Все задачи логистики: Функции, цели, задачи логистики

Логистика: что это такие, основные принципы логистики

Логистика — это наука, которая изучает процессы снабжения, поставок и перевозок. Она помогает прогнозировать, контролировать и оптимизировать передачу товаров, услуг или информации между производителями, поставщиками и потребителями. Данная сфера охватывает закупку, перевозку, продажу и хранение грузов, а также управление сопутствующими потоками финансов и информации.

Логистика находит оптимальные решения в процессе доставки товаров от поставщика к потребителю

Задачи и функции логистики

Основная задача логистики — оптимизация издержек в процессе хранения, транспортировки и сбыта. Наука учит оптимальному распределять нагрузку и ресурсы. Хорошая логистика помогает увеличить общую прибыль предприятия за счет сокращения расходов на транспортировку и склад. 

Некоторые функции логистики: 

• выбор транспортного средства для перевозки грузов; 
• определение оптимального маршрута; 
• распределение товаров для безопасной транспортировки; 
• таможенное оформление получаемых из-за границы товаров; 
• нанесение необходимых маркировок и оформление документов на продукцию; 
• перевозка и доставка грузов компании; 
• грамотное размещение товаров на складских площадях; 
• управление товарными запасами.

Принципы логистики

Выделяют шесть главных принципов логистики : 

1. Груз — отгрузить нужный товар.
2. Качество — необходимого качества. 
3. Количество — в нужном количестве.
4. Время — вовремя, точно в срок.
5. Место — в нужное место.
6. Затраты — с минимальными затратами.

Грамотная организация логистических процессов улучшает экономику предприятия, помогает оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты на хранение и доставку продукции. Важно следовать принципам на каждом этапе производства: от закупки материалов до доставки грузов. 

Логистические концепции

Чтобы организовать логистические процессы на производстве, компании расставляют приоритеты. Они определяют, какие факторы будут учитывать в первую очередь, исходя из чего будут планировать работу предприятия. 

Принципы планирования складываются в логистические концепции.

Компании определяют, на основе какой концепции они будут работать, и следуют ей.

Выделяют несколько базовых концепций логистики: 

Just In Time (точно в срок). Самая популярная концепция. Она появилась в 50-х годах, когда японская компания «Тойота» начала внедрять систему управления проектами Kanban. 

В основе концепции лежит идея планирования всех поставок к определенному времени. Если вы знаете точные сроки отгрузки, то организуете процесс производства и сборки изделий согласно расписанию. У вас нет большого запаса готовой продукции, вы не ждете материалов от поставщиков. Все уже готово к нужной дате. 

Requirements / resource planning (планирование производства). На основе данной концепции работают следующие логистические системы в производстве и снабжении:

• MRP I / MRP II — Materials / manufacturing requirements resource planning. Система планирования потребностей в материалах и ресурсах на производстве.
• DRP I / DRP II — Distribution requirements resource planning. Система планирования распределения продукции / ресурсов в дистрибьюции.

Самое главное в этих системах — ответить на вопрос, сколько и в какие сроки необходимо произвести продукции. Далее определяют количество нужных ресурсов. При этом MRP ориентируется на потребности производства, а вот DRP — на потребительский спрос. 

Lean production (тощее производство). Базируется на идее сокращения запасов и снижении объемов партий товаров. Высокое качество продукции обеспечивается за счет квалифицированного персонала и оборудования. Производственные потери и риски сводятся к минимуму.

Quick response (быстрый ответ). Предполагает быструю координацию между ритейлерами и оптовиками, что позволяет мгновенно реагировать на изменение спроса. Продавцы мониторят продажи и передают данные об объемах оптовикам и производителям. Запасы готового товара практически отсутствуют, компания удовлетворяет текущий спрос. 

Виды логистики

Поскольку логистику применяют в самых разных сферах деятельности, то выделяют несколько её видов. И хотя общие подходы и принципы схожи, каждое направление обладает своими особенностями. 

Транспортная логистика

Главная задача транспортной логистики — доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами и без вреда для товаров. Конечная цель — найти самый оптимальный маршрут из всех возможных.  

