клиентов.
3.   Сколько у вас данных? Методы количественного прогнозирования требуют различного объема исторической информации. Например, вам понадобятся данные примерно за три года, чтобы использовать экспоненциальное сглаживание — простой, но довольно точный метод, который сравнивает исторические средние значения с текущим спросом. Если вы хотите спрогнозировать что-то, для чего у вас нет данных, например новый продукт, вам нужно либо использовать качественный прогноз, либо основывать свой прогноз на исторических данных для аналогичного продукта в вашем арсенале.
4.   Как вы выполняете заказы? Если вы производите свою продукцию на складе, а не производите ее по заказу клиентов, прогнозирование особенно важно для определения точного уровня запасов и улучшения денежного потока. Для максимальной точности возьмите среднее значение нескольких методов прогнозирования. Чтобы оптимизировать уровни запасов, рассмотрите возможность прогнозирования спроса по отдельным продуктам, а также на уровне местного склада, что поможет вам обеспечить быструю доставку.
5.   Сколько видов продукции вы продаете? Если вы прогнозируете спрос на широкий спектр продуктов, рассмотрите относительно простой метод, такой как экспоненциальное сглаживание. Если вы предлагаете только один или два ключевых продукта, возможно, вам стоит потратить время и усилия на создание более сложного прогноза для каждого из них, например статистической регрессии.
No related posts.