получение столбца и сложение — Нахождение максимального элемента
Матрица — это двумерный массив, состоящий из M строк и N столбцов. Матрицы часто используются в математических вычислениях. Программисты работают с матрицами в основном в научной области, однако их можно использовать и для других вещей, например, для быстрой генерации уровней в видео-игре.
Матрицы и библиотека NumPy
Программист может самостоятельно реализовать все функции для работы с матрицами: умножение, сложение, транспонирование и т. д. На Python это сделать гораздо проще, чем на более низкоуровневых языках, таких как C.
Но каждый раз писать одни и те же алгоритмы не имеет смысла, поэтому была разработана библиотека NumPy. Она используется для сложных научных вычислений и предоставляет программисту функции для работы с двумерными массивами.
Вместо того чтобы писать десятки строк кода для выполнения простых операций над матрицами, программист может использовать одну функцию из NumPy. Библиотека написана на Python, C и Фортране, поэтому функции работают даже быстрее, чем на чистом Python.
Подключение библиотеки NumPy
NumPy не встроена в интерпретатор Python, поэтому перед импортом её необходимо установить. Для этого в можно воспользоваться утилитой pip. Введите в консоле команду:
pip install numpy
Теперь, когда библиотека установлена, её можно подключить с помощью команды import
. Для удобства переименуем numpy
при импорте в np
следующим образом:
import numpy as np
Ниже в примерах будет использован именно такой импорт, поэтому обращение к библиотеке будет через np
, а не numpy
!
Создание
Для создании матрицы используется функция array(). В функцию передаётся список. Вот пример создания, мы подаём в качестве аргумента функции двумерный список:
a = np.array([[3, 3, 3], [2, 5, 5]])
Вторым параметром можно задать тип элементов матрицы:
a = np. array([[3, 3, 3],[2, 5, 5]], int) print(a)
Тогда в консоль выведется:
[[3 3 3] [2 5 5]]
Обратите внимание, что если изменить int на str, то тип элементов изменился на строковый. Кроме того, при выводе в консоль NumPy автоматически отформатировал вывод, чтобы он выглядел как матрица, а элементы располагались друг под другом.
В качестве типов элементов можно использовать int, float, bool, complex, bytes, str, buffers. Также можно использовать и другие типы NumPy: логические, целочисленные, беззнаковые целочисленные, вещественные, комплексные.
- np.bool8 — логическая переменная, которая занимает 1 байт памяти.
- np.int64 — целое число, занимающее 8 байт.
- np.uint16 — беззнаковое целое число, занимающее 2 байта в памяти.
- np.float32 — вещественное число, занимающее 4 байта в памяти.
- np.complex64 — комплексное число, состоящее из 4 байтового вещественного числа действительной части и 4 байтов мнимой.
Вы также можете узнать размер матрицы, для этого используйте атрибут shape:
size = a.shape print(size) # Выведет (2, 3)
Первое число (2) — количество строк, второе число (3) — количество столбцов.
Нулевая матрица
Если необходимо создать матрицу, состоящую только из нулей, используйте функцию zeros():
a_of_zeros = np.zeros((2,2)) print(a_of_zeros)
Результат этого кода будет следующий:
[[0. 0.] [0. 0.]]
Получение строки, столбца и элемента
Чтобы получить строку двухмерной матрицы, нужно просто обратиться к ней по индексу следующим образом:
temp = a[0] print(temp) #Выведет [3 3 3]
Получить столбец уже не так просто. Используем срезы, в качестве первого элемента среза мы ничего не указываем, а второй элемент — это номер искомого столбца. Пример:
arr = np.array([[3,3,3],[2,5,5]], str) temp = arr[:,2] print(temp) # Выведет ['3' '5']
Чтобы получить элемент, нужно указать номер столбца и строки, в которых он находится. Например, элемент во 2 строке и 3 столбце — это 5, проверяем (помним, что нумерация начинается с 0):
arr = np.array([[3,3,3],[2,5,5]], str) temp = arr[1][2] print(temp) # Выведет 5
Умножение и сложение
Чтобы сложить матрицы, нужно сложить все их соответствующие элементы. В Python для их сложения используется обычный оператор «+».
Пример сложения:
arr1 = np.array([[3,3,3],[2,5,5]]) arr2 = np.array([[2,4,2],[1,3,8]]) temp = arr1 + arr2 print(temp)
Результирующая матрица будет равна:
[[ 5 7 5] [ 3 8 13]]
Важно помнить, что складывать можно только матрицы с одинаковым количеством строк и столбцов, иначе программа на Python завершится с исключением ValueError.
Умножение матриц сильно отличается от сложения. Не получится просто перемножить соответствующие элементы двух матриц. Во-первых, матрицы должны быть согласованными, то есть количество столбцов одной должно быть равно количеству строк другой и наоборот, иначе программа вызовет ошибку.
Умножение в NumPy выполняется с помощью метода dot().
Пример умножения:
arr1 = np.array([[3,3],[2,5]]) arr2 = np.array([[2,4],[1,3]]) temp = arr1.dot(arr2) print(temp)
Результат выполнения этого кода будет следующий:
[[ 9 21] [ 9 23]]
Как она получилась? Разберём число 21, его позиция это 1 строка и 2 столбец, тогда мы берем 1 строку первой матрицы и умножаем на 2 столбец второй. Причём элементы умножаются позиционно, то есть 1 на 1 и 2 на 2, а результаты складываются: [3,3] * [4,3] = 3 * 4 + 3 * 3 = 21.
Транспонированная и обратная
Транспонированная матрица — это матрица, у которой строки и столбцы поменялись местами. В библиотеки NumPy для транспонирования двумерных матриц используется метод transpose(). Пример:
arr1 = np.array([[3,3],[2,5]]) temp = arr1.transpose() print(temp)
В результате получится матрица:
[[3 2] [3 5]]
Чтобы получить обратную матрицу, необходимо использовать модуль linalg (линейная алгебра)
arr1 = np.array([[3,3],[2,5]]) temp = np.linalg.inv(arr1) print(temp)
Результирующая матрица будет равна:
[[ 0.55555556 -0.33333333] [-0.22222222 0.33333333]]
Получение максимального и минимального элемента
Чтобы получить максимальный или минимальный элемент, можно пройтись по всем элементам матрицы с помощью двух циклов for
. Это стандартный алгоритм перебора, который известен почти каждому программисту:
arr = np.array([[3,3],[2,5]]) min = arr[0][0] for i in range(arr.shape[0]): for j in range(arr.shape[1]): if min > arr[i][j]: min = arr[i][j] print("Минимальный элемент:", min) # Выведет "Минимальный элемент: 2"
NumPy позволяет найти максимальный и минимальный элемент с помощью функций amax() и amin()
. В качестве аргумента в функции нужно передать саму матрицу. Пример:arr1 = np. array([[3,3],[2,5]]) min = np.amin(arr1) max = np.amax(arr1) print("Минимальный элемент:", min) # Выведет "Минимальный элемент: 2" print("Максимальный элемент:", max) # Выведет "Максимальный элемент: 5"
Как видим, результаты реализации на чистом Python и реализации с использованием библиотеки NumPy совпадают.
Заключение
На Python можно реализовать все необходимые функции для работы с матрицами. Чтобы упростить работу программистов, была создана библиотека NumPy. Она позволяет производить сложные математические вычисления легко и без ошибок, избавляя программиста от необходимости каждый раз писать один и тот же код.
