Стратегический менеджмент тесты с ответами: Стратегический менеджмент. Тест с ответами (2020 год)

Стратегический менеджмент. Тема 5. Стратегии фирм, их сущность и содержание. Тест для самопроверки

1. Критерии успешной стратегии
соответствие среде
конкурентное преимущество
эффективность
полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности
внутренняя согласованность составляющих
допустимая степень риска
гибкость

2. Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям.
функциональным
базовым
корпоративным
отраслевым

3. Классификационные признаки систематизации стратегий
стадия жизненного цикла отрасли
относительная сила отраслевой позиции организации
организационная структура управления
степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе
базовая концепция достижения конкурентных преимуществ
уровень принятия решений
все перечисленные
правильных ответов нет

4. Базовые стратегии:
стратегия роста
стратегия сокращения
стратегия достижения конкурентных преимуществ
комбинированная стратегия
стратегия лидера

5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:
ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии
ситуационность
уникальность
будущая неопределенность как стратегическая возможность
гибкая адекватность
системность
взаимодополняемость

6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …
активную атаку на лидера
ведение интенсивной конкурентной борьбы
реализацию стратегий инноваций
охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:
лидерство в минимизации издержек
стратегии поведения в конкурентной среде
специализация в производстве продукции
фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте

8. Интегрированный рост организации предполагает …
развитие продукта (его совершенствование или создание нового)
реализацию технологически новой продукции на существующих рынках
реализацию технологически новой продукции на новых рынках
получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами

9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …
обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами
приданию продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар от предложений конкурентов
наем и тренинг такого персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов
более выгодного имиджа организации, рекламной марки продукта (то есть брэнда)

10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
корпоративный
бизнес-стратегии
функциональные стратегии
операционные стратегии
все перечисленные
правильных ответов нет

11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:
экономические, социальные, политические, юридические, экологические
условия конкуренции, общая привлекательность отрасли
возможности и угрозы
общие ценности и корпоративная культура
личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании
сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности
все перечисленные
правильных ответов нет

12. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании:
корпоративный
бизнес-стратегии
высший уровень иерархии
функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.)
средний уровень иерархии;
операционные стратегии
низший уровень иерархии

Стратегический менеджмент — тест 6

Главная / Экономика / Стратегический менеджмент / Тест 6

Упражнение 1:


Номер 1

Как соотносятся между собой понятия «стратегическое планирование» и «бизнес-планирование»?

Ответ:

&nbsp(1) они тождественны&nbsp

&nbsp(2) стратегический план включает различные типы стратегии, а бизнес-план ориентирован только на развитие&nbsp

&nbsp(3) стратегический план есть составная часть бизнес-плана&nbsp



Номер 2

Какие этапы входят в состав стратегического планирования как необходимой части стратегического менеджмента в относительно стабильных условиях функционирования организации?

Ответ:

&nbsp

(1) выбор стратегии, разработка стратегического плана, реализация и контроль стратегического плана&nbsp

&nbsp(2) постановка стратегических целей и стратегический анализ, выбор стратегии, разработка стратегического плана&nbsp



Упражнение 2:


Номер 1

Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называют

Ответ:

&nbsp(1) детерминированными&nbsp

&nbsp(2) вероятностными (стохастическими)&nbsp

&nbsp(3) матричными&nbsp



Номер 2

По мнению какого ученого стратегическое планирование «представляет собой комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей организации, предприятия»?

Ответ:

&nbsp(1) Л. Е. Басовского&nbsp

&nbsp(2) А. И. Ильина&nbsp

&nbsp(3) Л. П. Владимирова&nbsp

&nbsp(4) О. С. Виханский&nbsp



Упражнение 3:


Номер 1

Что обязательно должен содержать стратегический план?

Ответ:

&nbsp(1) заключение аудиторской фирмы&nbsp

&nbsp(2) подписи руководителей филиалов&nbsp

&nbsp(3) набор основных показателей как конкретных ориентиров будущей деятельности&nbsp



Номер 2

Кто дал наиболее корректное определение «стратегического планирования», как функции управления?

Ответ:

&nbsp(1) А. Д. Вачугов и В. Р. Веснин&nbsp

&nbsp(2) Э. А. Уткин&nbsp

&nbsp(3) Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Ю. А. Олейникова&nbsp

&nbsp(4) О. С. Виханский&nbsp



Упражнение 4:


Номер 1

На каком из этапов в системе стратегического управления осуществляется планирование по отдельным функциям?

