Тест: Какой бизнес вам открыть?
in Экономические тесты
опубликовано PopTesti.ru
В каждом человеке есть предпринимательская жилка! Открывая собственный бизнес, вы должны будете решить ряд задач – чтобы предприятие начало работать и приносить доход. А какой бизнес открыть? Если вы ещё не знаете, то мы попытаемся вам помочь.
Узнайте больше.
Пройти теcт по этой ссылке, еcли он не загрузился
Понравилось?
18 Баллов
Да Нет
exco
Не пропустите
Тест: Вы транжира или скряга?
Ответ всего на один вопрос расскажет правду о ваших отношениях с деньгами. К какому же типу людей вы принадлежите? Больше
Тест: Сможете ли вы стать богатым?
Есть ли у вас шанс стать миллионером? Это легко узнать, ответив всего на семь вопросов теста.
Тест: Готовы ли вы начать собственный бизнес?
Сколько раз вы задумывались о том, чтобы оставить все, что так надоело — монотонную офисную работу, вечно разъяренного босса и безответственных подчиненных – и, наконец, […] Больше
Тест: cколько дней у вас получится прожить, не тратя деньги?
Когда-нибудь задумывались на эту тему? А вот представьте: у вас забирают все деньги, все до единого цента! Сколько вы так сможете прожить? Ответьте на вопросы […] Больше
Тест: Узнайте как сильно вы разбогатеете, ответит на несколько нестандартных вопросов
Ответив на эти вопросы, вы сможете узнать, станете ли вы миллионером! Больше
Тест: Можете ли вы открыть собственное дело. Стать предпринимателем
Пройдите тест и узнайте, есть ли у вас шансы пробиться и стать крутым предпринимателем.
БольшеТест: Помните ли вы, как менялся курс доллара?
Знаете ли вы, сколько составляет официально зафиксированный максимум в соотношении доллара и рубля за всю историю? А сколько стоил доллар до деноминации 1998 года? Проверьте […] Больше
Тест: какой зарплаты вы заслуживаете?
Тест поможет определить, каких денег ты достоин по-настоящему. Многие недовольны своей зарплатой и считают, что достойны большего. Пришло время взглянуть правде в глаза и узнать […] Больше
Тест: правильно ли вы распоряжаетесь своим семейным бюджетом?
Предлагает вам пройти тест, который позволит определить, насколько рационален ваш подход при совершении материальных трат. Узнайте о своей семье больше! Пройти теcт по этой ссылке, […] Больше
Тест: 9 вопросов определят уровень вашей финансовой грамотности
Несмотря на предупреждения, инструкции от банков, случаи дистанционного мошенничества не прекращаются.
Тест: Умеете ли вы экономить и жить по средствам?
Бережливое отношение к деньгам — залог благосостояния. Большинство россиян не привыкли строить финансовые планы и откладывать деньги «на черный день». Давайте проверим, насколько вы расчётливы […] Больше
Тест: Самые невероятные налоги
Ты, наверно, не станешь отрицать, что власти любой страны готовы ввести налоги на что угодно, лишь бы получить побольше денег с обычных граждан. Этот тест не […] Больше
Тест: Выясним ваши шансы на повышение зарплаты?
Давайте выясним — может, у вас есть шансы убедить работодателя поднять вам оклад, а вы сидите сложа руки? Удачи!! Пройти теcт здесь, еcли он не открылся Больше
Тест: Узнайте, станете ли вы богатым или останетесь бедным?
Богатство — штука непростая и порой больше напоминает лотерею, ведь вчера у тебя могло быть всё, а сегодня ты уже у разбитого корыта. Ответив на […] БольшеТест: Хорошо ли вы разбираетесь в экономике?
Давайте проверим: что вы знаете об экономике, а что только думаете, что знаете. Проверьте себя с помощью теста. Пройти тест здесь, если он не открылся Больше
Психологический тест: Когда ты сможешь разбогатеть?
Работаешь до седьмого пота, а миллионов все нет и нет? Давай узнаем, когда ты станешь богатым и счастливым! Больше
Тест: Какой ваш финансовый возраст?
Перед вами тест, который определит ваш финансовый возраст. Младенец или старик? Узнайте прямо сейчас. Больше
Тест: насколько вы экономны в покупках?
Вы экономный человек или вы транжира? Смотрите на цены в ресторане? Вас называют скрягой? Тест поможет вам понять, выкидываете ли вы порой деньги на ветер. Больше
Тест: Достойны ли вы своей зарплаты или заслуживаете больше?