Работа с матрицами. Реферат, курсовая, диплом на компьютере
Работа с матрицами. Реферат, курсовая, диплом на компьютереВикиЧтение
Реферат, курсовая, диплом на компьютере
Баловсяк Надежда Васильевна
Содержание
Работа с матрицами
Для ввода матриц на панели инструментов редактора формул существует специальная палитра шаблонов.
Рис. 3.7. В диалоговом окне Матрица можно настроить параметры матрицы
Примечание
При вводе матрицы, состоящей из нескольких строк и столбцов, перемещаться между ее элементами можно с помощью клавиши Tab.
Поместив указатель в просвет между ячейками матрицы, щелчком можно выбрать тип ее разделительной линии. При этом в просвете будут появляться доступные разделительные линии. Чтобы создать линию вдоль края матрицы, щелкните на ее внешней границе. Таким образом можно создавать таблицы, внутри которых вводятся формулы.
Примечание
Чтобы заключить формулу в рамку, создайте в поле матрицы рамку размером 1×1. При форматировании матрицы выберите сплошные линии вокруг ячейки, содержащей формулу.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Работа не волк. Работа – вервольф
Работа не волк. Работа – вервольф Недаром твердят, что SEO – это индустрия. Тяжелая или легкая промышленность? Скорее нелегкая. Зато рабочих мест она порождает порядочное количество – от горняка в линк — менеджерском забое до конторского инженера в обличии высоколобого
1.3.3 Лабораторная работа #3 «Работа с внешними устройствами»
1.3.3 Лабораторная работа #3 «Работа с внешними устройствами» 1. Используя функции XKeysymToString() и XKeycodeToKeysym(), напишите программу, которая реагирует на нажатие клавиш в окне выдачей в него кода символа, состояния модификаторов и символьной расшифровки нажатой клавиши. 2. Напишите
Практическая работа 5. Работа с фрагментами текста
Практическая работа 5. Работа с фрагментами текста Задание. Создать текстовый документ и переставить местами его отдельные фрагменты. Вставить в текстовый документ результаты вычислений в Калькуляторе.Последовательность выполнения1. Запустите Блокнот и создайте
Практическая работа 8. Работа с меню Пуск
Практическая работа 8. Работа с меню Пуск Задание. Настроить значки меню Пуск.Последовательность выполнения1. Запустите программу Блокнот с помощью строки поиска в меню Пуск.2. Запустите программу Калькулятор с помощью строки поиска, не пользуясь мышью. Для этого:1)
Практическая работа 12. Работа с окнами папок
Практическая работа 12. Работа с окнами папок Задание. Изучить работу с окнами папок. Научиться перемещаться по файлам и папкам.Последовательность выполнения1. С помощью меню Пуск откройте папку Компьютер. Ознакомьтесь с содержимым окна, покажите его составляющие.2. С
Практическая работа 14. Работа с файлами и папками
Практическая работа 14. Работа с файлами и папками Задание. Научиться создавать папки, копировать, перемещать, переименовывать и удалять файлы.Последовательность выполнения1. Откройте с помощью меню Пуск папку Документы.2. В папке Документы создайте новую папку с именем
Практическая работа 15. Работа с изображениями в Проводнике
Практическая работа 15. Работа с изображениями в Проводнике Задание. Просмотреть и отредактировать изображения с помощью встроенных средств Windows Vista.Последовательность выполнения1. Откройте папку, содержащую цифровые изображения. Это может быть папка с вашими
Практическая работа 16. Работа со сменными носителями
Практическая работа 16. Работа со сменными носителями Задание 1. Скопировать файлы и папки на flash-диск.Последовательность выполнения1. Подключите к компьютеру устройство flash-памяти. При этом обратите внимание на размещение выступов на разъеме и самом устройстве, чтобы
Практическая работа 19. Поиск в Интернете. Работа с папками Избранное и Журнал
Практическая работа 19. Поиск в Интернете. Работа с папками Избранное и Журнал Задание 1. Научиться выполнять поиск в Интернете, настраивать параметры поиска, работать с папками Избранное и Журнал.Последовательность выполнения1. Запустите Internet Explorer.2. Щелкните кнопкой мыши
Практическая работа 24. Работа с программой Dr.
WebПрактическая работа 24. Работа с программой Dr.Web Задание. Изучить приемы работы с программой Dr.Web.Для выполнения этой работы на компьютере должен быть установлен антивирус Dr.Web. При отсутствии какой-либо антивирусной программы на вашем компьютере вы можете установить Dr.Web
Практическая работа 26. Работа с файловым менеджером
Практическая работа 26. Работа с файловым менеджером Задание 1. Установить и настроить программу Total Commander.Последовательность выполнения1. Загрузите последнюю версию Total Commander с сайта wincmd.ru.2. Запустите загруженный файл и установите программу, ответив на несколько простых
Практическая работа 27. Работа с проигрывателем Windows Media
Практическая работа 27. Работа с проигрывателем Windows Media Задание 1. Изучить средства управления воспроизведением проигрывателя Windows Media. Последовательность выполнения1. Откройте для воспроизведения с помощью проигрывателя любой музыкальный файл, например из папки
Практическая работа 30. Редактирование документа. Работа с фрагментами.
Практическая работа 30. Редактирование документа. Работа с фрагментами. Задание. Отредактировать сохраненный документ.Последовательность выполнения1. Откройте ранее сохраненный документ Урок 1 любым способом.2. Выделите слово, предложение, строку, абзац, весь документ.
Практическая работа 53. Запуск Access. Работа с объектами базы данных
Практическая работа 53. Запуск Access. Работа с объектами базы данных Задание. Ознакомиться с окном программы Access. Запустить и рассмотреть учебную базу данных. ВНИМАНИЕ При выполнении задания помните, что все внесенные в базу данных изменения записываются немедленно и их
Практическая работа 61.
Работа с оборудованиемПрактическая работа 61. Работа с оборудованием Задание. Проверить параметры и работу установленного оборудования и выполнить проверку жесткого диска.Последовательность выполнения1. Щелкните правой кнопкой мыши на значке Компьютер и выберите пункт Свойства. В
Вопрос 50. MathCad. Работа с матрицами
Немного об элементах матриц
Хотя дальше мы будем иметь дело и с векторами, и с матрицами, я краткости ради буду говорить просто “матрица”, подразумевая, что под вектором мы будем иметь в виду частный случай матрицы, а именно ту ее разновидность, которая представляет собой одиночный столбец. Если же вектор будет представлять собой строку, то это будет специально оговорено. Впрочем, думаю, до этого дело вряд ли дойдет. С матрицами, вообще говоря, мы с вами работать уже немного умеем. Ну, не то чтобы прямо так вот работать — по крайней мере, вводить их в MathCAD’е мы уже вводили. Тем не менее, думаю, будет не лишним напомнить, что ввести в рабочую область матрицу можно с помощью кнопки Matrix or Vector, расположенной на панели Matrix, либо с помощью сочетания горячих клавиш Ctrl+M. Впрочем, мы с вами пока не затрагивали один небольшой, но крайне важный момент, а именно как обращаться в вычислениях не к матрице целиком, а к отдельным ее элементам. Сделать это, на самом деле, очень просто. Пусть у нас задана квадратная матрица X размером два на два элемента. Верхний левый элемент будет иметь индексы 0,0; нижний правый, соответственно, будет иметь индексы 1,1. То есть, как видите, элементы матрицы нумеруются с нуля. Это, в общем-то, довольно удобно, однако, если для вас привычнее нумеровать их с единицы, или, скажем, с 1024-х, то можно поменять значение встроенной переменной ORIGIN, введя в самом начале документа MatchCAD в строку (без кавычек). Или, соответственно, “ORIGIN := 1024″. Можно поменять значение переменной и в окне опций MathCAD’а, выбрав в меню Tools пункт Worksheet options и на вкладке Built-In Variables поменяв значение переменной ORIGIN на нужное вам.
