Тест по менеджменту онлайн: Онлайн-тесты на oltest.ru: Основы менеджмента

Онлайн тест для руководителей по тайм-менеджменту, управлению временем и эффективному проведению совещаний.

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

Какую персональную информацию мы собираем:

• Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т. д.

Как мы используем вашу персональную информацию:

• Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
• Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
• Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
• Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.

Раскрытие информации третьим лицам

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

• В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
• В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании

Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

Тест-менеджмент

Практическое руководство по релизному тестированию 05. 10.2022 00:00 Автор: Джош Грант (Josh Grant) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова Вы хорошо потрудились над своим продуктом. Разработчики создали новые фичи и исправили имеющиеся баги. Тестировщики старались как могли, помогая улучшить качество команды и продукта. Менеджеры тратили время на координацию усилий разработчиков, тестировщиков, операционного персонала, заинтересованных лиц и, возможно, даже заказчиков до и во время релиза. Как ваша команда планирует продемонстрировать эту отличную работу миру и заказчику? Подробнее…   Путь к метрикам 08.09.2022 00:00 Оригинальная публикация Статья компании SimbirSoft Метрики используют для оценки, отражения динамики и выявления слабых мест в процессе разработки. Как их внедрять и применять здесь и сейчас? А если у вас в команде проблемы с процессами, может вам и не до метрик? Раз вы видите проблемы, то, наверное, как-то их оцениваете, измеряете, пусть и условно. Как решаются проблемы и появляются метрики, на примере одного из проектов рассказывает QA-специалист SimbirSoft Виктор. Подробнее…   3 способа добиться тест-автоматизации в ходе спринта 16.03.2022 00:00 Автор: Энджи Джонс (Angie Jones) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова Многие команды разработки не создают фичи одновременно с автоматизацией тестов для этих фич в ходе одного спринта, так как оба эти вида деятельности могут легко выйти за пределы двухнедельного периода. Однако при отсутствии автотестов для фич по завершении спринта команда создает и риски, и технический долг. Ручное тестирование в ходе спринтов обычно концентрируется на самой юзер-стори, а не на регрессе других фич. Задача автоматизации соответствующих тестов уходит в бэклог для выполнения позднее. Все больше и больше фич внедряется без подходящего регрессионного тестирования – автоматизированного или ручного. В это время инженеры-автоматизаторы тихо сидят в хрустальной башне, работая над техническим долгом предыдущих спринтов. Как добиться тест-автоматизации в ходе спринта, особенно если кажется, что это слишком большая задача для такого короткого периода? Ниже – три стратегии, которые помогут вам закрывать спринты с готовой автоматизацией. Подробнее…   Опросы в аудите: как получить от них пользу и не надоесть команде «глупыми» вопросами 14. 01.2022 00:00 Авторы: Яна Мадзюк и Людмила Лихогляд (компания “Лаборатория Качества”) Опросы – комфортный инструмент для больших команд с выгодой для обеих сторон. Вы собираете субъективные мнения сотрудников. Они получают возможность высказаться, если что-то для них некомфортно. А чем больше комфорт для работника, тем больше продуктивность. К тому же это неплохой способ диагностики риска: если вы замечаете, что сотрудник стал много негативить, жаловаться, то вполне возможно, что он хочет покинуть компанию. Это риск для команды, если человек – важный специалист. Подробнее…   Метрики в тестировании: какие выбрать и что делать, когда они становятся KPI? 18.11.2021 00:00 Автор: Людмила Лихогляд, сотренер курса “Аудит и оптимизация QA-процессов” На каждом потоке курса по аудиту и оптимизация QA-процессов, самые популярные вопросы от студентов – о метриках. Мы рады делиться с вами ответами от экспертов-тренеров курса, которые они дают студентам в чатах потока, и сегодня поговорим о KPI и значениях метрик. Вопрос: Касательно метрик: откуда берется градация, что есть отлично, хорошо и недопустимо? Например, есть метрика crash free users. Есть ли какие-то стандарты для разных категорий приложений?  