Пройдите тест и узнайте, какой зарплаты вы, действительно, заслуживаете. И не забудьте показать результат теста своему начальнику! Больше
Знаете ли вы свои трудовые права? Тест проверит
Найдите верный выход из 10 ситуаций на работе. Больше
Стратегия и рост стоимости бизнеса тест
Стратегия и рост стоимости
бизнеса
Что мы делаем
Управление ростом и стоимостью компании — это сочетание стратегического мышления и точно выверенной тактики, напрямую влияющие на увеличение капитала владельцев бизнеса. Почему мы считаем, что именно такой подход работает? Потому что, применяя его в розничных компаниях, в частности в продуктовых супермаркетах, нам удалось добиться значительных результатов роста показателей эффективности.
В myRetailStrategy мы помогаем владельцам бизнеса увеличить стоимость компании через формирование релевантного ценностного предложения для целевых клиентов. Для достижения этой цели, мы разработали собственную методологию – набор соответствующих аналитических техник и инструментов наряду с обучением ключевых сотрудников компании работе с новыми стандартами и правилами, интегрируя тем самым их в процесс изменений и улучшений. Наша четырехступенчатая модель состоит из следующих шагов:
Стратегический бизнес анализ
- Обзор и анализ бизнес-модели
- Конкурентный анализ
- Анализ чувствительности бизнеса, поиск и выработка целей
Концепция розничной бизнес модели
- Тенденции, прогнозы
- Стратегический импульс бизнеса
- Формирование «Большой картины» бизнес-модели
Разработка бизнес стратегии
- Видение и миссия
- Разработка плана достижения цели
- «Культура как двигатель» для успешной работы
Реализация
- Выработка цели
- Планирование реализации
- Проработка ключевых факторов успеха
КАК МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ?
Что вы получите
- Детальный анализ стоимости бизнеса – мультипликаторы EP & EV
- Среду для настройки индивидуальных ключевых показателей стоимости
- Обучение ключевых топ менеджеров команды
- Отчеты по воркшопам – план/факт
- Ключевые показатели эффективности и постановку целей
- Разработка мотивационного плана (опция)
Наши эксперты
Роланд Бергман (Roland Burgman)
Директор
по стратегическому управлению
Специализация консультаций Роланда сфокусирована на стратегическом управлении ростом компании. Роланд обладает разносторонним опытом работы в совете директоров, занимал следующие роли — председатель и заместитель председателя, председатель комитета по аудиту, исполнительный и неисполнительный директор для публичных и частных компаний. В настоящее время Роланд занимает сразу три роли в Совете директоров, две из которых заслуживают отдельного внимания — председатель, работающий с руководителями стартап-компаний, входящие в топ-500 по версии журнала Inc, также выступает в качестве независимого директора в частной розничной компании. Роланд фокусируется на стратегическом управление ростом компании, в частности на аспектах стратегии и структуры, учитывая критерии выявления, измерения, оценки, управления и отчетности о факторах, влияющих и определяющих стоимость компании.
ЗАДАЙТЕ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Создание стоимости бизнеса и капитала является мощным двигателем и увеличительным стеклом для выявления критериев, которые смогут оказать наибольшее влияние для акционеров при выборе курса для стратегической трансформации компании, а также на программу преобразований компании.
DCF Inc. является ярким примером компании, которая уделяет особое внимание созданию ценности в процессе трансформации. В начале 2000-х годов DCF все еще была устойчивой компанией с сильной управленческой орг.структурой, однако с низким органическим ростом. Вид деятельности — продовольственные супермаркеты. И хотя на их долю приходилось 80 процентов выручки компании, бизнес находился на стадии зрелости во всех сегментах, принося низкую валовую прибыль. Действия по сокращению затрат не приносили положительного результата и увеличения маржи. DCF была стабильной и прибыльной, доход составлял около 500 млн. долл. США, однако дальнейшее развитие компании зашло в тупик. Руководство DCF сосредоточилось на повышении своей операционной эффективности (снижение себестоимости и сокращение статей затрат), но, к разочарованию руководства, потенциальная оценка продажи у DCF оставалась низкой. С помощью myRetailStrategy и консультаций Роланда Бэргмена компания DCF провела аудит и оценку возможностей, были намечены ключевые векторы развития для создания сильной и устойчивой системы ценностей и повышения стоимости бизнеса.
- Фокусирование на создание стоимости бизнеса. Во-первых, DCF значительно уменьшило стремление к росту бизнеса в качестве сигнала потенциальным инвесторам, сотрудникам и другим заинтересованным сторонам, что компания не будет прибегать к росту за счет прибыльности. И как признак приверженности руководства к созданию сбалансированной стоимости, компания увеличила дивиденды акционерам на 90 процентов.