Охватывает следующие функции: 

• изучение груза и определение необходимых условий для его доставки; 
• подбор транспорта или нескольких видов транспорта; 
• построение маршрута с учётом кратчайшей доставки; 
• организация и обеспечение качественной погрузки и разгрузки; 
• контроль всех этапов транспортировки до передачи груза получателю. 

Закупочная логистика

Отвечает за снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки и с наименьшими затратами. 

В задачи входит:  

• определение требуемых объёмов необходимых материалов; 
• поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями сотрудничества; 
• планирование графика поставок;
• организация закупки материалов; 
• контроль приёма и проверки качества поставляемого товара.  

Информационная логистика

В задачи информационной логистики входит развитие систем передачи информации между субъектами. Для этого необходимо организовать своевременный и бесперебойный обмен данными между всеми отделами: снабжения, производства, хранения, транспортировки, распределения. Чаще всего для этого используют дополнительные программы, например, «1С». 

Функции: 

• сбор данных об особенностях поставки товаров и услуг; 
• тщательный анализ информации, которой обмениваются участники процесса;
• распределение данных по ответственным отделам; 
• обработка, хранение и архивация документов. 

Целью выступает объединение всех информационных потоков в единое целое. 

Производственная логистика

Оптимизирует перемещения материалов и готовых товаров внутри производственного цикла. Необходимо следить за своевременной доставкой сырья, соответствием материалов установленным критериям, отгрузкой и транспортировкой в запланированные сроки.  

К реализуемым функциям относят следующие: 

• организация производственных операций с учётом рыночного спроса и текущих заказов;
• планирование всех этапов производства продукции; 
• отслеживание качественного завершения каждого отдельного этапа; 
• постановка сроков и контроль над их соблюдением. 

Логистическая цель достигнута, если упорядочена работа всего производства и каждого отдельного цеха. 

Распределительная логистика

Основная цель распределительной, или маркетинговой логистики — распространить товары между поставщиками и продать их конечным потребителям. Важно правильно выбрать объемы поставок и сократить время транспортировки, особенно для скоропортящейся продукции. 

Функции: 

• определение каналов распределения; 
• выбор подходящих посредников; 
• рационализация доставки товара до потребителя.  

Складская логистика

Складская логистика отвечает за хранение готовой продукции, грамотное использование площадей, создание резерва товаров в нужном объеме.

Охватывает следующие функции: 

• учёт хранимых позиций товаров; 
• организация резервного запаса; 
• комплектация заказов на доставку;
• выстраивание процессов приёмки и отгрузки. 

Таможенная логистика

Главная цель — соблюдение правовых норм при импорте и экспорте продукции, доставка и перевозка грузов за границу с минимальными рисками. 

В задачи таможенной логистики входит:

• подготовка необходимых деклараций; 
• получение сертификатов соответствия; 
• страхование грузов; 
• организация ответственного хранения; 
• заключение договоров купли-продажи, в том числе по валютным сделкам; 
• послетаможенное сопровождение.  

Цифровизация логистики

Цифровизация — это глобальный тренд логистики. Она упрощает и ускоряет процессы, что положительно отражается на качестве выполнения поставленных задач. 

С помощью различных программ и сервисов можно автоматизировать многие логистические процессы. Например: 

• создание и изменение заявок; 
• документооборот между участниками сделок; 
• подбор оптимальных маршрутов; 
• расчёт рентабельности грузоперевозок; 
• аналитику операционной деятельности компании;  
• управление взаиморасчётами с контрагентами; 
• прогнозирование техобслуживания транспорта с учётом данных об эксплуатации; 
• отслеживание передвижений транспорта. 

Яркий пример автоматизации логистической деятельности — маркетплейсы. Большинство процессов, связанных с приемом товаров и отгрузкой заказов, автоматизированы.

Это помогает контролировать поставки в режиме реального времени и максимально быстро доставлять товары покупателю.

Доставка грузов на склад Яндекс.Маркета осуществляется с помощью системы

Активно применяют цифровизацию в складской логистике. Программы (их еще называют WMS-системами) помогают определить наиболее грамотное размещение товаров с учётом особенностей хранения, вести учёт в реальном времени, управлять удалёнными складами, оформлять нужные документы.

Программное обеспечение помогает автоматизировать работу склада

В транспортной логистике цифровые технологии (TMS-системы) помогают быстро и максимально точно составлять маршруты, планировать цепочки поставок, контролировать грузы при транспортировке и учитывать расходы ГСМ.