Так вот, вернемся к нашим элементам матрицы. Чтобы “вынуть” из нее первый элемент, нужно написать следующее: X0, 0. Для того, чтобы записать индексы внизу от имени переменной, которая обозначает матрицу, можно воспользоваться кнопкой Subscript со все той же панели инструментов для матричных и векторных вычислений или с клавиатуры перейти в нижний индекс клавишей “[” (русское “х”). Обратите внимание, что для разделения индексов, обозначающих строку и столбец, используется запятая. Элементы матрицы можно не только извлекать из матрицы, заданной таблично. Вы можете задать несколько элементов с соответствующими индексами по ходу вычисления, а после уже MathCAD самостоятельно сформирует из них матрицу (но только когда вы зададите уже все ее элементы — в противном случае незаданным элементам будут присвоены нулевые значения). Вы можете использовать ранжированные переменные для задания элементов матрицы. Временами это бывает не просто удобно, а очень удобно. Так, к примеру, можно задать для матрицы X следующую формулу, описывающую значения каждого ее элемента i-й строки и j-го столбца: Xi, j := i * j. Перед таким определением элементов матрицы остается только определить диапазон, в котором будут изменяться i и j. Я для примера взял значения i := 0..5 и j := 0..5, но вы, конечно же, можете установить любой другой нужный вам диапазон в зависимости от требований вашей задачи, решаемой с помощью матриц в среде MathCAD.
Операции над матрицами
Конечно, у применения матриц в реальных задачах существует множество интересных и не очень аспектов, однако все они рано или поздно упираются в необходимость проведения с матрицами простых алгебраических операций. Проводить их вручную — задача трудоемкая, и можно потратить время с гораздо большей пользой, переложив рутинную работу на MathCAD. Для начала познакомимся с теми функциями, которые собственно никаких математических операций не выполняют, но при этом являются весьма важными в действиях с матрицами. Эти функции позволяют объединять две матрицы в одну (не складывать матрицы, а просто объединять их элементы) и выделять из матрицы другую матрицу. Первая из функций — augment. Она объединяет две матрицы, имеющие одинаковое число строк, таким образом, что из них образуется одна, в которой элементы этих двух располагаются, что называется, “плечом к плечу”. В качестве аргументов этой функции нужны только две объединяемые матрицы. Ее аналог для тех матриц, которые имеют одинаковое число столбцов, и должны быть объединены одна над другой, является функция stack. Ее аргументами тоже должны быть две объединяемые матрицы. Функция же, которая не объединяет, а, напротив, “разрезает” матрицы, имеет название submatrix. Для нее нужно указывать имя матрицы, из которой мы хотим выделить подматрицу, и координаты элементов новой матрицы в старой матрице. То есть для того, чтобы вырезать матрицу 4х4 из верхних левых элементов матрицы размером 5х5, нам нужно вызывать эту функцию со следующими параметрами: submatrix(Y, 0, 4, 0, 4). Здесь Y — это, конечно же, имя матрицы размером 5х5 элементов. Демонстрацию использования всех этих функций применительно к конкретным матрицам можно увидеть на соответствующей иллюстрации к статье.
Теперь, я так думаю, самое время перейти уже к арифметическим операциям над матрицами. Вы увидите, что их использование в MathCAD не потребует от вас никаких специальных знаний в области линейной алгебры — не считая, конечно, общих представлений о том, как работают матричные операции, для понимания того, что может получиться в их итоге. MathCAD хорош для пользователя тем, что позволяет ему работать с векторами и матрицами точно так же, как с обычными скалярами, сиречь переменными, содержащими исключительно и только действительные числа. Попробуйте задать две матрицы (я их назвал aa и bb), а затем применить к ним операцию сложения точно так же, как когда-то применяли ее к обыкновенным числам. Конечно, для того, чтобы матрицы можно было складывать, они должны иметь одинаковые размеры. Точно так же можете попробовать вычесть из одной матрицы другую или перемножить их. Вы увидите, что MathCAD успешно справляется с подобными задачами, не напрягая пользователя излишними вычислениями.
Транспонировать матрицы в MathCAD’е ничуть не сложнее, чем их складывать или перемножать. Вычислять обратные матрицы, впрочем, тоже. Во всех этих задачах помогут соответствующие операторы с Они обозначены на ней теми же значками, что и в учебниках по линейной алгебре, а потому пользователю, хотя бы минимально знакомому с матричным исчислением, все должно быть просто и понятно. Нужно только помнить, что нельзя вычислить обратную матрицу для той матрицы, которая является вырожденной (то есть имеет нулевые или пропорциональные друг другу строки или столбцы). Для того, чтобы не останавливаться излишне подробно на этих простых операциях, просто приведу иллюстрацию, демонстрирующую их практическое использование. Думаю, у читателей не возникнет никаких проблем ни с транспонированием, ни с вычислением обратной матрицы с помощью MathCAD.
Еще одной часто выполняемой операцией является вычисление детерминанта, или определителя матрицы. Думаю, что совсем не огорчу вас известием о том, что в MathCAD и с определителями работать так же просто, как и со всем остальным, связанным с матрицами. За его вычисление отвечает кнопка Determinant, расположенная, конечно же, на панели Matrix. Поскольку детерминант в MathCAD’е, как и вообще в линейной алгебре, обозначается с помощью символов прямых черт, ограничивающих матрицу (или имя переменной, ее обозначающей), то вполне логично, что вставить эти самые прямые черты в текст выражения можно с помощью соответствующей клавиши на клавиатуре: Shift + \. Думаю, этой несложной комбинацией будет пользоваться все же удобнее, чем искать каждый раз нужную кнопку на панели инструментов MathCAD’а.
Внешний вид матриц
Мы с вами, конечно же, далеко еще не закончили свое знакомство с матрицами в MathCAD’е, однако, думаю, на сегодня уже непосредственной математики хватит. В конце статьи я лучше расскажу о том, как можно изменить способ отображения матриц в среде MathCAD — возможно, кому-то из читателей этой статьи эта информация будет полезной и небезынтересной.
Дело в том, что MathCAD может отображать матрицы не только в привычном всем виде чисел, заключенных в скобки, но и в виде таблиц. Если вы используете этот математический пакет для каких-либо статистических расчетов и при этом работаете с большими массивами данных, то, безусловно, такое отображение матриц будет более предпочтительным для вас, чем традиционное. Для изменения способа отображения матриц дважды кликните по нужной матрице и в появившемся окне перейдите на вкладку Display Options. Далее в поле Matrix display style выберите значение Table. Матрица приобретет вид точно такой, как на соответствующей иллюстрации к этой статье.
Внешний вид таблицы можно также настроить далее, кликнув по ней правой кнопкой мыши и выбрав пункт Properties. В появившемся окне можно снять птичку с пункта Show column/row labels, чтобы убрать отображение нумерации строк и столбцов в матрице, представляемой в виде таблицы. На вкладке Data Range можно выбрать диапазон отображаемых строк и столбцов матрицы, что также полезно для матриц, содержащих большое количество элементов.
Ну что ж, на сегодня, думаю, достаточно. Это только начало работы с матрицами — в следующий раз мы поговорим о гораздо более интересных вещах, чем просто сложение, транспонирование и вычисление детерминанта.