- Косткиллинг. DCF, профессионалы в операционном управлении — разработали операционную модель, ориентированную на масштабирование и синергетический эффект в своих магазинах посредством поиска поставщиков, построению процессов и налаживанию цепочки поставок и продуктов под частной маркой.
- Трансформация компании. Чтобы финансировать трансформацию, DCF продала несколько продуктовых линеек на сумму около 100 миллионов долларов, включая бизнес по заморозке. Перенаправив тем самым ресурсы в сумме 200 миллионов долларов на приобретение быстрорастущих брендов с высокой маржой. В целом, баланс портфеля был смещен с 70 процентов брендов с низким ростом до 65 процентов быстрорастущих брендов.
- Создание высокоэффективной корпоративной культуры. DCF сформировало новый, иной образ управленческого мышления у ключевых руководителей – отношения к бизнесу как к собственному. Более 20 топ менеджеров основных направлений прошли обучение основополагающим принципам создания ценности стоимости компании, а эффективность каждого бренда и магазина теперь оценивается с точки зрения его доли в общей стоимости. Кроме того, DCF укрепило свою управленческую базу посредством специальной программы по выявлению и управлению талантами, а также выборочному подходу к найму.
Инсайты
C 5 по 9 марта в Дюссельдорфе (Германия) состоялась очередная международная специализированная выставка оборудования, инфраструктуры, технологий рекламы, продаж и торговли EuroShop 2017. Среди представителей из многочисленных стран, выставку посетили и делегаты из России.
Определенно, вам уже знаком термин «omnichannel (многоканальная) розница». Почти 95% розничных компаний в мире, согласно исследованиям Retail TouchPoints, в 2014 году определили свою стратегию как omnichannel. Но часто этот термин ассоциируется с технологическими аспектами, с использованием интернета при взаимодействии с покупателем.
На протяжении последних семи лет как минимум два раза в год мы с собственниками и руководителями розничных компаний совершаем бизнес-путешествия по различным розничным компаниям в США и Европе, чтобы изучить и систематизировать успешный опыт и найти эффективные практические «фишки».
Проверьте свои знания о бизнесе — MBA ASAP
Добро пожаловать на IQ тест на финансовую грамотность
Бизнес Электронное письмо
Каковы основные финансовые отчеты?
Годовой отчет, 10K, Банковские счета
Дебет, кредит, отчет о прибылях и убытках
Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
Нераспределенная прибыль, текущие активы, текущие обязательства
Какой финансовый отчет представляет собой моментальный снимок во времени?
Отчет о прибылях и убытках
Бухгалтерский баланс
Отчет о движении денежных средств
Нераспределенная прибыль
В каком финансовом отчете рассчитываются доходы и прибыль?
Отчет о прибылях и убытках
Бухгалтерский баланс
Отчет о движении денежных средств
Нераспределенная прибыль
В каком финансовом отчете приводятся данные о прибылях и убытках?
Отчет о прибылях и убытках
Бухгалтерский баланс
Отчет о движении денежных средств
Нераспределенная прибыль
Какие детали финансового отчета изменяются в частях бухгалтерского баланса?
Отчет об акционерном капитале
Отчет о движении денежных средств
Отчет о прибылях и убытках
Все вышеперечисленное
Все это денежные операционные расходы, за исключением:
Административные оклады
Расходы на рекламу
Амортизация оборудования
Затраты на исследования и разработки
Что из следующего не является частью оборотного капитала?
Инвентарь
Денежные средства
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Мебель, приспособления и оборудование
Все вышеперечисленное входит в состав оборотных средств
Вы должны быть довольны финансовыми результатами своей компании, если:
Отрицательная динамика чистой прибыли
В COGS
наблюдается тенденция к увеличению Денежный поток поступает от операций компании
Денежный поток поступает от компании, инвестирующей
Ничего из вышеперечисленного
Для инвесторов и аналитиков свободный денежный поток является ключевым показателем, потому что:
Это наличные деньги, которые можно использовать для выплаты дивидендов акционерам или инвестирования в новые проекты
Это деньги, которые инвесторы изначально вложили в бизнес
Это денежные средства от инвестиций, поступившие в бизнес в предыдущем году
Это наличные деньги, которые являются «бесплатными» — это означает, что компания не должна платить проценты по ним
Все вышеперечисленное
Прибыль, прибыль и чистая прибыль являются синонимами.