Пример онлайн-сервиса по автоматизации транспортных перевозок

Бизнес, который внедряет цифровые технологии в логистике, имеет больше шансов стать лидером рынка. Если для компании это слишком сложно и дорого, то можно частично передать логистику на аутсорс.

Например, делегировать транспортировку, обработку или хранение грузов. Такой подход помогает решать логистические задачи максимально эффективно и профессионально.  

Главные мысли

Понятие, цель и задачи информационной логистики

Опубликовано: 10.06.2021 | Нет комментариев

Сфера грузоперевозок пропускает большие партии товара. Количество грузов постоянно увеличивается. К работе предъявляются жесткие требования – все должно проходить быстрее, дешевле, точнее.

Чтобы избегать ошибок на каждом этапе грузооборота, необходима максимальная согласованность всех звеньев. Одно из главных условий слаженного взаимодействия между каждым звеном – внедрение IT-технологий. Они позволяют быстро, дешево передавать нужные сигналы в любую точку цепи.

Информация, которой обмениваются участники цепи, имея отправителя и получателя, рассматривается как поток. Его правильная обработка позволяет сокращать складские расходы, лучше следить за запасами, удобно согласовывать действия поставщиков и потребителей, ускорять транспортировку. Функциональная область, которая занимается исследованием логистических потоков, их рациональным применением и регулированием, называется информационной логистикой (ИЛ).

 

Предметы и объекты исследований

Основная область исследований в ИЛ – потоки. Это обращенное движение объединений материально-вещественных, денежных, человеческих и других типов ресурсов в сфере экономики, от производителя услуг к потребителю. Среди определяющих характеристик выделяют:

• конец/начало перемещения;
• траектория – конфигурация движения;
• длина – расстояние между начальной, конечной точкой;
• интенсивность – число объектов, проходящих через канал за некоторое время;
• промежуточные пункты – точки на пути движения, определяющие траекторию;
• скорость – отражает преодоление всего маршрута или одной из его частей за нужное время.

Все потоки, участвующие в логистике, принято делить на четыре основные группы:

1. Материальные. В них входят все ресурсы, запланированное производство, готовые товары, используемые в работе.
2. Финансовые. Включают все процессы, связанные с финансовыми операциями.
3. Сервисные. Это услуги, производимые в пределах системы, чтобы удовлетворить пожелания внутренних и внешних потребителей.
4. Информативные. Это устные, электронные, бумажные сообщения для общения между всеми участниками системы.

Предмет изучения ИЛ – улучшение распределения ресурсов при отладке всех логистических операций.

 

Цели и задачи информационной логистики

Главной целью информационной логистики является получение актуальных сведений, чтобы контролировать материальные потоки в требуемом месте в строго установленное время с минимальными финансовыми потерями. На примере любой компании ИЛ используют в следующих целях:

• обеспечить конкурентную способность фирмы;
• расширить функции предприятия согласно рыночным требованиям;
• устранить ошибки в передаче, реализации сообщений;
• обеспечить рабочих последней информацией для повышения производительности.

Для достижения представленных целей понятия и задачи информационной логистики состоят в:

• организации продуктивной работы ИП;
• обеспечении штатными, программными, коммуникативными, техническими средствами;
• координировании эффективного функционирования каждого звена.

Задачи строятся с учетом предъявляемых требований со стороны заказчиков.

 

Информационный поток

Эффективную работу ИП гарантирует сбалансированное управление информационными потоками на протяжении всей цепи. ИП – это совокупность сообщений, применяемых в контроле, анализе каждой операции. Они имеют специфические параметры:

• неоднородность;
• множество подразделений;
• сложность наблюдения;
• большие объемы передаваемой документации на каждом этапе.

ИП – сложное объединение, состоящее из реквизитов, массивов, документов. Реквизитами называются простые сообщения, описывающие численные или качественные характеристики данных, например, название компании, каталог продукции и т. д. Документация для управления поставками имеет несколько показателей, которые удостоверяются подписью или печатью.

Массив – это объединение однородных данных с общими техническими и смысловыми базами. Главные составляющие массива – это записи, используемые системными пользователями для общения, передачи материала.