83
Занятость: Matrix Service
Готовы ли вы предоставить самое лучшее?
Быть лучшим означает иметь лучших людей. Наша талантливая и увлеченная рабочая сила — это то, что способствует нашему успеху и представляет собой наше самое важное и устойчивое конкурентное преимущество.
Matrix Service стремится привлекать и удерживать только лучших людей, у которых есть потенциал сделать нас лучше, чем мы есть сегодня. Мы мотивируем наших сотрудников, предлагая привлекательные возможности и захватывающие задачи в командной среде. Секрет нашего успеха прост: это люди, которые разделяют наши принципы, уделяют особое внимание качеству, совершенству и безопасности и хотят оказывать влияние. Если вы хотите работать в компании, которая ценит и признает вклад и самоотверженность сотрудников, перейдите на более высокий стандарт в Matrix Service.
98%
уровень удержания для офисных/административных сотрудников
100%
401(k) соответствует первым 3% и 50% следующим 2% для всех американских сотрудников для офисных и административных служащих
Квалифицированный ремесленный и полевой персонал
Наши обязательства перед вами
Matrix Service признает, что ремесленники и полевые специалисты являются источником жизненной силы нашей организации. Чтобы нанимать и удерживать самых лучших специалистов и специалистов по проектам в отрасли, мы стремимся предоставить сотрудникам безопасную и продуктивную рабочую среду, постоянную занятость, возможности обучения и возможность путешествовать по Соединенным Штатам и Канаде.
В Matrix Service мы стремимся к упорному труду, самоотверженности и совершенству. Быть лучшими – это наше постоянное обязательство. Мы постоянно стремимся повышать планку, чтобы построить компанию, которая обеспечит рост и устойчивые результаты. В сегодняшней конкурентной бизнес-среде именно благодаря нашей лояльной и талантливой рабочей силе мы обеспечиваем наилучшие результаты для наших клиентов.
Компенсации и льготы
Несмотря на то, что каждый проект индивидуален, специалисты Matrix Service получают компенсационные пакеты, включающие конкурентоспособные базовые ставки заработной платы, комплексные льготы для сотрудников и их семей, щедрые суточные для соответствующих требованиям сотрудников и расширенные графики работы, которые обеспечивают отличная возможность для увеличения потенциала заработка.
Зачем довольствоваться хорошим, если можно быть великим? Загляните внутрь жизни в Matrix Service.
Мобильное приложение MyMSI
Мобильное приложение MyMSI доступно для загрузки и содержит предстоящие проекты, новости, объявления о вакансиях и многое другое.
Обязательно загрузите его в Apple Store или Google Play, чтобы быть в курсе всех последних новостей от Matrix Service.
Отправить профиль онлайн Позвоните нам
Специалисты
Отличные люди делают компанию великой. Вот почему наша цель — найти людей, которые готовы изменить мир к лучшему, добиться результатов и жить в соответствии с нашими ценностями. В Matrix Service Company мы обеспечиваем быстро развивающуюся среду, ориентированную на вознаграждение, в которой люди работают вместе с чувством цели и приверженностью достижению наилучшего. Наши люди — наша сила, и вместе мы строим великую компанию.
Профессионалы
Наши бизнес-профессионалы имеют решающее значение для успешного выполнения нашей бизнес-стратегии. У нас работает широкий круг талантливых специалистов, в основном в таких областях, как бухгалтерский учет/финансы, охрана окружающей среды и безопасность, управление проектами, обеспечение качества, информационные технологии и развитие бизнеса. Наша культура, ориентированная на результат, продолжает обеспечивать сложную и интересную работу для наших профессиональных сотрудников.
Мы знаем цену сильному лидерству, адаптивности и быстрому и решительному решению проблем — всем навыкам, отточенным во время службы своей стране.
Находитесь ли вы на действительной военной службе, переходите ли вы на постоянную гражданскую жизнь, являетесь ли вы резервистом или какое-то время не служили, мы ценим уникальный набор навыков и профессиональный опыт, которые вы предлагаете.
Если вы готовы присоединиться к сплоченной команде людей, которые добиваются поставленных целей, не ищите дальше. Мы готовы для вас и предлагаем:
Гарантия занятости в отпуске:
- Matrix обеспечивает защиту рабочих мест лицам, имеющим право на отпуск для службы в силовых структурах, и соблюдает права сотрудников в соответствии с Законом о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство в силовых структурах.
Пособия во время отпуска:
- Сотрудники могут продолжать пользоваться медицинскими, стоматологическими услугами, страхованием зрения, страхованием жизни и другими применимыми льготами во время отпуска для службы в силовых структурах.
Первоклассная инклюзивная культура:
- Сотрудники становятся частью организации, твердо придерживающейся своих основных ценностей и убежденной, что вместе нам лучше.
Руководство:
- Руководители, которые действительно поддерживают военнослужащих и их семьи, некоторые из которых сами служили в армии.
«Каждый год Matrix выходит в честь наших мужчин и женщин, находящихся на службе, будь то завтрак с другими ветеранами или военная монета для всех, кто служил. В «Матрице» царит семейная атмосфера, и она обеспечивает прекрасную среду для нынешних или бывших военнослужащих».
– Текущий сотрудник, специалист по аэрокосмическому наземному оборудованию, ВВС США, 2000–2004 гг.
Просмотр вакансий
Выпускники
Благодарим вас за интерес, проявленный к нашей программе для начинающих лидеров/стажировке для начинающих лидеров. Наше приложение в настоящее время закрыто, но будет вновь открыто этой осенью.
Вы собираетесь войти в профессиональный мир. Чтобы начать карьеру, вам нужен всесторонний опыт и подтвержденные навыки. Вам нужна широкая экспозиция, чтобы взвесить ваши варианты. И вы хотите конкурентоспособную заработную плату, оплачиваемый отпуск и льготы.
Если вы знаете, что влечет за собой жизнь на стройке, чувствуете себя комфортно в поездках и используете активный подход к своему профессиональному развитию, программа Matrix Emerging Leaders Program создана для вас.
Структура программы
Программа гибко настраивается и состоит из ротаций на разных рабочих местах в течение 18-22 месяцев. Он ориентирован на ваши интересы и потребности в развитии, а также на интересы бизнеса.
По завершении программы ваша карьера в Компании перейдет в следующую фазу. Вы накопите отраслевые знания , деловую хватку и практическое понимание различных аспектов нашего бизнеса .
Компенсации/пособия
- Конкурентоспособный базовый оклад
- Три недели ВОМ
- Социальный пакет «Щедрая компания»
- 401K (США) с корпоративным номером
- Сильные основные ценности
Требования
- Высшее или недавнее высшее образование со степенью бакалавра/бакалавра в области строительных наук/менеджмента или гражданского/промышленного строительства с желанием работать в этой области
- Опыт полевого строительства
- Готовность к командировкам и переезду
- Высокий уровень инициативы с сильным желанием развивать новые навыки
- Документация о текущей, хорошей успеваемости в колледже и ожидаемой дате выпуска
Подать заявкуПросмотреть брошюруЗадать вопрос
Очевидно, что компания Matrix вложила значительные средства в эту программу. Я знаю, что получу от этого больше, чем если бы я пошел куда-то еще.
Аарон К.
2015-16 Новый лидер
Студенты
Стажировка по программе Emerging Leadership Program
Вы поступаете на младший или старший курс колледжа по специальности «Управление строительством» или смежной области? Вы ищете возможность изучить возможности карьерного роста в сфере промышленного строительства?