Как установить то пороговое значение, просадка ниже которого для нас будет инцидентом и потребует незамедлительных действий? Домен – игровые мобильные приложения. При этом СТО говорит что-то в духе: «Наши приложения должны быть лучшими и вообще не падать»:) Подробнее…   ТОП-5 вопросов технического директора про автоматизацию 10.11.2021 00:00 Автор: Ольга Кабанова, Senior Mobile QA Engineer, hh. ru Оригинальная публикация Всем привет! Я Оля, тестировщик мобильных приложений в hh.ru, и мы продолжаем серию ответов на самые популярные вопросы про автоматизацию тестирования. Ранее мы уже ответили на вопросы ручного тестировщика и менеджера. Пришло время ответить на пять самых страшных вопросов от технического директора — как не проиграть при выборе фреймворка для автоматизации, про сложность найма и трудозатраты на поддержку автотестов.   Видеоверсию моих ответов можно посмотреть и послушать тут. Подробнее…   ТОП-5 вопросов менеджера про автоматизацию 08.11.2021 00:00 Автор: Ольга Кабанова, Senior Mobile QA Engineer, hh.ru Оригинальная публикация Всем привет! Я Оля, тестировщик мобильных приложений в hh. ru. Ранее мы уже выпустили статью с ответами на вопросы ручного тестировщика про автотесты (а также в  формате видео). Продолжаем серию ответов: в этой статье мы ответим на 5 самых популярных вопросов менеджера про автотесты. Расскажем о том, сколько времени и ресурсов будет потрачено на автоматизацию, и как скоро она начнет приносить пользу. Видеоверсию можно посмотреть тут. Подробнее…   Топ-10 лучших систем управления тестированием 2021 18.10.2021 00:00 Оригинальная публикация Быстрое развитие IT-сферы провоцирует рост нагрузки на QA-команду, увеличивается число сотрудников, задачи усложняются. Для обеспечения конкурентного темпа работы при высоких требованиях к качеству необходимо создавать особую IT-инфраструктуру и привлекать современные удобные инструменты, способные при этом подстроиться под запросы конкретной QA-команды. Мы снова провели срез-анализ рынка старых и новых TMS-решений, выбрали основные функции, которые хотели бы видеть в системах управления тестированием, сравнили их возможности и цены. Не было цели составить рейтинг, так как у каждого инструмента есть свои плюсы и минусы. Делимся свежим списком тулзов для тест-менеджмента, один из которых точно вам подойдёт. Подробнее…   Управляемое тестирование: с чего мы начинаем, чтобы не было мучительно больно 25.08.2021 00:00 Автор: Кияшева Екатерина — независимый эксперт в области контроля и обеспечения качества, ekiyasheva. Материал взят из habr, блога ICL Services В поисках формата для рассказа о практиках тестирования я обратилась к гуглу с запросами “с чего начинать тестирование ПО” и “как подготовиться к тестированию ПО”. И нашла статьи о том, что нужно уточнять требования, применять техники и т. д. Хм… А что, если “составляющими контроля качества ПО” и даже в своем роде глоссариями в том самом поиске и стали стандарты и производные об этапах STLS? Да, все это необходимо – но недостаточно, подумала я. И если вы, при наличии всех процессов тестирования, выводили в PROD не то, что протестировали; тестируете не то, что нужно; находите баги в PROD, которых точно нет в тесте; вынуждены много раз тестировать одно и то же из-за процессных сбоев – знайте, эта статья для вас. Велосипед не едет, если у тестирования нет основы. В статье я хочу рассказать, что мы предварительно настраиваем, чтобы тесты были достоверными, эффективными и предсказуемыми. Подробнее…   Стратегия тестирования REST API: что именно вам нужно тестировать? 11. 08.2021 00:00 Автор оригинала: Roy Mor Перевод: Боцюн Сергей Слой API любого приложения — один из важнейших программных компонентов системы. Это канал, который соединяет клиента с сервером (или один микросервис с другим), управляет бизнес-процессами и представляет сервисы, которые приносят пользу пользователям. Общедоступный API, ориентированный на клиента, который делают открытым для конечных пользователей, сам по себе становится продуктом. Если он сломается, это подвергнет риску не только одно приложение, но и целую цепочку бизнес-процессов, построенных вокруг него. Знаменитая пирамида тестов Майка Кона помещает тесты API на сервисный уровень (интеграционный), что предполагает, что около 20% или более всех наших тестов должны быть сосредоточены на уровне API (точный процент зависит от наших потребностей). Подробнее. ..