ИП можно разделить по нескольким показателям. По отношению к системе:

• внутренние – протекают в пределах сети;
• внешние – связывают отдельную сеть с общей;
• входящие – поступают извне;
• выходящие – поступают внешним участникам.

По виду связи:

• горизонтальные – используют для связи между звеньями одного уровня иерархии;
• вертикальные – связывают звенья разных иерархических уровней.

По назначению:

• директивные – официальные поручения, указания;
• учетные – сведения о поступивших товарах, необходимые для контроля счетов и оплаты;
• аналитические – прогнозы об остатках продукции, о будущих мощностях производства;
• вспомогательные – дополнительные данные для корректного регулирования управленческих решений.

По направлению движения:

• встречные – ИП движется в обратном направлении по отношению к материальному, например, заявки на загрузку товара;
• прямые – движутся в одном направлении с реальными ресурсами, например, документация для сопровождения груза.

Важное условие благополучного функционирования предприятия – применение такой системы, которая будет объединять вместе все виды деятельности (транспортирование, складирование и т.д.), и регулировало ее как единый целый механизм.

 

Заключение

ИЛ затрагивает большое количество логистических этапов для их оптимизации. Организовать грамотное внедрение современных технологий в поставки очень сложно, особенно для небольших фирм. Даже крупные игроки на мировом рынке пользуются посторонней помощью, так как понимают, что все вложения быстро окупятся.

4logist упрощает сложную работу перевозчиков, логистов и экспедиторов, сокращая время, используемое для выполнения однотипных повседневных действий. Главная специализация программы – разработка и внедрение облачных программных решений для транспортных фирм. Покупатель получает готовое ПО, спроектированное под индивидуальные особенности бизнеса. Работать с софтом можно сразу после оплаты обслуживания. Настройка и обучение рабочих проводится в течение 2 недель.

Каковы семь основных логистических функций?

Перемещение товаров по цепочке распределения компании называется логистикой. Однако этот процесс влечет за собой ряд функций, которые необходимо эффективно выполнять, чтобы цепочка поставок организации была продуктивной и полезной. Логистические функции имеют важное значение, поскольку они приводят к повышению производительности, снижению затрат, повышению производительности и улучшению управления запасами при эффективном выполнении.

Согласно отчету и прогнозу мирового рынка логистики, рыночная стоимость глобальной логистики составляла около 9 долларов США.525,1 млрд долларов США в 2021 году и, как ожидается, достигнет 13 326,3 млрд долларов США к 2027 году. С развитием технологий и транспорта индустрия логистики, вероятно, продолжит бум в течение многих лет. Поэтому очень важно понимать логистику и ее функции.

7 основных функций управления логистикой

Логистика настолько же проста, насколько и сложна. Никогда не бывает так просто доставить услугу или продукт из точки А в точку Б. Логистика и управление цепочками поставок взаимосвязаны. Они работают вместе над разработкой сетевых топологий логистической деятельности, обслуживающей клиентов.

Логистика включает в себя гораздо больше, чем просто физическое распределение. У него есть и много других функций. В этой статье мы рассмотрим семь наиболее важных логистических функций:

1. Обработка заказов

Важнейшей частью логистических функций является обработка заказов. Существуют различные способы отправки заказа, например, по почте, телефону, через продавцов или через компьютер. Однако заказы должны быть обработаны сразу же после их получения. Как бизнес-организации, так и клиенты пользуются преимуществами эффективной обработки заказов. Некоторые основные действия по обработке заказов включают следующее:

• Проверка заказа на наличие изменений в согласованных условиях
• Условия оплаты и доставки
• Проверка наличия на складе
• Планирование производства и материалов для покрытия дефицита

2. Транспортировка

Функция логистики в управлении цепочками поставок, поскольку она позволяет товарам перемещаться от поставщика к покупателю. Когда клиент размещает заказ, покупка не считается завершенной до тех пор, пока продукты не будут физически доставлены в его местонахождение. На транспортировку приходится от 60 до 70% логистических затрат, особенно для товаров с низкой ценой за единицу и товаров массового потребления. Для физического перемещения предметов используются различные виды транспорта, такие как железнодорожный, автомобильный, водный и воздушный.