Наша стажировка Emerging Leaders может стать прекрасной возможностью получить практические навыки работы с проектами, необходимые для работы в сфере управления строительством после окончания учебы. Помимо получения бесценного опыта, стажеры получают представление о профессиональной карьере в компании Matrix Service. Выдающиеся стажеры, которые станут будущими лидерами в строительной отрасли, могут получить приглашение присоединиться к нашей программе Emerging Leaders.
Требования
- Студенты колледжей, поступающие на младшие курсы, выпускные курсы или программы магистратуры
- Получение степени бакалавра или магистра в области строительных наук/менеджмента или смежных дисциплин
- Высокий уровень инициативы и сильное желание учиться и приобретать новые навыки
Другие стажировки
Мы также предлагаем стажировки по дисциплинам, не связанным с управлением строительством. Стажировки часто доступны в области инженерии, управления персоналом, бухгалтерского учета и проектной работы.
Подать заявкуЗадать вопрос
Знакомство с руководителями разных уровней дало мне уникальный опыт, который постоянно расширял мое понимание отрасли, заставлял меня критически мыслить и заставлял действовать, отражая мои ценности.
Дэвид В.
— Стажер ELP
Преимущества
Matrix Service Company ценит здоровье и благополучие своих сотрудников и предоставляет нашим сотрудникам инструменты и ресурсы, которые помогают им достичь своих целей в области здоровья и финансового благополучия с помощью комплексных программ льгот. Мы регулярно оцениваем наши программы льгот, чтобы гарантировать, что сотрудники получают те льготы, которые они ценят больше всего, и им предоставляются разнообразные предложения, отвечающие потребностям как отдельных лиц, так и семей. Наша цель — быть предпочтительным работодателем, а это означает предоставление нашим сотрудникам ресурсов, поддержки и преимуществ для удовлетворения жизненных потребностей и пропаганды здорового образа жизни.
Медицинское обслуживание и страховка
Каждый год у вас есть возможность выбрать медицинские и страховые льготы, которые подходят вам и вашей семье. У вас есть выбор в следующих областях:
- Медицина/рецепт
- Стоматология
- Видение
- Страхование жизни
- Страхование по инвалидности
- Счета с гибкими расходами (FSA)
- Предоплаченный юридический
- Дополнительный рак
Велнес
Сервисная компания Matrix предоставляет вам инструменты и ресурсы, которые помогут вам достичь ваших целей в области здоровья и хорошего самочувствия. Комплексная программа оздоровления компании включает в себя помощь в улучшении здоровья, достижении индивидуальных целей и превращении здорового образа жизни в повседневную жизнь для вас и вашей семьи.
Выход на пенсию
Пенсионные сберегательные планы Компании предназначены для того, чтобы помочь вам достичь пенсионных целей в будущем. Наши различные планы обеспечивают эффективные с точки зрения налогообложения способы накопления на пенсию с соответствующими взносами от Компании, а также План покупки акций для сотрудников, который обеспечивает удобный способ покупки акций Matrix Service Company.
Пособия для работы и жизни
Эти программы разработаны, чтобы помочь вам сбалансировать работу и личную жизнь и включают:
- Оплачиваемый отпуск (PTO)
- Праздники
- Гибкий график работы
- Конфиденциальная программа помощи сотрудникам (EAP)
- Возмещение стоимости обучения
- Награды за службу
- Доступ к страхованию автомобиля и жилья со скидкой
Повышение квалификации сотрудников
Наши сотрудники являются нашим самым большим достоянием. И чтобы выявить в них лучшее, нужно посвятить себя развитию. Мы считаем, что предоставление надежных возможностей для обучения и развития является одним из лучших способов гарантировать, что наши сотрудники будут продолжать процветать и достигать своих профессиональных целей в Matrix Service Company.
Сервисная компания Matrix стремится быть по-настоящему обучающейся организацией, в которой мы предоставляем сотрудникам всех уровней обучение и образование, соответствующие стратегическим целям компании и дающие сотрудникам инструменты для достижения наилучших результатов в своей работе. Мы привержены сильной культуре обучения и развития, призванной полностью раскрыть ваш потенциал и сделать вашу карьеру более эффективной.
Безопасность для здоровья и окружающей среды
Новости/Ресурсы
Кто мы | Управление отсутствием матрицы
Обзор
С 1987 года компания Matrix Absence Management (Matrix) предоставляет своим клиентам высококачественные услуги и передовые технологии. Наши услуги были разработаны для улучшения как итоговых финансовых результатов, так и отношений с сотрудниками за счет превосходного обслуживания и опыта в управлении отпусками и нетрудоспособностью.
Характер наших услуг менялся с течением времени в соответствии с потребностями клиентов, изменениями в законодательстве и конкуренцией на рынке. Все они были разработаны, чтобы облегчить большую часть административного бремени, связанного с управлением отпусками.
Вместе с нашими дочерними компаниями, Reliance Standard Life Insurance Company и Safety National Emergency Corp, мы можем предоставлять продукты по инвалидности, компенсациям работникам и управлению отпусками с помощью различных механизмов финансирования программ.
Наши специальности
Все наши силы и ресурсы сосредоточены на одной цели
Наша цель по-прежнему состоит в том, чтобы справляться с отсутствием сотрудников за счет упорядоченного предоставления пособий, упрощенного администрирования и снижения стоимости пособий. Кроме того, мы работаем над снижением потерь производительности, которые несут компании, когда их сотрудники не работают.
Наше видение
Мы принципиальный защитник наших клиентов, ценим их человеческий капитал так же высоко, как и свой собственный.
Мы связываем наш успех с успехом наших сотрудников, клиентов, сообществ и стратегических партнеров, внедряя инновационные продукты и постоянно улучшая качество обслуживания, стремясь удовлетворить потребности клиентов.
Мы стремимся во всех отношениях быть Хорошей Компанией, оправдывая возложенные на нас ответственность и доверие.
Почему Матрица
Мы верим, что есть только один способ разработать отличную программу — ваш путь
Отличное начало
- Мы сотрудничаем с вами и применяем практичный и ориентированный на результат подход
- Перед внедрением мы встречаемся с вашей командой, чтобы полностью понять конкретные требования программы
- Мы можем персонализировать наши предложения, закладывая основу для высокой удовлетворенности и превосходных результатов
Непрерывное качественное обслуживание
- У нас есть специальная группа специалистов по урегулированию претензий и управлению счетами
- Мы стремимся к открытому общению
- Мы гордимся своей репутацией благодаря высочайшему качеству работы и легендарной дисциплине обслуживания
Мы постоянно:
- Изучить наш процесс и результаты
- Поднимите наши стандарты, чтобы соответствовать или превосходить передовой опыт и новые законодательные требования
- Предоставление ощутимых преимуществ вам и вашему самому большому и важному активу: вашей рабочей силе
Адаптация к меняющимся потребностям
- Мы понимаем, что предприятия работают во все более сложные времена и что ваши потребности могут меняться
- Мы в курсе того, что происходит в отрасли
- Мы гибки и адаптируемся к изменениям
- Мы остаемся рядом, внимательно слушаем и постоянно оцениваем ваши потребности
Наша цель — предоставить инновационные и креативные решения для управления претензиями.
Вы можете быть уверены, что Matrix обеспечит превосходные результаты.Лидерская группа
Matrix определяет рынок отсутствия и производительности с момента своего основания в 1987. И со временем мы добились успеха во многом благодаря самоотверженности и знаниям наших сотрудников.