Ответ:

&nbsp(1) на восьмом этапе&nbsp

&nbsp(2) на девятом&nbsp

&nbsp

(3) на десятом&nbsp

&nbsp(4) на одиннадцатом&nbsp



Номер 2

К какому виду процессов можно отнести стратегическое планирование?

Ответ:

&nbsp(1) вероятностный процесс&nbsp

&nbsp(2) аналитический процесс&nbsp

&nbsp(3) дискретный процесс&nbsp

&nbsp(4) управленческий процесс&nbsp



Упражнение 5:


Номер 1

Систему планирования в организации в зависимости от степени неопределенности плановой деятельности можно разделить

Ответ:

&nbsp(1) на три типа&nbsp

&nbsp(2) на два типа&nbsp

&nbsp(3)

на четыре типа&nbsp

&nbsp(4) на шесть типов&nbsp



Главная / Экономика / Стратегический менеджмент / Тест 6

Онлайн-тест по стратегическому менеджменту

  • « Предыдущий
  • Далее »

Онлайн-тест по стратегическому менеджменту

Пройдите онлайн-тест по стратегическому менеджменту и оцените свою готовность перед любым собеседованием или письменным тестом. Этот тест, состоящий из вопросов объективного типа из различных важных концепций стратегического управления, предлагает вам вопросы, за которыми следуют четыре варианта. Правильный ответ и пояснение к каждому вопросу помогут вам лучше понять каждую концепцию.

Для кого предназначен этот онлайн-тест по стратегическому менеджменту?

Все студенты, изучающие менеджмент, и опытные специалисты найдут этот тест чрезвычайно полезным. Все первокурсники, дипломированные студенты, бакалавры делового администрирования, магистра делового администрирования, студенты колледжей, желающие сделать карьеру в области управления, получат большую пользу от этого теста.

Темы онлайн-теста по стратегическому менеджменту

Этот онлайн-тест охватывает такие темы, как динамика конкуренции, анализ конкурентов, создание стоимости, диверсификация, глобализация и т. д.

1. Организация, занимающаяся деятельностью, связанной с ее существующим бизнесом, попадает в _______.

а. Внутренняя диверсификация
b. Временная диверсификация
c. Диверсификация продукции
d. Концентрическая диверсификация

Ответ: d. Concentric diversification

2. Match the Following

1] Actual performance and its comparison budgeted i] Analysis of variance
2] Actual performance = budgeted performance ii] Zero variance
3] Фактическая производительность> Бюджетная производительность III] Положительная дисперсия
4] Фактическая производительность <бюджет. 1-iii, 2-iv, 3-v, 4-ii
б. 1-ii, 2-v, 3-iv, 4-iii
c. 1-й, 2-й, 3-й, 4-й
д. 1-iii, 2-v, 3-i, 4-iv

Ответ: c. 1-i, 2-ii, 3-iii, 4-iv

3. Возможности персонала – результат _________

а. Производственная система
б. Системы НИОКР
c. Характеристики работника
d. Система управления

Ответ: c. Характеристики работника

4. Стратегическое наблюдение может быть реализовано путем выявления и мониторинга _______

a. CSR
б. Стратегические удары
c. Книги
д. Статегический потенциал

Ответ: б. Strategic Thrusts

5. Поррас и Коллинз разделили ________ на две части, чтобы создать концепцию и миссию.

i] Основная идеология
ii] Предполагаемое будущее
iii] Сделки с уверенностью
iv] Сделки с прошлым

a. я и ii
б. я и iv
c. i, ii и iv
d. Ничего из вышеперечисленного

Ответ: a. i & ii

  • « Предыдущий
  • Далее »

Экзамены по стратегическому менеджменту (менеджменту) Бесплатно онлайн в формате PDF

Strategic management

Exams

University of Mumbai

Strategic Management

37 pages

2017/2018

STRATEGIC MANAGEMENT

Exams

Christ University

Strategic Management

62 pages

2016/2017

Реализация стратегии в компаниях, конкурирующих в одной отрасли | BA 469

Экзамены

Университет штата Орегон (OSU)

Стратегическое управление

10 страниц

Pre 2010

Внедрение стратегии в компаниях, конкурирующих в различных отраслях и странах | BA 469

Экзамены

Орегонский государственный университет (OSU)

Стратегическое управление

8 страниц

Pre 2010

Стратегическое планирование — Стратегическое управление — прошлый экзамен

Экзамен

Dr. BHIM RAO RAO RAO RAO RAO RAO RAO RAO RAO RAO.

1 стр.

2011/2012