Фирмы выбирают способы транспортировки на основе транспортных систем штата или региона. При выборе вида транспорта самым важным фактором является цена. Однако потребность в продукте со стороны потребителя может иногда перевешивать экономический вопрос. Независимо от расхода, товар отправляется по самому быстрому маршруту.

3. Управление запасами

Управление запасами является одной из наиболее важных логистических функций, которая также считается наихудшим нарушением во всей цепочке поставок компании из-за высоких затрат на хранение, которые косвенно съедают прибыль. Он включает в себя такие расходы, как финансирование запасов, безопасность, складирование, ущерб, ремонт и кражи. Управление запасами заключается в том, чтобы иметь достаточно запасов в наличии, чтобы удовлетворить требования клиентов, сохраняя при этом низкие эксплуатационные расходы. Это тонкий баланс между предоставлением исключительного обслуживания клиентов и минимизацией потери доли рынка и связанных с этим затрат.

4. Складирование

Хранение готовой продукции до ее доставки известно как складирование, которое играет важную роль в логистических функциях компании. Правильные складские решения определяют эффективность маркетинга компании.

Благодаря последним достижениям в области технологий складское хозяйство значительно улучшилось. Одноэтажные автоматизированные склады заменили старые многоэтажные склады с ограниченным числом сотрудников.

В логистике хранение на складе является важнейшей областью принятия решений. При правильном и современном складировании вы можете снизить затраты на рабочую силу и лучше контролировать запасы.

5. Упаковка

Упаковка является важным элементом функций управления логистикой. Это влияет на эффективность логистической системы, влияя на физический поток продукта. Это не то же самое, что дизайн упаковки, ориентированный на маркетинговые цели.

Однако логистическая упаковка необходима для предотвращения поломок, обращения с материалами и эффективного использования складских помещений. С точки зрения стоимости упаковки, использование груза значительно влияет на логистическую упаковку.

6. Обработка материалов и хранение

Обработка материалов считается важной среди других логистических функций, поскольку она влияет на то, как запасы перемещаются по цепочке распределения. Поломка продукта, задержки доставки и непредвиденные накладные расходы увеличатся из-за неправильного обращения с материалами.

Передовые технологии производства и обработки материалов повышают эффективность логистической системы. Количество обрабатываемых материалов, скорость, необходимая для транспортировки материалов, и уровень обслуживания клиентов — все это факторы, которые необходимо учитывать при выборе системы обработки материалов.

Система хранения имеет решающее значение для максимального использования пространства на складе определенного размера. Для быстрого перемещения (хранения и извлечения) товаров на склад и со склада стратегия цепочки поставок должна работать в тандеме с системой хранения.

7. Мониторинг

Предприятия должны поддерживать управление запасами, транспортировку и складирование в актуальном состоянии. Каждое предприятие должно регулярно получать информацию о своей текущей ситуации в цепочке поставок, будущих обязательствах и возможностях пополнения запасов.

Аналогичным образом, перед выбором перевозчика компания должна изучить различные доступные транспортные средства, их цены и соответствие услугам и дополнительным функциям. Место для хранения, график работы, требования к заказу и доставка должны контролироваться и отслеживаться. Кроме того, предприятия могут повысить свою эффективность, постоянно проверяя услуги и анализируя общую эффективность доставки.

Заключение

Логистика — сложный процесс, но, в конечном счете, все дело в обслуживании клиентов, которое можно легко улучшить, повысив качество и ускорив доставку. Благодаря упреждающему и ориентированному на данные планированию вы можете повысить коммерческую прибыль и увеличить продажи. Цифровые решения, такие как PackageX, помогают компаниям улучшить логистические функции, такие как управление запасами и складирование, чтобы сделать их более удобными.

‍

Начало работы с PackageX

Связаться с отделом продаж

6 Функции логистики: роль логистики в цепочке поставок

Логистика настолько же проста, насколько и сложна.

Доставить товар или услугу из точки А в точку Б никогда не бывает так просто.

Управление логистикой тесно связано с управлением цепочками поставок, и вместе они создают сложные сети логистических процессов, которые обслуживают клиентов.

Поскольку логистика выходит далеко за рамки физического распределения, у логистики много ролей и функций. Существуют некоторые разногласия по поводу того, сколько существует функций логистики, в зависимости от того, группируете ли вы похожие логистические функции или нет.