Страница 1 из 12

Тест Менеджера Бесплатно | Тест менеджеров Питера Друкера (№ 1 в США)

Добро пожаловать на тест менеджеров, разработанный Питером Друкером, известным американским гуру менеджмента. Узнайте свою индивидуальность по своим текущим способностям и стилю управления. Пройдите сейчас тест менеджера и лидерство (см. пример результатов)

Выберите вариант, который лучше всего соответствует вашей личности, и будьте честны, мы не храним никаких данных. Надежность теста личности поразительна. Бесплатно онлайн тест .



Рейтинг пользователей: | 4.4 из 5.0 — 7843 голоса | 632453 теста | 6 минут

Вопрос 1 / 10: Тест менеджера

Вы четко понимаете, какова ваша Миссия в компании, в каких областях вы можете внести наибольший вклад и за что вам платят

	Да.
	№

Вопрос 2 / 10: Тест менеджера

Как вы мотивируете людей?

	В качестве примера.
	Быть примером, требовать результатов и ответственности.
	Ни один из вышеперечисленных способов.

Вопрос 3 / 10: Тест менеджера

Вы считаете, что для хорошего лидера очень важно иметь харизму и быть популярным

	Да.
	№

Вопрос 4 / 10: Тест менеджера

Вы поощряете инновации и предприимчивость в других, но вы также применяете эту идею в своем собственном обучении

	Да.
	№

Вопрос 5 / 10: Тест менеджера

Вам известны новые инструменты учета, такие как EVA (экономическая добавленная стоимость) или ABC (оценка затрат по видам деятельности)?

	Да, я знаю Еву.
	Да, я знаю EVA и ABC.
	№

Вопрос 6 / 10: Тест менеджера

Вы знаете, что существует несколько типов рабочих команд, и знаете, какая команда лучше всего подходит для каждого типа задач (например, баскетбол, футбол, теннис, парные игры). и т.д.)

	Я использую только один тип команды.
	Я использую несколько типов команд.

Вопрос 7 / 10: Тест менеджера

Вы четко знаете, какими должны быть ваши результаты, и постоянно просматриваете эти результаты и определения этих

	Да.
	№

Вопрос 8 / 10: Тест менеджера

Вы определили для себя долгосрочный план обучения, который заставляет вас учиться новому?

	Да, я еще думал об этом.
	Да, я написал.
	№

Вопрос 9 / 10: Тест менеджера

Обладаете ли вы самоконтролем и легко ли контролируете свои противоречивые эмоции?

	Да.
	Да, я позитивен и невозмутим даже в самые критические моменты.
	№

Вопрос 10 / 10: Тест менеджера

Практикуете ли вы регулярно технику тайм-менеджмента?

	Да, и я его использую.
	Да, успешно пользуюсь.
	№

Бесплатное прохождение тестов на пригодность для высшего руководства

Если вы уже несколько месяцев следите за этим повышением, то должны знать, что многие крупные компании требуют, чтобы сотрудники прошли тест на управленческие способности, прежде чем стать руководителем. Общий психометрический экзамен, адаптированный для руководителей, тест менеджера оценивает вербальные, числовые и абстрактные рассуждения.

 

Что такое тест для оценки компетентности старших менеджеров?

Тест на управление предназначен для проверки интеллекта многообещающих кандидатов, стремящихся продвинуться по службе. Поскольку менеджеры берут на себя больше ответственности, работодатели хотят знать, что люди, занимающие эти должности, достаточно компетентны, креативны и умны, чтобы справиться с их новыми задачами.

Подобно предварительному отборочному тесту для выпускников и соискателей, эта онлайн-оценка способностей включает вербальный, числовой и логический компоненты; однако каждый из этих разделов адаптирован к деловому миру. То есть отрывки для чтения, например, будут содержать информацию о процентных ставках, стоимости акций и франшизах.

 

Как подготовиться к онлайн-тесту по управлению?

К сожалению, большинство руководителей высокого уровня считают, что они достаточно умны, чтобы пройти психометрический тест для высшего руководства без обучения. Хотя они действительно могут быть умными, многие из них не справляются с оценкой, потому что не знают, чего ожидать.

Как и в случае с SAT, очень важно научиться применять свои знания. Если вас попросили пройти тест на пригодность к руководству, выделите хотя бы один-два вечера, чтобы просмотреть некоторые вопросы. Если вы конкурируете с другими сотрудниками за продвижение по службе, небольшая подготовка может дать вам необходимое преимущество.

 

Советы по тестам на пригодность для менеджеров:

Обязательно ознакомьтесь с нашими главными советами, прежде чем отправиться в центр оценки для сдачи экзамена.

1. Не полагайтесь на информацию извне: Хотя у вас может быть огромное количество информации, вы не захотите использовать ее при прохождении теста на способности. Вся информация предоставлена ​​вам в вопросе. В частности, в вопросах логики и словесного понимания посторонняя информация будет вас только отвлекать.
2. Не смотрите на часы слишком часто: Если вы знаете, что гонитесь за временем, может возникнуть соблазн поднимать взгляд каждые несколько минут, но старайтесь оставаться сосредоточенным и не сводите глаз с работы.

   No related posts.