Правда
Ложь
Каковы основные категории баланса?
Дебет и кредит
Износ, амортизация и проценты
Активы, обязательства и капитал
Кредиторская и дебиторская задолженность
Ничего из вышеперечисленного
Что считается активом?
Патент
Заводской
Дебиторская задолженность
Инвентарь
Все вышеперечисленное
Какие счета создаются методом начисления?
Дебет и кредит
Дебиторская и кредиторская задолженность
Товарно-материальные запасы и собственный капитал
Все вышеперечисленное
Какой показатель связывает цену акции с чистой прибылью?
Индекс рентабельности
Срок окупаемости
Соотношение цена/прибыль
Чистая текущая стоимость
Коэффициент тока
Что является ключом к инвестированию в стоимость?
Время рынка
Анализ тенденций
Анализ финансовой отчетности
Удача
Амортизация:
Единоразовый платеж
Расход в безналичном порядке
Пассив
Нематериальный актив
Разводнение капитала
Что такое бухгалтерское уравнение?
А = Л + Е
Цена/прибыль = C
Кредиты = Дебеты
Активы = Обязательства
Е = мс
Вы счастливы, если коэффициент текущей ликвидности вашей компании:
Больше 1
Менее 1
Отрицательный
Положительный
Равно 1
Что входит в Оборотные активы?
Денежные средства
Рыночные ценные бумаги
Дебиторская задолженность
Инвентарь
Все вышеперечисленное
Какой финансовый отчет создается по методу начисления?
Бухгалтерский баланс
Отчет об акционерном капитале
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о движении денежных средств
Ни один из вышеперечисленных
Тестирование бизнес-идей — библиотека ресурсов
Загрузить инструменты для тестирования
Тестовая карта
Спланируйте тестирование своих бизнес-идей с учетом таких переменных, как важность, стоимость, надежность и время, необходимое с помощью этого мощного инструмента.
Загрузить
Учебная карта
Извлеките уроки из экспериментов, которые вы провели с помощью тестовой карты, критически оценивая свои тесты и делая выводы из них.
Загрузить
Доска прогресса
Визуальный способ отслеживать ход ваших гипотез, экспериментов и доказательств вручную, чтобы минимизировать риски вашей бизнес-идеи.
Загрузить
Тестирование бизнес-модели
Справочное руководство , описывающее ряд методов тестирования, которые можно применять на этапе поиска и разработки бизнес-идей.
Скачать
Бесплатные вебинары
Тестирование бизнес-идей с Дэвидом Блэндом
55 мин.Дэвид Бланд объясняет, как систематическое тестирование бизнес-идей может значительно снизить риск и повысить вероятность успеха любого нового предприятия или бизнес-проекта. Дэвид также дает практику… Подробнее >
3 июля 2019 г.
Александр Остервальдер, Дэвид Блэнд
Смотреть сейчас Скачать
Основы тестирования бизнес-идей
1 часСоучредитель Strategyzer Алекс Остервальдер делится некоторыми важными основами тестирования. Это занятие включает такие важные элементы, как выбор наилучшей гипотезы, планирование экспериментов, проведение экспериментов… Подробнее >
4 июня 2018 г.
Александр Остервальдер
Смотреть сейчас Загрузить
Процесс тестирования
1.
Извлечение гипотезРазработайте свою бизнес-модель или ценностное предложение, а затем определите, что должно быть правдой, чтобы ваша идея заработала продуманные эксперименты
3. Соберите доказательства
Выйдите в реальный мир и поговорите с потенциальными клиентами
4. Получите информацию
Изучите свои доказательства, чтобы увидеть, подтверждают они или опровергают ваши гипотезы
5. Принимайте меры
Принимайте обоснованные решения для продвижения вашей идеи: развернуться, упорствовать или отказаться
Освоение бизнес-тестирования
Онлайн-курс для самостоятельного изучения , который научит вас снижать риск и неопределенность новых бизнес-идей с помощью 5 шагов процесса тестирования.
- Применять четкую и практичную методику тестирования бизнес-идей
- Развивайте навыки экспериментирования своей команды в масштабе
- Научитесь планировать эксперименты, которые дадут убедительные доказательства
- Создайте общий язык для тестирования и инноваций в вашей организации
Захват и управление экспериментами
Снижение риска сокрушительных неудач
Чувствовали боль при создании чего-то, что провалилось? Используйте принципы бережливого стартапа, чтобы подтвердить свои предположения с помощью нашей прекрасно практичной панели тестирования и рабочего процесса.