Для целей данного руководства мы будем говорить о 6 функциях логистики, которые отражают ее роль в цепочке поставок .

Давайте углубимся.

6 функций логистики

Все логистические операции, независимо от размера организации, которую они обслуживают, выполняют определенные роли, которые поддерживают движение товаров или услуг. Давайте посмотрим, что это за роли и как они все объединяются в процессе управления транспортировкой.

Приведенные ниже функции логистики расположены в хронологическом порядке, а не в порядке важности для управления логистикой. Поэтому транспортировка и собственно перемещение товаров стоят в списке последними.

1. Обработка заказов

Любой процесс доставки может функционировать только при наличии системы обработки заказов. Системы обработки заказов варьируются от бизнеса к бизнесу — от магазина Shopify до ERP. В любом случае, он предназначен для поддержки быстрой и эффективной обработки информации, которая запускает транспортную деятельность.

Ключевой частью обработки заказов в управлении логистикой является интеграция.

Решения для клиентов, какими бы они ни были, должны быть идеально синхронизированы с системой управления транспортировкой (TMS), чтобы обеспечить доставку товаров в нужное время и соответствует стандартам заказчика .

Настройки для обработки заказов

Вот как может выглядеть обработка заказов в зависимости от сложности логистической операции.

• Интеграция в один клик для электронной коммерции (например, магазин WooCommerce, который интегрируется с TMS для мгновенного импорта заказов).
Интеграция
• CRM и системы управления доставкой через Appy Pie Connect или Zapier.
• Интеграция ERP и TMS через API требует больше времени и технических усилий.

Какой бы ни была установка, обработка заказов задает тон всему управлению перевозками: складирование, дистрибуция, обслуживание клиентов, аналитика отгрузок и само движение.

Совет для профессионалов: настройте интеграцию Zapier, чтобы связать любую систему ввода заказов (даже Google Таблицы) с программным обеспечением для доставки.

2. Управление запасами

Управление запасами относится к функциям логистики, которые часто объединяются под эгидой запасов/складирования. Для целей данного руководства мы разделяем процессы управления запасами и складом.

Запасы относятся к хранению готовой продукции на складе. Чтобы поддерживать процессы транспортировки и доставки, управлению запасами требуется информация для ведения инвентарных записей, обеспечения безопасности, прогнозирования спроса на товары и, конечно же, повторного заказа запасов .

Складская логистика

Складская логистика остается на границе между входящей и исходящей логистикой, поскольку включает в себя как управление взаимоотношениями с поставщиками (входящая логистика), так и выполнение заказов (исходящая логистика).

Таким образом, управление запасами является важной частью управления цепочками поставок и должно использоваться эффективно. Это означает тщательное планирование ассортимента на основе данных и своевременное пополнение запасов.

3. Складирование

Управление складом является естественным продолжением деятельности по управлению запасами. В то время как инвентаризация охватывает все местоположения и, следовательно, весь инвентарь для выполнения заказа, складирование ограничивается отслеживанием движения запасов на складе.

На уровне склада установлены рабочие процессы обработки, упаковки и отгрузки.

Как для инвентаризации, так и для складирования требуются сложные инструменты, которые поддерживают основные функции и помогают снизить затраты за счет автоматизации. Особенно, если ваша компания осуществляет поставки с нескольких складов и нуждается в сложных логистических решениях.

Складские перевозки

Одной из самых больших тенденций в фулфилменте в 2023 году будет микроскладирование и микрофулфилмент. Стратегически размещая запасы на небольших складах, расположенных в густонаселенных районах, ритейлеры планируют сократить транспортные расходы и стимулировать увеличение количества самовывозов.

Поскольку автоматическая маршрутизация и оптимизация маршрутов могут выполняться с неограниченным количеством пунктов отправления, выполнение микрозаказов может быть очень рентабельным. Вы можете усовершенствовать складские перевозки и порадовать своих клиентов своевременными поставками .

4. Упаковка

Упаковка включает в себя все виды деятельности и операции, осуществляемые для подготовки товаров к обработке и транспортировке к покупателю и от него, особенно в случае обратной логистики и возвратов. Упаковка является одной из основных функций логистики, поскольку она определяет успех доставки.

Прежде всего, упаковка должна соответствовать требованиям безопасности и любым таможенным правилам, которые могут привести к остановке службы доставки.