Руководство
- Уникальная смесь экспертов
- В равной степени отобраны в отрасли и доморощены за десятилетия лидерства Matrix
- Динамичный и управляемый
- Поймите, как быть эффективным надежным партнером
Претензионный персонал и супервайзеры
- Нанимать и удерживать квалифицированный и опытный персонал
- Тщательная интеграция в нашу уникальную междисциплинарную структуру
- Обеспечьте непрерывное обучение следующего поколения, чтобы помочь обеспечить:
- Глубина знания продукта
- Юрисдикционная экспертиза
- Приверженность нашим основным ценностям
- Их успех
Наша организация
- Научная организация
- Стремление к совершенству
- Гордость за нашу и вашу компанию
- Выделенные и назначенные команды строят с вами прочные отношения и культурное соответствие
- Всегда стремитесь к более глубокому пониманию вашего бизнеса
- Ищите способы повышения эффективности с помощью активных и совместных мыслей и действий
Вместе мы делаем все возможное, чтобы создать лучший опыт для вас и ваших сотрудников.
- Марк П. Марстерс
- Марти Карди, эсквайр
- Роберт Макдональд
- Сюзанна Мюррей
- Гордон Смит
- Берт Стоун
- Сюзанна Уилсон
Марк Марстерс — старший вице-президент и главный операционный директор компании Reliance Standard Life Insurance Company; и президент Matrix Absence Management, Inc. , лидера в оказании помощи работодателям в упреждающем управлении отсутствием сотрудников, производительностью и соответствующими выплатами. Он является членом группы высшего руководства, подчиняющейся Крису Фаццини, президенту и генеральному директору группы преимуществ компании Reliance Standard.
Марк присоединился к Reliance Standard в 2017 году в качестве президента и генерального директора Custom Disability Solutions, дочерней компании Reliance Standard, предоставляющей перестрахование и аутсорсинг групповых операций с инвалидностью аффилированным страховым компаниям и через них.
В 2018 году он был назначен старшим вице-президентом, главным операционным директором Reliance Standard. В этой роли он отвечал за все операции по обслуживанию клиентов и клиентов, включая выездное обслуживание и управление клиентами, а также консолидированные операции по обслуживанию, такие как выставление счетов, обслуживание клиентов и брокерские услуги. Марк также взял на себя руководство функциями стратегического маркетинга и разработки продуктов компании. Наконец, в качестве главного операционного директора Марк отвечал за общее руководство и прибыльность Matrix Absence Management, организации, насчитывающей почти 1000 мужчин и женщин.
В 2020 году Марк был дополнительно назначен президентом Matrix.
До прихода в Reliance Standard Марк был старшим вице-президентом по операциям в Cigna Group Insurance, отвечая за надзор и стратегическую эффективность американской группы компаний Cigna и операций по добровольному страхованию. Эта организация, состоящая из более чем 2500 мужчин и женщин по всей стране, включала группы по инвалидности, жизни, несчастным случаям, ограниченные медицинские и специальные направления, а также службы администрирования отпусков. Марк начал свою карьеру в Unum, занимая все более высокие руководящие должности в операциях по выплатам по инвалидности, контрактах и андеррайтинге.
Марк получил степень бакалавра наук в области управления в Университете штата Мэн и закончил профессиональную работу в Уортонской школе бизнеса Университета Пенсильвании и штата Пенсильвания. Он является зарегистрированным андеррайтером в области здравоохранения (RHU) и получил сертификаты от Ассоциации страховых случаев жизни и здоровья и Американской ассоциации медицинского страхования.
Марти Карди использовала свою юридическую карьеру, изучая, интерпретируя и фактически формируя трудовое законодательство США, чтобы вдохновлять и продвигать лидирующие на рынке разработки продуктов и услуг Matrix. В качестве вице-президента по соблюдению требований к продуктам Марти гарантирует, что клиенты Matrix и их сотрудники будут проинформированы, проконсультированы и, что наиболее важно, хорошо обслуживаются услугами и бизнес-процессами Matrix в условиях постоянно меняющегося отраслевого законодательства. Известный на национальном уровне спикер и автор, Марти является основателем, ведущим автором и исполнительным редактором Matrix Radar , отраслевой блог, предоставляющий комментарии и ясность для работодателей и специалистов по отсутствию и приносящих пользу по всей стране.
До прихода в Matrix Марти была директором по соблюдению нормативных требований в Reed Group, где она руководила продвижением компании по соблюдению законов штата и федеральных законов об отпусках. Ее специализация в области трудового права началась в качестве практикующего юриста в ведущих юридических фирмах Денвера и включала работу с консультантами по трудоустройству в нескольких национальных компаниях, прежде чем она присоединилась к сообществу консультантов. Марти часто появляется на отраслевых конференциях, представляя перед аудиторией работодателей и консультантов темы, связанные с отсутствием, производительностью и соблюдением нормативных требований.
Марти получила степень доктора права на юридическом факультете Университета Колорадо.
Роберт Макдональд занимает должность вице-президента по обучению и развитию в Matrix Absence Management. В этом качестве он отвечает за разработку курсов и обучение всех сотрудников Matrix по всей стране. Робб присоединился к Matrix в 2017 году и работает в нашем офисе в Форт-Лодердейле, штат Флорида. В начале своего пребывания в Matrix Робб внедрил учебную платформу Bridge. Bridge значительно расширил наши возможности обучения и развития, оказав большое влияние на учебный процесс в Matrix. Использование Bridge изменило доставку контента, сделав информацию более доступной в асинхронном формате, позволив проводить целевое обучение и предоставляя совершенно новый набор аналитики обучения, которого никогда раньше не было в Matrix. Есть надежда, что использование этой платформы может даже предоставить возможности для роста, в которых Matrix сможет выйти на новые рынки или расширить нашу текущую линейку продуктов.
До прихода в «Матрицу» Робб работал адъюнкт-профессором во Францисканском университете и адъюнкт-профессором в Университете Роберта Морриса, одновременно занимаясь частной юридической практикой, специализируясь на трудовом и трудовом праве.
Робб получил степень бакалавра в Кентском государственном университете, степень магистра делового администрирования во Францисканском университете Стьюбенвилля, степень доктора права в Университете Акрона и докторскую степень в области учебного менеджмента и лидерства в Университете Роберта Морриса.
Сюзанна Мюррей является ключевым членом команды Matrix с января 1993 года. Она является архитектором и владельцем многих операционных решений и усовершенствований бизнес-процессов, которые позволили Matrix лидировать на рынке управления отсутствием с момента ее создания. На своей нынешней должности она несет управленческую ответственность за интеграцию многих критически важных бизнес-функций, чтобы помочь обеспечить качество, подотчетность и постоянное совершенствование от имени наших клиентов. Это дает ей уникальный и внушительный опыт интеграции операций с претензиями с одной и той же всеобъемлющей целью повышения производительности.
В ее обязанности в организации входят менеджер по комплексным претензиям, директор по обучению и обеспечению качества и бизнес-аналитик группы информационных технологий. Г-жа Мюррей является членом команды высшего руководства.
Г-жа Мюррей имеет степень бакалавра клинических наук/медицинских технологий Университета штата Сан-Франциско. До прихода в Matrix в 1993 году она работала в различных сторонних администраторах и страховых компаниях, занимаясь краткосрочной и долгосрочной потерей трудоспособности и требованиями компенсации работникам.
Гордон Смит — директор по решениям Matrix Absence Management. Опытный профессионал с тридцатилетним опытом работы в мировой отрасли, он отвечает за стратегию, разработку и применение технологий на благо клиентов, партнеров и сотрудников Matrix.