Кроме того, важно, чтобы упаковка соответствовала вашим потребностям в хранении и транспортном средстве, а также соответствовала требованиям к экологичным материалам и другим экологическим аспектам логистики.

5. Обработка грузов

Обработка грузов является одним из основных видов логистической деятельности, который нельзя упускать из виду при обсуждении функций логистики. Он тесно связан с упаковкой и очень реальным образом определяет логистические затраты.

Правильная упаковка и процедуры обработки являются основой физического распространения. Это одинаково важно для безопасного хранения и транспортировки.

Ни одному потребителю не понравится поврежденная продукция или неправильный товар, доставленный к его двери.

Ни одна компания не хочет постоянно растущих расходов на доставку, потому что курьерам приходится совершать много поездок к одному клиенту, чтобы получить заказ правильно.

Советы по сокращению затрат на обработку

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить функцию логистики по обработке грузов и значительно сократить расходы на доставку.

Сканирование QR/штрих-кода

Сканирование QR-кода или штрих-кода — это экономичный способ повысить эффективность доставки. Внедрив бесплатное приложение сканера штрих-кода Track-POD, вы даете своим курьерам инструменты для сканирования всех товаров в одной загрузке, чтобы убедиться, что они направляются по правильному адресу.

Оптимизация автопарка

Оптимизация маршрутов и оптимизация автопарка служат цели снижения затрат на доставку за счет максимального использования ваших логистических ресурсов.

Например, собирая всю информацию о вместимости вашего автопарка и часах работы водителей, алгоритм оптимизации маршрутов Track-POD создает самые быстрые и дешевые маршруты без лишней траты места на парковке.

Бесконтактная доставка

Бесконтактная доставка — это способ минимизировать затраты на доставку и одновременно улучшить обслуживание клиентов.

Выполняя модернизацию до бесконтактной и безбумажной системы, вы удовлетворяете спрос на бесконтактные доставки, а также решаете серьезную логистическую задачу по доставке вашего клиента по месту его жительства в назначенное время.

6. Транспорт

Не в последнюю очередь это транспорт. Естественно, транспортировка входит в число основных функций логистики, если не 9. 0219 основной .

Это требуется на каждом этапе каждой цепочки поставок, и то, как компании строят свою систему управления транспортировкой и функции, определяет успех управления цепочкой поставок.

Мы уже говорили о многих важных аспектах логистической деятельности. От хранения и склада до погрузочно-разгрузочных работ и оптимизации автопарка. Давайте рассмотрим другие виды логистической деятельности, которые помогают компаниям улучшить обслуживание клиентов и увеличить количество успешных поставок.

Оптимизация маршрута с ETA

Оптимизация маршрута — это автоматизированное и расширенное планирование маршрута, позволяющее максимально эффективно использовать ресурсы вашего автопарка и водителей.

Расчетное время прибытия (ETA) доступно как динамическое время для диспетчера в бэк-офисе и как фиксированное время для клиента, что означает, что они с большей вероятностью будут дома вовремя.

Уведомления клиентов и отслеживание в режиме реального времени

Отслеживание транспортных средств в режиме реального времени и уведомления о доставке важны для того, чтобы потребитель был в центре процесса перевозки, что значительно улучшает обслуживание клиентов, не говоря уже о том, что ваши диспетчеры могут видеть местонахождение всех водителей в режиме реального времени. в пути все время.

Подтверждение доставки

Подтверждение доставки (POD) — это документ, созданный вашей системой управления доставкой, как только продукт или продукты были доставлены со склада покупателю на дом.

С помощью такой системы, как Track-POD, вы можете сделать так, чтобы ваши клиенты получали индивидуальный POD сразу после того, как продукты были оставлены у их дверей. Ваши водители также могут собирать электронные подписи и делать фотографии, которые также становятся частью POD.

Портал грузоотправителей

Портал грузоотправителей, т. е. место, где ваши постоянные клиенты могут войти в систему и независимо добавлять, отслеживать и управлять своими заказами , является бесценной частью любого процесса управления цепочкой поставок.

Track-POD имеет портал для клиентов, на котором грузоотправители могут войти в систему и помочь вам выполнять свои логистические функции.

Существует много видов логистической деятельности, поскольку существуют различные функции логистики.