Гордон присоединился к Matrix в 2003 году, и под его руководством Matrix представила множество усовершенствований технологий и бизнес-процессов, включая первое в отрасли мобильное приложение TPA для смартфонов и планшетов. Другие инициативы включают:
- Отчеты клиентов самообслуживания
- Отчет исполнительной приборной панели
- Централизованная печать чеков
- Автоматическое создание претензии
- Фокус-группа клиента Matrix
До прихода в Matrix Гордон был вице-президентом по обслуживанию клиентов в Valley Oak Systems, поставщике программного обеспечения для компенсации работникам и управления претензиями. Он занимал руководящие должности в ведущих компаниях США и Европы более 15 лет.
Гордон учился в Университете Ольстера, где получил высший национальный диплом в области электронной инженерии и квалификацию Британского компьютерного общества в области вычислительной техники.
Берт Стоун отвечает за стратегический надзор и управление моделью управления случаями, программами, услугами и клиническими операциями Matrix. Ветеран отрасли с более чем 25-летним опытом работы на рынках возвращения к работе, профессиональной реабилитации и инвалидности, он обеспечит достижение и поддержание установленного качества и других целей на уровне предприятия. Он также будет управлять всеми клиническими партнерствами.
В последнее время в Professional Disability Associates Берт отвечал за команду PDA по профессиональной реабилитации, судебную профессиональную поддержку и консультации по инвалидности. До этого он занимал руководящие должности в сфере управления медицинскими, профессиональными и страховыми случаями инвалидности в таких организациях, как Prudential и Unum.
Берт живет в Фениксе, штат Аризона. Он получил степень магистра в области реабилитационного консультирования и степень бакалавра медицины. по психологии Университета Флориды.
Сюзанна Уилсон занимает должность вице-президента по отчетности и аналитике в Matrix Absence Management. За более чем 20 лет работы в Matrix Сюзанна занимала различные руководящие должности, включая управление персоналом, обслуживание клиентов и администрацию. В своей нынешней должности Сюзанна возглавляет нашу группу отчетности, которая отвечает за разработку стандартных и настраиваемых пакетов отчетности для клиентов, включая нашу ежегодную отчетность по управлению. Она также осуществляет надзор за нашей командой аналитиков, которая прогнозирует распространение новых направлений бизнеса и проводит глубокий и действенный анализ клиентских программ. Кроме того, Сюзанна была движущей силой нашего сравнительного анализа ADA Advantage Benchmark Analysis, первого достоверного анализа подверженности работодателей в связи с Законом об американцах с ограниченными возможностями. Этот новаторский анализ стал стимулом для нашего модуля прогнозирования заболеваемости ADA, который позволяет вдумчиво и обоснованно оценивать цены для работодателя на основе их отрасли и демографического состава.
Сюзанна получила степень бакалавра искусств. и степень магистра делового администрирования (с упором на финансы) Колорадского университета в Боулдере.
Кого мы обслуживаем
Навыки и опыт для удовлетворения ваших уникальных потребностей
Мы обслуживаем широкий круг клиентов по всей стране. Среди наших клиентов компании из списка Fortune 500, лидеры технологического сектора, сервисные компании, производители, биотехнологии, коммунальные услуги и здравоохранение.
В настоящее время Matrix обслуживает компании, в которых работает от 500 до 100 000 сотрудников.
Филиалы
Познакомьтесь с семьей
Компания по страхованию жизни Reliance Standard
Компания по страхованию жизни Reliance Standard (Reliance Standard) — ведущая страховая компания, специализирующаяся на инновационных и гибких решениях по выплате пособий работникам, включая доход от нетрудоспособности и групповое страхование жизни на срок, набор добровольных (оплачиваемых сотрудниками) вариантов покрытия и полностью интегрированное управление отсутствием. Reliance Standard продает эти решения через независимых брокеров и агентов работодателям всех размеров. Оценка A (отлично) от A.M. Best*, Reliance Standard начала свой столетний юбилей в 2006 году. Компания Reliance Standard Life Insurance Company предоставляет страховые продукты и услуги во всех штатах (кроме Нью-Йорка), округе Колумбия, Пуэрто-Рико и на Виргинских островах США. В Нью-Йорке страховые продукты и услуги предоставляются компанией First Reliance Standard Life Insurance Company, главный офис которой: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. Доступность и функции продуктов могут различаться в зависимости от штата. Он распространяет свою продукцию через независимых агентов и брокеров.
Вместе с дочерними компаниями Matrix Absence Management, Inc. и Safety National Emergency Corporation, Reliance Standard Life Insurance Company является лидером в управлении всеми аспектами отсутствия сотрудников для повышения производительности своих клиентов. Наш бизнес по накоплению активов делает упор на индивидуальные аннуитетные продукты. Компания Reliance Standard Life Insurance Company является членом Tokio Marine Group.
Reliancestandard.com
Безопасность Национальная корпорация по оказанию помощи жертвам несчастных случаев
Safety National предлагает ряд альтернативных продуктов финансирования рисков для компенсации работникам через независимых страховых агентов и брокеров. С 1942 года мы являемся ведущим поставщиком страховых компенсаций для самозастрахованных работодателей и самозастрахованных групп по всей стране. Сегодня, с добавлением нашей программы крупных несчастных случаев, которая включает в себя компенсацию крупных вычитаемых работников и страхование коммерческих автомобилей и общей ответственности, Safety National превратилась в универсального альтернативного поставщика на рынке. Safety National является членом Tokio Marine Group.
Safetynational.com
Tokio Marine Group
Надежность благодаря близкому опыту, подкрепленная разнообразием и мощью одной из самых уважаемых в мире страховых групп. Это ценность, которую используют американские члены Tokio Marine Group. Наши компании предлагают доступ к ведущим коммерческим страховым решениям, охватывающим страхование имущества и несчастных случаев, профессиональную ответственность, компенсацию работникам и программы льгот для сотрудников.
Будь то отдельное покрытие или комплексное решение, вы найдете обслуживание и ценность в основе Tokio Marine. Узнайте больше о наших компаниях-членах здесь.
Tokiomarinegroup.com
6 главных ключей к успешной работе в матричной организации
По мере того как организации стремятся делать больше с меньшими ресурсами и лучше использовать скудные знания во всей своей организации, они обнаружили, что традиционная иерархическая структура управления не больше соответствует потребностям бизнеса. Предприятия обратились к матричной организационной структуре для увеличения потока информации между отделами и большей гибкости и оперативности.
Но изменение включает в себя нечто большее, чем просто перестановку имен на организационной схеме. Многочисленные линии подчинения и пересекающиеся обязанности могут привести к хаосу и путанице, если вы не измените свое отношение к своей роли лидера и не разовьете навыки, необходимые для того, чтобы воспользоваться преимуществами, которые предлагает матрица.
Что такое Matrix Management?
Традиционная модель управления имеет иерархическую структуру. Он создан по образцу военных, а управление бизнесом централизовано. Все, кто работает в бизнесе, следуют цепочке инстанций и знают, какое место они занимают в организационной структуре. Как сотрудник организации такого типа, вы точно знаете, кому подчиняетесь и за управление какой командой отвечаете.
Преимущество этой структуры заключается в том, что стратегические решения можно принимать быстро, а менеджеры имеют большой контроль над решениями в организации. Недостатком является то, что иерархические организации развиваются медленно, препятствуют творчеству и с трудом адаптируются к изменяющимся рыночным условиям.
Матричная структура имеет две цепочки команд. Одна из них — традиционная иерархия, а другая — латеральная власть или влияние. Традиционная иерархия работает по функциональным линиям, в то время как другая больше касается отдельных проектов.
Простой способ визуализировать разницу: традиционную организацию можно представить в виде древовидной диаграммы, где каждый сотрудник связан с руководителями выше и со своей командой ниже и выше.
Матричная организация лучше всего представлена в виде таблицы, представляющей два измерения лидерства в организации, хотя на некоторых предприятиях может быть больше измерений. В матрице нарушена строгая субординация. Сотрудники подчиняются непосредственно двум или более руководителям.
Есть много способов, которыми предприятия определяют матричную структуру. Общие измерения включают продукт и функцию, где одно измерение управления отвечает за конкретный проект или продукт, над которым работает компания, а другое измерение — это отдел компании, такой как продажи, бухгалтерия или обслуживание клиентов.
Другие возможные параметры включают географическое положение и отраслевую специализацию. Многие предприятия имеют гибридную структуру, в которой традиционная иерархическая структура используется для высшего руководства, а матрица используется в других подразделениях организации.
Преимущества матричной организации
У матричной организационной структуры есть несколько преимуществ, в том числе:
Сотрудничество между отделами нужные навыки для выполнения текущей задачи. Эксперты в каждой функциональной части компании могут работать вместе для решения проекта, задачи или цели. В матричной структуре проектные задания никогда не бывают постоянными. Это дает сотрудникам возможность делиться своими навыками с более широким кругом коллег.
Больше гибкости
Объединив функциональную направленность и ориентацию на конкретный проект, компании могут лучше соответствовать потребностям рынка. Когда члены команды отчитываются перед несколькими отделами, при принятии решений открывается больше точек зрения. Матричная структура также дает командам больше автономии, устраняет барьеры более формальных процессов и позволяет им быстро достигать своих целей.
Улучшение связи между отделами
В иерархической структуре коммуникации идут сверху вниз, и часто эти коммуникации остаются в рамках своего функционального блока. Вице-президент продукта общается с руководителями проектов, которые затем общаются с разработчиками программного обеспечения. Матричная структура позволяет общаться через эти границы, давая руководителям возможность принимать более обоснованные решения.
Эффективное использование ресурсов
Поскольку оборудование и сотрудники используются в проектах совместно, матричная структура позволяет использовать ресурсы более эффективно. Матричная структура позволяет руководителям проектов посвящать свое время и таланты конкретным областям, а не заниматься множеством проектов, максимизируя свое влияние.
Расширенные возможности для развития новых навыков
В матричной структуре управления сотрудники работают над самыми разными проектами, и им часто требуется обучение или использование новых навыков. Знакомство с новыми должностными обязанностями и обязанностями может ускорить формирование их профессиональных навыков и повысить их ценность для компании.
Проблемы матричной организации
Каждая организационная структура сталкивается с проблемами, и матрица не исключение. Если вы знаете об этих проблемах, вы будете лучше подготовлены к их решению.
Отсутствие ясности в отношении ролей
Матричную структуру может быть труднее усвоить, чем иерархическую. Когда сотрудник отчитывается и перед функциональным менеджером, и перед менеджером проекта, и приоритеты конфликтуют, что делает этот сотрудник? Когда сотруднику требуется дополнительное обучение, какой менеджер отвечает за это?
Несоответствие приоритетов влияет на эффективность бизнеса
Всякий раз, когда задействовано более одного менеджера, существует вероятность возникновения конфликтов. Менеджер по продажам может поставить цель роста продаж в следующем квартале, но руководитель проекта может установить для команды другие приоритеты. Это может привести к встречам и обсуждениям, на которых конфликт разрешается, но команда может застрять в подвешенном состоянии, пока не будет принято окончательное решение.
Работу сотрудников будет сложнее измерить
Поскольку члены команды в матричной организации подчиняются более чем одному менеджеру и могут выполнять более одной роли, может быть сложно оценить вклад сотрудника в проект. Это может привести к отсутствию мотивации и плохому личному развитию.
Ключи к успеху в матричной организации
Нет никаких сомнений в том, что матричная структура может предложить значительное количество преимуществ, включая более эффективное использование ресурсов и стандартизацию процессов/практик работы в различных реализациях. Проблема заключается в том, что работа в матричной организации требует новых навыков и компетенций, чтобы гарантировать, что запланированные преимущества матрицы будут реализованы так, как предполагалось. Для эффективной работы менеджером функциональных ресурсов или менеджером проектов в матричной структуре руководителям необходимо:
Организационное мышление
Это можно определить как глубокое понимание формальной организации (например, целей, ролей, процессов и т. д.) и неформальной организации (например, политики, неформальных процессов, власти и т. д.) и применяя эти знания для принятия всех решений.
Матрица может дать вам несколько ролей на предприятии, и вы будете подчиняться более чем одному человеку. Знание деталей того, как вы вписываетесь в матрицу, поможет вам воспользоваться возможностями, которые открывает матричная организация.
Влияние
Влияние — это способность влиять на характер, развитие или поведение кого-либо или чего-либо. Успешные влиятельные лица реализуют стратегии таким образом, чтобы добиться положительных результатов и построить или укрепить отношения.
В иерархической структуре управления вы можете потребовать, чтобы что-то было сделано, и предположить, что это будет сделано. В матрице вы должны научиться руководить без полномочий, используя социальный интеллект, характер и навыки сотрудничества.
Самоуправление
Это можно определить как способность понимать и контролировать/управлять своими эмоциями и реакциями. Самоуправление включает в себя самосознание, саморегуляцию и мотивацию. Чтобы хорошо руководить, вы должны знать себя и понимать свой стиль управления. Вы также должны уметь выявлять пробелы в своей компетенции и работать над развитием навыков, которых вам может не хватать.
Сотрудничество
Это способность сотрудничать с другими для достижения общих целей. Сотрудничество предполагает гибкость, умение ставить коллективные потребности группы выше своих собственных и сотрудничество с другими для достижения положительных результатов.
Если вы пришли из иерархического управленческого прошлого, вы должны сопротивляться желанию впасть в старые шаблоны. Выйдите за границы и воспользуйтесь одним из преимуществ матричного управления.
Ориентация на клиента
Ориентация на клиента может быть определена как ориентация на клиента и его удовлетворение в центре всего, что вы делаете.
Речь идет о том, чтобы убедиться, что вы понимаете, что важно для клиента, и работать над тем, чтобы превзойти эти ожидания, чтобы углубить и укрепить отношения. Матричная организация может добавить предприятию гибкости и сотрудничества, которые следует использовать на благо ваших клиентов.
Эмпатия
Эмпатия подразумевает способность смотреть на вещи с точки зрения другого человека, даже если вы с ним не согласны.
Эмпатия позволяет лидерам лучше понять точку зрения своей команды и образ мыслей своих клиентов. Когда приоритеты в матрице пересекаются, как это часто бывает, эффективному лидеру необходимо подходить к конфликту с нескольких точек зрения.
Матричная модель делает бизнес более гибким, но требует времени
Матричная организационная структура может сделать ваш бизнес более гибким, адаптивным и способным быстро приспосабливаться к изменениям, но для того, чтобы она работала, требуется нечто большее, чем просто создание новой организационной схемы.
Конечно, здесь есть свои трудности, но их можно преодолеть и использовать в своих интересах. Многие организации тратят время на внедрение политик и процедур для поддержки своей матричной среды, но для настоящего успеха им также следует рассмотреть возможность инвестирования в обучение, чтобы сформировать у своих руководителей необходимые навыки и компетенции.